Tweet
Ceviriler:
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
Kiswahili
Polszczyzna
Português
Română
Српски / Srpski
Türkçe
Diğer Sayfalar:
Kısımlar
Site Haritası
Anahtar Kelimeler
Ulaşım
Faydalı Dokümanlar
Yararlı Linkler
AFETTEN GELISIME
yazan Phil Bartle, PhD
Ceviri Zeynep Karaca
Module Giris
Afet Modul Icerigi
- Afet'in Sonu bir yardim programini guclendirme programina donusturmek
- SWOT Analizi, kuvvetli taraflar, gucsuz yanlar, olanaklar ve tehlikeler; bu asamalari kullanmak;
- Afet Gorselleri Lokal egitim materyali olarak kullanmak icin gorselleri indirin.
bir yardim programini guclendirme programina donusturmek
Devamlilik mi Degisim mi?
Kulaga mumkun geliyor: bir afet sonrasi oncelikle afetten kurtulus, sonra toparlanma, rehabilitasyon, ve en son olarak da kalkinmayi tamamlama. Bu surece "Devamlilik" adi verilmis, oldukca sakin ve yumusak gecislere sahip, tipki araba vitesi degistirmek gibi bir grup adimdan olusan surecler toplulugu.
Ama hersey bu kadar kolay degil. Afetle mucadele destegi (yardim kuruluslari yontemleri ile) vermekten, gelisim ve kalkinmayi asiste etmeye giden asamalar kesinlikle kolay basamaklardan olusmuyor. Bu asamalar radikal bir donusumu destekliyor ve alinan kararlar kesinlikle alisilagelmis metodlarin tersine isliyor.
Bu web sitesi ve icerigindeki egitim materyalleri, dusuk gelirli toplumlarin Guclendirilme ve yetkilendirilmelerini amaclamistir. Bagimlilik Sendromun'da da goruldugu uzere, dis yardim kaynaklarina bagimli olmak, fakirlik ve acligin devamliligina ve de guclendirilme hedeflerinin basarisizlikla sonuclanmasina sebep olmaktadir.
Bu sebepten, afet sonrasi senaryolarinda, oldukca onemli olan afet mudahalesi (temel olarak yardim kuruluslarinin verdigi mucadele destek paketleri), yardimin radikal bir yolla ulastirilmasi, oldukca onemlidir. Bu yolun nasil izlenecegi ve zamanla hakkinda oldukca farkli gorusler bulunmaktadir ve bu sorularin kolay bir cevabi henuz bulunmamaktadir.
Guclendirme metodolojisi, herhangi bir organizmanin (kulturel ya da biyokojik) kendini guclendirmek icin cabalamasi konseptine dayanmaktadir. Bu yolu izlemeyerek atil kalan ve dis yardimlara dayali yasayan gruplar, guclerini yitirmektedirler.
Afetle mucadeleden gelisim destegine giden yol, rahat bir dongu degil aksina radikal bir donusumden gecmektedir. Uygulanan programda (yardimin iletim yontemi) degisikler yapilmasi, boylelikle orgutsel olusumun radikal bir degimden gecmesi, ve gorevlilerin yetenek ve becerilerinin de degisime ayak uydurmasi gerekli adimlardir.
Bu modulde yer alan egitim dokumanlari, alan koordinatorlerinin, mobil danismanlarin ve orgut yoneticilerinin kullanimi icin olusturulmustur. Degisime yonelik planlar yapilmadan once burada yer alan planlar ve dokumanlar gozden gecirilmeli ve alti cizilen noktalar goz onunde bulundurulmalidir. Bu bilgiler isiginda degisimin gerekliligi de sorgulanmalidir.
Eger bir ajans/kurum afetle mucadele kurumu kimligini degistiremiyor ya da mevcut pozisyonu (SWOT analizi pozisyonlari) bu degisimi desteklemiyorsa, bu yonde harekete gecmesi gereksizdir. Kurum, mevcut gorevini devam etmeli ve ancak afet hali sona erdikten sonra pozisyonunu sorgulamalidir.
Degisim projesi karari, ve bu degisimin gerektirdigi asamalar kolay degildir.
Bu modulde yer alan dokumanlar, bir kurumun degisim kararini almasina yardimci olabilmek, ve karar alindigi takdirde ilgili asamalarda destek olabilmek amaciyla hazirlanmistir.
––»«––
2005 Pakistan Depremi:
 |
Fotograflar: Touqeer Abbas