Traduceri:

Alte Pagini:

Module

Harta Site-ului

Cuvinte Cheie

Contact

Document Folositoare

Link-uri Folositoare

Conţinut:

• Început
• Organizaţii
• Elemente
• Măsuratoarea
• Ajutor financiar (handout)
• Sfarşit

Conţinut:

• Început
• Organizaţii
• Elemente
• Măsurătoarea
• Ajutor financiar (handout)
• Sfarşit

Măsurand Întărirea Organizaţiilor

Cu Cât Mai Puternică?

de către dr. Phil Bartle, PhD

tradus de [Mititelu Robert]

Notele Facilitanţilor

Cum să determini măsura în care o organizaţie şi-a dezvoltat capacitatea

Comunităţi şi Organizaţii:

Când aceasta metodologie a fost concepută, menirea ei a fost de a identifica elementele puternice ale comunităţii şi să determine o metoda pentru măsurarea schimbărilor în împuternicirea comunităţii. A devenit evident însă, faptul că "capacitatea comunităţii" însemna "cât de bine era organizată comunitatea".

Cele şaisprezece elemente (cu doua sau trei modificări minore in definiţie) şi metoda participatoare pentru măsurarea nivelurile şi schimbările, sunt în esenţă aceleaşi pentru masurarea capacităţii unei organizaţii şi al capacităţii comunităţii. Aşadar analiza si procedurile pot fi folosite pentru a observa creşterea (uneori scăderea) organizaţiilor bazate pe capacitatea comunităţii (OBCuri), organizaţii non-guvernamentale(ONGuri), întreprinderi si afaceri comerciale, ministere sau departamente guvernamentale şi autorităţi locale sau districtuale.

Elementele care trebuie redefinite sunt în esenţă aceleaşi, dar sunt văzute diferit pentru comunităţi şi organizaţii. Acest lucru nu înseamnă că o comunitate este exact acelaşi lucru ca o organizaţie. Dar departe de aceasta, putem spune faptul că puterea unei comunităţi depinde în principal de cât de bine este organizată ea. Două elemente trebuie modificate: (1) serviciile comunale şi (2) intervenţia.

Serviciile comunale ale unei comunităţi includ drumuri, clinici, şcoli, livrarea de apă, sistemul de salubritate, pieţe. Echivalentul unei organizaţii sunt facilităţile sale (fie nchiriate sau sub propietatea sa), ce acces au staful şi clienţii la toalete, apa, spaţiu de birou, spaţiu de lucru, echipamentul de lucru, unelte, aprovizionarea şi alte cerinţe fizce. Ei pot lucra eficient sau pentru comfort.

Intevenţia animată este ceva specifică comunităţilor. Este reprezentată de către mobilizator, animatorul social, responsabilul de dezvoltarea comunităţii, agentul de schimbare socială. responsabilul de extensie, sau oricare altă persoană ce se ocupă cu stimularea schimbărilor dintr-o comunitate. În organizaţii, este invers, şi intevenţia animată este de obicei gasită sub forma de consultanţi de management, experţi, specialişti, a căror slujbă este să lucreze cu angajaţii unei organizaţii, pentru a examina practicile curente şi a asista în luarea decizilor ce vor duce la folosirea unor metode organizaţionale mai bune.

Comparând puterea organizaţiilor cu puterea comunităţilor:

Cu exceţia "serviciilor comunale" (uneltelor), toate cele şaisprezece elemente sunt la fel în comunităţi şi în organizaţii

Elementele Puterii Organizaţionale:

Care sunt componentele, sau elementele, capacităţii, care se schimbă atunci cand o organizaţie are mai multa putere? Link către: Şaisprezece Elemente ale Capacităţii.

Metode de Măsurare:

Cum poate fi puterea masurată, sau schimbările de nivel ale puterii? Link catre: Metode Participatoare ale Măsurarii Împuternicirii.

"Workshop Handouts" pentru a utiliza în Măsurarea Împuternicirii:

Pentru a acompania doua documente menţionate mai sus, (1) cele şaisprezece elemente ale împuternicirii şi (2) o metodă participatoare pentru masurarea clădirea capacităţii, mai multe "workshop handouturi" au fost pregătite ca parte din acest modul.

Şaisprezece Elemente ale Capacităţii, ajutor financiar (handout); Notele Participanţilor pentru Măsurarea Capacităţii mărite, Ajutor financiar (Handout); Formular pentru Măsurarea Schimbării în Puterii, Ajutor financiar (Handout).

Un Workshop:

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web Design by Lourdes Sada

––»«––

Last update: 2010.10.25