Traduceri:

Alte pagini:

Module

Harta site-ului

Cuvinte cheie

Contact

Documente folositoare

Link-uri utile

DESIGNUL UNUI PROIECT COMUNITAR

De Phil Bartle, PhD

Traducere de Ovidiana Ariella Netedu

revizuit de Claudia Marinas

Introducere în modul (Hub)

Cum structurează (cum planifică în detaliu) un grup comunitar un proiect?

Designul proiectului comunitar:

Ca rezultat al activităţilor unui mobilizator comunitar - îmbinarea diferiţilor factori, organizarea personalului administrativ pentru a îndeplini dorinţele întregii comunităţi, precum şi determinarea problemelor şi dorinţelor prioritare ale comunităţii - grupul va dori să participe la proiectul comunitar.

Un proiect este o investiţie în (1) construirea unei instalaţii noi, (2) reabilitarea unei instalaţii vechi inutilizabile, (3) repararea şi menţinerea unei instalaţii, (4) înfiinţarea unei organizaţii care să ducă la bun sfârşit acţiunile stabilite, (5) conştientizarea unor probleme ale comunităţii, (6) schimbarea şi îmbunătăţirea obiceiurilor şi comportamentului membrilor comunităţii (in ceea ce priveşte, de exemplu, igiena), (7) crearea şi promulgarea unor noi legi, reguli şi instrucţiuni (de exemplu pentru proprietari şi chiriaşi) sau (8) modificarea legilor sau regulilor deja existente.

Proiectul trebuie sa fie structurat. Ce este planul unui proiect?

Planul unui proiect este o formalizare a întregului proiect, de preferat trasat în scris, precum şi o planificare a modului în care va fi executat şi a motivelor pentru care proiectul este necesar.Planul proiectului ar trebui să reflecte o planificare şi practici de management foarte bine gândite. Planul trebuie să conţină esenţa celor patru întrebări cheie legate de management precum şi răspunsurile la aceste întrebări, sau concluziile la care s-a ajuns şi deciziile care s-au luat în urma sesiunii de brainstorming. Construit pe baza acestor prime alegeri şi concluzii, planul trebuie sa mai includă toate detalile legate de coordonarea în timp, buget, etape şi alte menţiuni despre cum şi de ce proiectul trebuie pus în aplicare.

Un plan de proiect bine făcut va include de asemenea planuri pentru monitorizarea activităţilor şi pentru comunicarea rezultatelor. Va include şi câteva rezultate aşteptate, precum şi mijloacele de evaluare a rezultatelor. Pentru că o schiţă de proiect, ca plan de acţiune, nu înseamnă doar programe de lucru sau bugete, o schiţă de proiect bine făcută va include si un plan de lucru şi bugetul, iar argumentul (sau textul) său principal va fi o justificare pentru amândouă.

Documentele de training din acest modul conţin notiţe ale trainerilor, rezumate ale sesiunilor de lucru, precum şi notiţe ale participanţilor la pregătirea unui proiect comunitar.

Un lucru esenţial este că planul nu trebuie făcut de persoane din afara comunităţii sau de o facţiune din cadrul comunităţii, ci de comunitate ca întreg.

Rolul mobilizatorului este sa încurajeze şi să ghideze comunitatea în timpul schiţării proiectului într-o manieră participativă, cu ipoteze şi observaţii realiste, puse într-o formă practică şi simplă astfel încât să fie înţeleasă de toţi membrii comunităţii.

Deşi toate modulele se întrepătrund, acest modul este într-o mai mare măsură legat de modulele din Trainingul de management, din Brainstorming şi din Resursele comunitare.

Module complementare: Achiziţia resurselor pentru proiect

Întâlnirea cu personalul administrativ din comunitate; Stabilirea priorităţilor:

© Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web conceput de Lourdes Sada

––»«––

Ultima actualizare: 08.05.2011