Tweet Μεταφράσεις:
Català |
ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣαπό τον Δρ. Φιλ Μπαρτλμεταφράστηκε από τον Ανέστη ΑσατίδηΈγγραφο αναφοράςΠεριγραφές των δεκαέξι στοιχείων των δεξιοτήτων, της αντοχής ή της ενδυνάμωσηςΗ κοινοτική ενδυνάμωση ξεπερνά την πολιτική ή νομική άδεια για να συμμετέχει κανείς στο εθνικό πολιτικό σύστημα. Περιλαμβάνει την ικανότητα να πραγματοποιούνται πράγματα που τα μέλη της κοινότητας επιθυμούν να πραγματοποιηθούν. Η ενδυνάμωση περιλαμβάνει την ανάπτυξη δεξιοτήτων και δύναμης σε πολλές διαστάσεις. Εδώ παραθέτονται τα δεκαέξι στοιχεία της κοινότητας που αλλάζουν όταν η κοινότητα γίνεται πιο δυνατή. Αλτρουισμός: Ο βαθμός στον οποίον οι άνθρωποι είναι έτοιμοι να θυσιάσουν το προσωπικό τους συμφέρον για το συμφέρον της κοινότητας σαν σύνολο (εμφανίζεται μέσω της γενναιοδωρίας, της ταπεινότητας, της προσωπικής θυσίας, της κοινής υπερηφάνειας, της αμοιβαίας στήριξης, της αφοσίωσης, του ενδιαφέροντος, της συναδελφικότητας, της αδελφοσύνης). Όταν η κοινότητα αναπτύσσει περισσότερο αλτρουισμό, αναπτύσσει περισσότερες δεξιότητες. (Όταν μεμονωμένα άτομα, οικογένειες ή ομάδες είναι άπληστα και εγωιστικά σε σχέση με την κοινότητα, αυτό την αποδυναμώνει). Κοινές Αξίες: Ο βαθμός στον οποίον τα μέλη μιας κοινότητας μοιράζονται αξίες, ειδικά την ιδέα ότι είναι μέρος μίας κοινής οντότητας που παραγκωνίζει το προσωπικό συμφέρον των μελών της. Όσο περισσότερο τα μέλη μιας κοινότητας μοιράζονται ή τουλάχιστον καταλαβαίνουν και σέβονται τις αξίες και τις συμπεριφορές του καθένα, τόσο περισσότερο δυνατή γίνεται η κοινότητα. (Ρατσισμός, προκατάληψη και φανατισμός αποδυναμώνουν την κοινότητα ή τον οργανισμό). Κοινόχρηστες Υπηρεσίες: Εγκαταστάσεις και υπηρεσίες (όπως δρόμοι, αγορές, πόσιμο νερό, πρόσβαση στην εκπαίδευση, υπηρεσίες υγείας), έξοδα συντήρησης (διατήρηση και επισκευή) και ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας έχουν πρόσβαση σε αυτά. Όσο περισσότερο τα μέλη έχουν πρόσβαση στις απαραίτητες εγκαταστάσεις, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η ενδυνάμωσή τους. (Η μέτρηση των δεξιοτήτων ενός οργανισμού περιλαμβάνει εξοπλισμό γραφείου, εργαλεία, προμήθειες, πρόσβαση σε τουαλέτες και άλλες εγκαταστάσεις προσωπικού, χώρους εργασίες, εργοστασιακούς χώρους). Επικοινωνία: Μέσα σε μία κοινότητα αλλά και έξω από αυτήν, η επικοινωνία περιλαμβάνει δρόμους, ηλεκτρονικές μεθόδους (π.χ. τηλέφωνο, ραδιόφωνο, τηλεόραση, διαδίκτυο), έντυπα μέσα (εφημερίδες, περιοδικά, βιβλία), δίκτυα, κοινά κατανοητές γλώσσες, γνώση ανάγνωσης και γραφής και η δυνατότητα να επικοινωνεί κανείς γενικότερα (που περιλαμβάνει καλούς τρόπους, διπλωματία, επιθυμία για διάλογο). Όσο η κοινότητα αποκτά καλύτερη επικοινωνία, τόσο πιο δυνατή γίνεται. (Για ένα οργανισμό, αυτό σημαίνει επικοινωνιακό εξοπλισμό, μεθόδους και πρακτικές διαθέσιμες στο προσωπικό). Κακή επικοινωνία σημαίνει αδύναμος οργανωσισμός ή κοινωνία. Αυτοπεποίθηση: Παρόλο που η λέξη αυτοπεποίθηση αναφέρετε στους ανθρώπους, πως εμφανίζετε η αυτοπεποίθηση μεταξύ μίας κοινότητας; Για παράδειγμα, η κατανόηση ότι η κοινότητα μπορεί να πετύχει ότι επιθυμεί. Θετική διάθεση, προθυμία, προσωπική υποκίνηση, ενθουσιασμός, θετικότητα, ανεξαρτητοποίηση αντί εξάρτηση από άλλους, επιθυμία για να παλέψει κάποιος για τα δικαιώματά του, αποφυγή της απάθειας και της μοιρολατρίας, ένα "όραμα" για το τι είναι δυνατό να γίνει. Η μεγάλη δύναμη συμπεριλαμβάνει μεγάλη αυτοπεποίθηση. Συνθήκες (Πολιτικές και διοικητικές): Μια κοινωνία θα γίνει πιο δυνατή, πιο ικανή και θα διατηρήσει τη δύναμή της, όσο περισσότερο υπάγεται σε ένα περιβάλλον που υποστηρίζει αυτή την ενδυνάμωση. Αυτό το περιβάλλον περιλαμβάνει (1) πολιτικά (συμπεριλαμβάνοντας τις αξίες και τις συμπεριφορές των εθνικών αρχηγών, τους νόμους και την νομοθεσία) και (2) διοικητικά στοιχεία (συμπεριφορές των δημοσίων υπαλλήλων, όπως επίσης και κυβερνητικών διαδικασιών). Όταν οι πολιτικοί, οι ηγέτες, οι τεχνοκράτες και οι δημόσιοι υπάλληλοι, όπως επίσης οι νόμοι και η νομοθεσία, παίρνουν το ρόλο του παρόχου, η κοινωνία αποδυναμώνεται, ενώ αν πάρουν ένα βοηθητικό ρόλο και η κοινωνία ενεργεί μόνη της, θα γίνει πιο δυνατή. Οι κοινωνίες μπορούν να γίνουν πιο δυνατές όταν υπάρχουν οι κατάλληλες βοηθητικές συνθήκες. Πληροφορία: Η δύναμη της κοινότητας εξαρτάτε από την δυνατότητα επεξεργασίας και ανάλυσης της πληροφορίας και όχι απλώς από την απόκτηση και κατοχή ανεπεξέργαστης πληροφορίας, το επίπεδο της ενημέρωσης, τη γνώση και τη σοφία τόσο των σημαντικών προσώπων της κοινότητας όσο και του συνόλου της κοινότητας. Όταν η πληροφορία είναι αποτελεσματική και χρήσιμη και όχι απλώς σε μεγάλες ποσότητες, η κοινότητα θα γίνει πιο δυνατή. (Πρέπει να σημειωθεί ότι είναι σχετικό αλλά διαφέρει από το στοιχείο της επικοινωνίας που είδαμε νωρίτερα). Παρέμβαση: Ποιος είναι ο βαθμός και η αποτελεσματικότητα της εμψύχωσης (υποκίνηση, εκπαίδευση, αφύπνιση, παρακίνηση) που στοχεύει στην ενδυνάμωση της κοινότητας; Αυξάνει η φιλανθρωπία το επίπεδο της εξάρτισης και της αποδυνάμωσης της κοινότητας ή την ενεργοποιεί και επομένως την κάνει πιο δυνατή; Είναι η παρέμβαση βοήθεια ή εξαρτάτε από τις αποφάσεις των εξωτερικών δωρητών που έχουν διαφορετικούς στόχους από την κοινότητα; Όταν η κοινότητα έχει περισσότερους πόρους παρακίνησης να αναπτύξει, έχει περισσότερη δύναμη. Ηγεσία: Οι ηγέτες έχουν δύναμη, επιρροή και την δυνατότητα να βελτιώσουν την κοινότητα. Όσο πιο αποτελεσματική είναι η ηγεσία, τόσο πιο δυνατή γίνεται η κοινότητα. Αν και δεν είναι το μέρος να συζητήσουμε ιδεολογικά την δημοκρατική και συμμετοχική ηγεσία, σε αντίθεση με τα δεσποτικά, απολυταρχικά και δικτατορικά στυλ, αποτελεσματική είναι η ηγεσία (που ενδυναμώνει την κοινότητας, και όχι μόνο τους ηγέτες της) που ακολουθεί της αποφάσεις και της επιθυμίες της κοινότητα σαν σύνολο, λαμβάνοντας έναν ρόλο συντονισμού και υλοποίησης. Οι ηγέτες πρέπει να κατέχουν δεξιότητες, προθυμία, ειλικρίνεια και χάρισμα. Όσο πιο αποτελεσματική είναι η ηγεσία, τόσες περισσότερες δυνατότητες έχει η κοινότητα ή ο οργανισμός. (Η έλλειψη καλής ηγεσίας την αποδυναμώνει). Κοινωνική Δικτύωση: Όχι απλώς "τι ξέρεις" αλλά "ποιον ξέρεις", αυτό μπορεί να είναι ένα είδος δύναμης. (Όπως λέγεται συχνά μπορεί να αναλάβεις μία θέση όχι μόνο με τις δεξιότητες αλλά και το "μέσο" που έχεις). Ποιος είναι ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας και ειδικά οι ηγέτες γνωρίζουν άτομα (και αντιπροσώπους ή οργανισμούς) που μπορούν να παρέχουν πόρους που θα ενδυναμώσουν την κοινότητα σαν σύνολο; Οι χρήσιμες διασυνδέσεις, άμεσες και έμμεσες, που υπάρχουν μέσα στην κοινότητα αλλά και έξω από αυτήν. Όσο πιο αποτελεσματικό είναι το δίκτυο, τόσο δυνατότερη γίνεται η κοινότητα ή ο οργανισμός. (Η απομόνωση οδηγεί στην αδυναμία). Οργάνωση: Ο βαθμός στον οποίον τα διαφορετικά μέλη της κοινότητας αντιλαμβάνονται το ρόλο τους στην υποστήριξη του συνόλου (σε αντίθεση με μια ομάδα από μεμονωμένα άτομα), συμπεριλαμβάνοντας οργανωτική ακεραιότητα, δομή, διαδικασίες, υλοποιήσιμες αποφάσεις, αποτελεσματικότητα, διαφοροποίηση της εργασίας και συμπληρωματικότητα των ρόλων και των λειτουργιών. Όσο καλύτερα οργανωμένη είναι μία κοινότητα ή ένας οργανισμός, τόσο περισσότερες ικανότητες και δύναμη έχει. Πολιτική Δύναμη: Ο βαθμός στον οποίον η κοινότητα συμμετέχει στις εθνικές και δημοτικές αποφάσεις. Όπως ο οποιοσδήποτε έχει διαφορετική δύναμη μεταξύ της κοινότητας, έτσι και οι κοινότητες έχουν διαφορετική δύναμη και επιρροή μεταξύ τοπικής και εθνικής εμβέλειας. Όσο περισσότερη πολιτική δύναμη και επιρροή αποκτάει μία κοινότητα ή ένας οργανισμός, τόσο υψηλότερα επίπεδα ικανοτήτων έχει. Δεξιότητες: Η δυνατότητα, των μεμονωμένων μελών, που θα συνεισφέρουν στην οργάνωση της κοινότητας και η δυνατότητα να υλοποιούνται πράγματα που πρέπει να υλοποιηθούν. Τεχνικές δεξιότητες, διοικητικές δεξιότητες, οργανωτικές δεξιότητες, δεξιότητες υποκίνησης. Όσο περισσότερες δεξιότητες (ατομικές ή ομαδικές) μπορεί να χρησιμοποιήσει μία κοινότητα ή ένας οργανισμός, τόσο περισσότερο ενδυναμώνονται. Εμπιστοσύνη: Ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας εμπιστεύονται το ένα το άλλο, ειδικά τους ηγέτες και τους δημόσιους λειτουργούς, γεγονός που αντανακλά τον βαθμό της ακεραιότητας (τιμιότητα, διαφάνεια, αξιοπιστία) μεταξύ της κοινότητας. Η μεγάλη εμπιστοσύνη και αξιοπιστία μέσα σε μία κοινωνία αντανακλάτε στις αυξημένες δεξιότητες. (Ανειλικρίνεια, διαφθορά, κατάχρηση και παραπλάνηση της κοινωνίας συμβάλουν στην αποδυνάμωσή της). Ενότητα: Μια κοινή αίσθηση ότι ανήκουν όλοι σε μία οντότητα (δηλ η ομάδα απαρτίζει την κοινότητα), αν και κάθε κοινότητα έχει τμήματα και διαφοροποιήσεις (θρησκεία, τάξεις, κοινωνική θέση, εισόδημα, ηλικία, εθνικότητα, φυλετικότητα), ο βαθμός στον οποίον τα μέλη της κοινότητας είναι πρόθυμα να ανεχτούν την διαφορετικότητα μεταξύ τους και να συνεργαστούν, μία αίσθηση κοινών στόχων και οραμάτων, κοινές αξίες. Όταν μία κοινότητα ή ένας οργανισμός είναι ενωμένος, είναι και πιο δυνατός. (Ενότητα δεν σημαίνει ότι όλοι είναι το ίδιο, αλλά ότι ο καθένας σέβεται την διαφορετικότητα του άλλου και εργάζεται για το κοινό καλό). Πλούτος: Ο βαθμός στον οποίον η κοινότητα σαν σύνολο (σε αντίθεση με μεμονωμένα άτομα) έχει τον έλεγχο πάνω σε υπαρκτούς και δυνητικούς πόρους, χρηματικούς και μη (συμπεριλαμβανομένων εθελοντικής εργασίας, γης, εξοπλισμού, εφοδίων, γνώση, δεξιότητες) καθώς και η παραγωγή και διανομή αγαθών και υπηρεσιών. Όσο πιο εύπορη είναι μια κοινωνία, τόσο πιο δυνατή είναι. (Όταν μεμονωμένα άτομα, οικογένειες ή ομάδες είναι άπληστα και εγωιστικά σε σχέση με την κοινότητα, αυτό την αποδυναμώνει). Συμπέρασμα: Όσο περισσότερο μία κοινότητα ή ένας οργανισμός έχει τα προαναφερθέντα στοιχεία, τόσο πιο δυνατή είναι, πιο ικανή και πιο ενδυναμωμένη. Μια κοινότητα είναι μια κοινωνική οντότητα (Μεταβείτε στην Κοινότητα), δεν γίνεται πιο δυνατή κτίζοντας απλώς μερικές εγκαταστάσεις. Η κοινοτική ενδυνάμωση ή η ανάπτυξη δεξιοτήτων περιλαμβάνει κοινωνικές αλλαγές και εξελίξεις και επομένως αυτό περιλαμβάνει και τα δεκαέξι στοιχεία που αναφέρθηκαν. Μετρώντας αυτά τα Στοιχεία: Οι συμμετοχικές μέθοδοι που μετράνε τις αλλαγές αυτών των στοιχείων και επομένως τις αλλαγές στην κοινότητα στόχο, βρίσκονται στην ενότητα: Μετρώντας την Δύναμη. Για το δισέλιδο έντυπο των δεκαέξι στοιχείων, μεταβείτε στα Δεκαέξι Στοιχεία. ––»«––© Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
––»«–– |
Πίσω στην Αρχική Σελίδα |
Μετρώντας την Ενδυνάμωση |