Tweet
Traduceri:
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
Italiano
Kiswahili
Polszczyzna
Português
Română
Alte Pagini:
Module
Harta Site-ului
Cuvinte Cheie
Contact
Document Folositoare
Link-uri Folositoare
DE LA DEZASTRU LA DEZVOLTARE
de Phil Bartle, PhD
tradus de Mihai Pascu
Introducerea Modulului (acasă )
Documente Incluse aici Modul Dezastru
- Sfârşitul Dezastrului, transformarea unui program de ajutor umanitar într-un program de împuternicire;
- SWOT, avantaje, slăbiciuni, ocazii şi pericole; folosind procesul;
- Ilustrare de Dezastru, De downloadat pentru a face material de training local.
Transformarea unui program de ajutor umanitar într-un program de împuternicire
Continum sau Transformare?
Pare rezonabil: după un dezastru aplici măsuri de urgenţă pentru supravieţuire, după aceea pentru recuperare, reabilitare, şi la sfârşit dezvoltare. Se numeşte "Continuum," şi pare a fi o serie de etape cu tranziţie uşoară între ele.
Nu este. Tranziţia de la aplicarea măsurilor de urgenţă (folosind metodologia cu organizaţii de ajutor umanitar) la aplicarea măsurilor de ajutor de dezvoltare (folosind o metodologie de împuternicire) nu este o simplă serie de paşi in aceeaşi direcţie. Este o transformare radicală, aproape o schimbare completă de metodă.
Această pagina web, şi toate documentele de training din ea au ca principal scop Imputernicirea comunităţilor sărace. In ceea ce priveşte Sindromul de Dependenţă, aşteptând ajutorul umanitar, sărăcia continuă să existe; sindromul acesta este văzut ca opusul imputernicirii.
Deci, in situaţia care urmează criza, aplicând măsurile de urgenţă atât de necesare (care sunt bazate pe ajutor imediat pentru a susţine supravieţuitorii), o trasformare radicală a felului în care ajutorul este distrbuit trebuie sa ia loc. Nu există un moment specific uşor depistabil în care această transformare trebuie să se întâmple, şi în mod sigur există diferenţe de opinie cu privire la existenţa şi timing-ul acestui moment.
Metoda de împuternicire este bazată pe ideea că orice organism (cultural sau biologic) trebuie să se antreneze (să cheltuie energie) sau să "se zbata" pentru a deveni mai puternic, în timp ce dacă rămâne inactiv aşteptând un ajutor extern devine mai slab.
Transformarea necesară de la mobilizare de urgenţă la ajutor de dezvoltare nu este deci doar o simplă tranziţie, ci o transformare radicală. Necesită o schimbare de program (felul de a obţine rezultate), şi deci o schimbare radicală în felul de organizare, şi în aptitudinile şi metodele de aplicare folosite de personalul de lucru vizat (staff-ul).
Documentele de training din acest modul vizează atât pe mobilizatori şi coordonatorii lor cât şi pe manageri şi directorii organismelor de ajutor umanitar. Inainte ca o transformare să fie luată în considerare, aceste documente ar trebui sa indice nişte probleme care ar trebui studiate. Poate nu este nevoie de nici o transformare.
Dacă o agenţie nu are mandatul sau capacitatea de a evolua dintr-o organizaţie de ajutor umanitar de urgenţă (la una de ajutor de dezvolatare), sau dacă condiţiile locale (urmând procesul ASOP) indică aceasta, atunci nu trebuie transformată agenţia. Trebuie însă încetat orice ajutor de urgenţă atunci când situaţia se stabilizează, iar apoi agenţia trebuie să se autodizolve sau să se mute într-un alt loc unde există o urgenţă.
Decizia de a se transforma (a evolua) nu este o decizie uşoară, iar procesul prin care ia loc transformarea nu este nici el uşor.
Documentele din acest modul vor ajuta la luatul deciziei, şi în implementarea măsurilor necesare în cazul luării deciziei.
––»«––
Cutremur în Pakistan în 2005
 |
Poză a lui Touqeer Abbas