Μεταφράσεις:
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
Português
Română
Άλλες σελίδες:
Ενότητες
Χάρτης Σελίδας
Λέξεις Κλειδιά
Επικοινωνία
Βοηθητικά Έγγραφα
Χρήσιμοι Σύνδεσμοι
Περιεχόμενα:
Περιεχόμενα:
Καταμέτρηση της Δύναμης μιας Οργάνωσης
Πόσο δυνατή είναι η οργάνωση;
από τον Δρ. Φιλ Μπαρτλ
Μεταφρασμένο από τον Σταύρο Συμεωνίδη
Σημείωσης για τον Βοηθό
Πως να καθορίσεις τον βαθμό ανάπτυξης της απόδοσης μιας οργάνωσης
Κοινότητες και Οργανώσεις:
Όταν αυτή η μεθοδολογία είχε αναπτυχθεί, είχε ως προορισμό να αναγνωρίσει τα στοιχεία της δύναμης της κοινότητας και να καθορίσει μία μέθοδο η οποία θα καταμετρούσε τις αλλαγές κατά την διάρκεια της ενδυνάμωσης της κοινότητας. Εντούτοις, έγινε προφανές ότι η «απόδοτικότητα της κοινότητας» σήμαινε «ποσο καλά οργανωμένη ήταν η κοινότητα».
Τα δεκαέξι στοιχεία (με δύο ή τρεις μικρές τροποποιήσεις στον προσδιορισμό) και η μέθοδος της συμμετοχής για καταμέτρηση των επιπέδων και αλλαγών είναι πρωτίστως η ίδια για την καταμέτρηση της απόδοσης μιας οργανώσεως και την απόδοση της κοινότητας επίσης. Οι αναλύσεις και οι διαδικασίες επομένως μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να εξεταστεί η αύξηση (ή κάποιες φορές μείωση) της απόδοσης μίας μη κερδοσκοπικής οργάνωσης η οποία ενεργεί σε τοπικό επίπεδο(CBO), ενός μη κυβερνητικού οργανισμού (NGO), των εμπορικών επιχειρήσεων και εταιριών, των κυβερνητικών τμημάτων και υπουργείων και τέλος της περιφέρειας και των τοπικών αρχών.
Τα στοιχεία τα οποία χρειάζονται επαναπροσδιορισμό, βασικά είναι τα ίδια αλλά οι κοινότητες και οι οργανώσεις τα έχουν αντιληφθεί διαφορετικά. Αυτό δεν σημαίνει ότι μια κοινότητα είναι ακριβώς το ίδιο πράγμα με μία οργάνωση. Σχεδόν το αντίθετο. Αλλά η δύναμη μίας κοινότητας στηρίζεται κυρίως στο πως είναι οργανωμένη και πόσο καλά είναι οργανωμένη. Δύο στοιχεία χρειάζονται τροποποίηση: (1) Οι δημόσιες υπηρεσίες και (2) Η επέμβαση.
Οι δημόσιες υπηρεσίες μιας κοινότητας περιλαμβάνουν δρόμους, σχολεία, παροχή νερού, αποχετευτικό δίκτυο-σύστημα, αγορές. Το ισοδύναμο μίας οργάνωσης είναι οι φυσικές της εγκαταστάσεις (υπό ενοικίαση ή κατοχή περιουσίας), τι πρόσβαση έχει το προσωπικό και οι πελάτες στις τουαλέτες, στο πόσιμο νερό, στο γραφειακό χώρο, στο χώρο εργασίας, στον εργασιακό εξοπλισμό, στα εργαλεία, στις προμήθειες και άλλα απαραίτητα υλικά αγαθά. Αυτά μπορεί να λειτουργούν αποτελεσματικά (ή καθόλου) ή για άνεση.
Η ζωτική επέμβαση καθεαυτό είναι συγκεκριμένη στις κοινότητες. Αυτή η επέμβαση επέρχεται από τον υποκινητή, social animator (αυτός που δίνει ζωή σε ένα κοινωνικό ίδρυμα π.χ. κοινότητα), υπάλληλος ανάπτυξης κοινότητας, πράκτορας κοινωνικής αλλαγής, extension officer και σε γενικότερες γραμμές οποιοδήποτε άτομο ή ομάδα που έχει ως καθήκον την παρακίνηση αλλαγής μέσα στην κοινότητα. Αντίθετα, στις οργανώσεις συνήθως αυτά βρίσκονται στις ακόλουθες μορφές: εξωτερικοί σύμβουλοι διοικήσεως , εμπειρογνώμονες, ειδικοί, των οποίων η δουλεία τους είναι να εργάζονται με το προσωπικό μίας οργάνωσης για να εξετάσουν τρέχων πρακτικές εφαρμογές και να βοηθήσουν στην λήψη αποφάσεων που θα οδηγήσουν σε καλύτερες οργανωτικές μεθόδους.
Συγκρίνοντας την δύναμη των οργανώσεων με την δύναμη των κοινοτήτων:
| Αλτρουισμός Ουσιαστικά ο ίδιος |
Κοινές Αξίες Ουσιαστικά οι ίδιες |
Δημόσιες Υπηρεσίες Υλικά αγαθά, εργαλεία, εξοπλισμός, εγκαταστάσεις |
Επικοινωνίες Ουσιαστικά οι ίδιες |
| Αυτοπεποίθηση Ουσιαστικά η ίδια |
Πλαίσιο-Περιβάλλον Ουσιαστικά το ίδιο |
Πληροφορίες Ουσιαστικά οι ίδιες |
Επέμβαση Εκπαίδευση στην Διαχείριση |
| Ηγεσία Ουσιαστικά η ίδια |
Δικτύωση Ουσιαστικά η ίδια |
Οργάνωση Ουσιαστικά η ίδια |
Δύναμη Ουσιαστικά η ίδια |
| Ικανότητες Ουσιαστικά οι ίδιες |
Εμπιστοσύνη Ουσιαστικά η ίδια |
Ενότητα Ουσιαστικά η ίδια |
Πλούτος Ουσιαστικά ο ίδιος |
Εκτός από τις δημόσιες υπηρεσίες (εργαλεία), όλα τα πιο πάνω δεκαέξι στοιχεία είναι τα ίδια σε κοινότητες και σε οργανώσεις.
Τα Στοιχεία της Οργανωτικής Δύναμης:
Ποια είναι αυτά τα συστατικά ή στοιχεία της αποδοτικότητας που αλλάζουνε κατά την διάρκεια της ενδυνάμωσης ενός οργανισμού. Σύνδεση στην ενότητα: Τα Δεκαέξι Στοιχεία για Αποδοτικότητα.
Οι Μέθοδοι Μέτρησης:
Πως η δύναμη ή οι μεταβολές των επιπέδων της δύναμης μπορούν να καταμετρηθούν; Σύνδεση στην ενότητα Συμμετοχικές Μέθοδοι για Μέτρηση Ενδυνάμωσης..
Φυλλάδια Εργαστηρίου για να χρησιμοποιηθούν για την Καταμέτρηση της Ενδυνάμωσης :
Συνοδεύουν τα δύο έγγραφα που είχαν αναφερθεί πιο πάνω: (1) τα δεκαέξι στοιχεία για ενδυνάμωση και (2) η συμμετοχική μέθοδος για μέτρηση της αποδοτικής οικοδόμησης. Aρκετά εργαστηριακά φυλλάδια έχουν επίσης ετοιμαστεί σαν μέρος αυτής της ενότητας.
Tα Δεκαέξι Στοιχεία για Αποδοτικότητα,, Φυλλάδιο: Σημειώσεις για τους Συμμετέχοντες για Μέτρηση Αυξανόμενης Αποδοτικότητα, Φυλλάδιο: Φόρμα για Μέτρηση Αλλαγής της Δύναμης.
––»«––
Εργαστήριο:
 |