Traduções:

Outras Páginas:

Módulos

Mapa Do Site

Palavras Chave

Contato

Documentos úteis

Links úteis

DO DESASTRE AO DESENVOLVIMENTO

por Phil Bartle, PhD

traducido por Deborah Almeida

Introdução do módulo

Transformando um programa de caridade em um de fortalecimento

Progresso ou transformação?

Parece lógico: após um desastre você inicia uma resposta emergencial de sobrevivência, recuperação, reabilitação e desenvolvimento. É o chamado “progresso contínuo”, pois é suave como um passo a passo (ou marchas, em um carro).

Mas não é. A transição da provisão de uma resposta emergencial (usando uma metodologia de caridade) para a uma assistência de desenvolvimento (usando uma metodologia de fortalecimento) não é uma combinação de passos na mesma direção. É uma transformação radical, quase uma inversão de métodos.

Esse site e todos os seus documentos de treinamento são dedicados ao fortalecimento de comunidades de baixa renda. Também temos a Síndrome da dependência, esperando por caridades, contribuindo para sustentar a pobreza, que é vista como o oposto de fortalecimento. Assim, em situação de emergência, seguindo a resposta emergencial necessária (baseada na caridade imediata para a sobrevivência), é necessária uma transformação radical do modo em que a assistência é feita. Não há um indicador de quando isso deve acontecer, e certamente há diferenças de opinião sobre sua existência e momento exato de fazê-la.

A metodologia de fortalecimento é baseada no conceito de que qualquer organismo (cultural ou biológico) precisa se exercitar (gastar energia) ou se esforçar para se tornar mais forte, enquanto que aqueles que se acomodam e esperam por ajuda de fora, se enfraquecem. A transformação necessária da resposta emergencial para assistência ao desenvolvimento, entretanto, não é uma transição suave, mas sim radical. Precisa-se de uma mudança no programa (a forma de como saem seus resultados finais). No entanto, uma mudança radical em sua programação, e uma mudança nas habilidades e métodos de entrega de sua equipe.

Os documentos de treinamento desse módulo são tanto para mobilizadores e seus coordenadores de campo quanto para gerentes e a diretoria das agências assistenciais. Antes de considerar uma transformação, esses documentos devem esclarecer alguns itens a serem considerados, pois talvez não seja necessário uma transformação. Se uma agência não tem a permissão ou a capacidade de não ser mais uma organização de resposta emergencial, ou se as condições do local atual (resultados do processo de POFA) assim indicam, então a agência não deve ser transformada. Mas deve terminar sua assistência emergencial quando não houver mais necessidade, ou se mudar para outro local de emergência.

A decisão de passar por uma transformação não é uma decisão fácil, e tampouco é o processo de levá-la adiante. Os documentos deste módulo ajudarão na tomada da decisão correta, assim como levá-la à diante caso precisa-se de uma transformação.

Desastre: