Ana sayfa
 Kapasite




Çeviriler:

Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
Português
Română
Türkçe

                                        

Diğer biçimler:

Metin

Diğer Sayfalar:

Kısımlar

Site Haritası

Anahtar Kelimeler

Ulaşım

Faydalı Dokümanlar

Yararlı Linkler

Sosyoloji

İçerik:

İçerik:


ORGANİZASYONLARIN GÜÇ KAZANMASINI ÖLÇME

Ne kadar daha güçlü?

hazırlayan Phil Bartle, PhD

çeviren F Jeral


Yardımcının Notları

Bir organizasyonun ne derecede kapasite geliştirdiği nasıl belirlenir

Toplumlar ve Organizasyonlar:

Bu metodoloji geliştirildiği zaman, toplum gücünün unsurlarını tespit etmek ve toplumun güçlendirilmesinde değişmeleri ölçmek için bir metot belirlemek planlanmıştır. Bununla birlikte "toplum kapasitesinin" "toplumun ne kadar iyi organize edildiği" anlamına geldiği açıklığa kavuştu.

On altı unsur (tanımda iki veya üç değişiklikle) ve seviyeleri, değişmeleri ölçmek için katılımcı metodu, organizasyona ait kapasiteyi olduğu kadar toplum kapasitesini de ölçmek için esasen aynıdır. Analizler ve prosedürler onun için toplum merkezli kuruluşların, devletin olmayan kuruluşların, ticari işler ve girişimlerin, devlet daireleri ve bakanlıkların, bölgesel ve yerel otoritelerin kapasitesini yükseltmeyi (veya bazen azaltmayı) incelemek için kullanılabilirler.

Yeniden tanımlanması gereken unsurlar esasen aynıdır, fakat toplumlar ve organizasyonlar için değişik görünebilirler. Bu bir toplumun bir organizasyonla tamamen aynı şey olduğu anlamına gelmez. Onun tam aksine. Fakat bir toplumun gücü onun nasıl ve ne kadar iyi organize edildiğine bağlıdır. İki unsurun değiştirilmesi gerekir: (1) toplumsal hizmetler ve (2) müdahale.

Bir toplumun toplumsal hizmetleri onun yollarını, kliniklerini, okullarını, su stoklarını, hijyen sistemlerini, çarşılarını kapsar. Bir organizasyonun karşılığı onun fiziksel fabrikasıdır (kiralanmış veya sahip olunan), personelin ve müşterilerinin tuvaleti, suyu, ofis alanını, çalışma alanını, iş ekipmanını, aletlerini, malzemelerini ve diğer fiziksel gerekliliklerini ne kullanma hakkı olduğudur. Onlar etkili (veya tamamen) çalışma veya konfor için olabilirler.

Canlandırma müdahalesi, esasında toplumlara özgü bir şeydir. Bu harekete geçiricidir, sosyal canlandırıcıdır, toplum geliştirme memurudur, sosyal değişiklik temsilcisidir, genişletme görevlisidir, toplumun içinde değişme teşvik etmekle görevlendirilmiş herhangi bir birey veya gruptur. Organizasyonlarda farklı olarak bunlar genellikle dış yönetim danışmanları, uzmanlar, mütehassıslar, güncel uygulamaları gözden geçirmek için işi bir organizasyonun personelleri ile çalışmak olan ve daha iyi organizasyonla ilgili metotlara götürecek kararları vermeye yardım edenlerdir.

Organizasyonların gücü ile toplumların gücünü karşılaştırma:

Fedakârlık
Esasen aynı
Ortak değerler
Esasen aynı
Toplumsal hizmetler
Fiziksel fabrika, aletler,
ekipman, tesisler
İletişim
Esasen aynı
Özgüven
Esasen aynı
İçerik
Esasen aynı
Bilgi
Esasen aynı
Müdahale
Yönetim eğitimi
Liderlik
Esasen aynı
İletişim ağı
Esasen aynı
Organizasyon
Esasen aynı
Güç
Esasen aynı
Beceriler
Esasen aynı
Güven
Esasen aynı
Birlik
Esasen aynı
Mülk
Esasen aynı

On altı unsur "toplumsal hizmetler" (aletler) dışında, toplumlarda ve organizasyonlarda aynıdır.

Organizasyon İle İlgili Gücün Unsurları:

Bir organizasyon daha güçlenmiş olurken, kapasitenin değişen elemanları ve unsurları nelerdir? Bağlantı: Kapasitenin On Altı Unsuru.

Ölçme Metotları:

Güç ve gücün değişen seviyeleri nasıl ölçülür? Bağlantı: Yetkilendirmeyi Ölçümlemede Kullanılan Katılımcı Metotlar.

Güçlendirmeyi Ölçmede Kullanmak İçin Seminer Bildirileri:

Yukarıda belirtilen iki önemli belgeye ((1) güçlendirmenin on altı unsuru (2) kapasite oluşturmayı ölçmek için bir katılımcı metodu) eşlik etmek için, bu modülün parçası olarak birkaç seminer bildirisi hazırlandı.

Kapasitenin On Altı Unsuru, bildiri; Güçlendirme veya Kapasite Ölçümü Katılımcı Rehberi, Bildiri; Güçte Değişimi Ölçmek İçin Formlar, Bildiri.

––»«––

Bir Seminer:


Bir Seminer

© Telif Hakkı 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web Tasarım Lourdes Sada
––»«––
Son Güncelleme: 12.06.2013

 Ana sayfa

 Okuryazarlık