Μεταφράσεις:

Άλλες σελίδες:

Ενότητες

Χάρτης Σελίδας

Λέξεις Κλειδιά

Επικοινωνία

Βοηθητικά Έγγραφα

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι

ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ ΣΤΗΝ ΑΝAΠΤΥΞΗ

από τον Δρ. Φιλ Μπαρτλ

μετάφραση από Κανταρτζοπούλου Μαρία

Εισαγωγή

Μεταμορφώνοντας ένα πρόγραμμα φιλανθρωπίας σε πρόγραμμα ενδυνάμωσης

Συνέχεια ή Μεταμόρφωση;

Μετά από μια καταστροφή είναι λογικό να ακολουθούν προσπάθειες άμεσης αντιμετώπισης των έκτακτων καταστασεων, ώστε να εξασφαλιστεί η επιβίωση του πληθυσμού, μετά να έρθει η ανάκαμψη, η επανεγκατάσταση των οικισμών και τέλος η ανάπτυξη της περιοχής. Αυτό ονομάζεται "Συνέχεια", (The Continuum) και ακούγεται σαν μία κατάσταση ομαλής μετάβασης από τη φάση στην άλλη, όπως οι αλλαγές ταχύτητας σε ένα αυτοκίνητο.

Αλλά δεν είναι. Η μετάβαση από το στάδιο της παροχής άμεσης βοήθειας (χρησιμοποιώντας τη μέθοδο της φιλανθρωπίας) μέχρι την παροχή αναπτυξιακής βοήθειας (χρησιμοποιώντας τη μέθοδο της ενδυνάμωσης) δεν είναι ομαλή. Μπορεί ακόμα και τα βήματα να μην είναι πάντα προς την ίδια κατεύθυνση. Η μετάβαση που περιγράφεται είναι περισσότερο μία ριζική μεταμόρφωση.

Σε αυτή την ιστιοσελίδα εμπεριέχονται έγγραφα που είναι αφιερωμένα και στοχεύουν στην ενδυνάμωση των οικονομικά ασθενών κοινωνιών. Το σύνδρομο της εξάρτησης που βασίζεται στην ιδέα της αναμονής για εξωτερική βοήθεια, βοηθά ουσιαστικά στην συντήρηση των συνθηκών φτώχειας. Μπορούμε να το δούμε ως το ακριβώς αντίθετο από την ενδυνάμωση.

Για αυτόν τον λόγο, σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, όπου ακολουθείται βοήθεια βασισμένη στη φιλανθρωπία για να εξασφαλιστεί η επιβίωση, απαιτείται ριζική μεταμόρφωση του τρόπου προσφοράς αυτής της βοήθειας. Δεν υπάρχει εύκολος τρόπος να δούμε πότε αυτό είναι αναγκαίο να γίνει και φυσικά υπάρχουν πάντα διαφορετικές απόψεις για το αν θα πρέπει να εφαρμοστεί και για το χρονοδιάγραμμα που θέτει.

Η μεθοδολογία της ενδυνάμωσης βασίζεται πάνω στην λογική πως οποιοσδήποτε οργανισμός (πολιτιστικός ή βιολογικός) πρέπει να αθλείται (δηλαδή να χρησιμοποιεί ενέργεια) ή να παλέψει για επιβίωση, ώστε να γίνει δυνατότερος. Εάν χαλαρώσει και περιμένει εξωτερική βοήθεια, θα γίνει πιο αδύναμος.

Έτσι καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι η αναγκαία μεταμόρφωση της άμεσης βοήθειας σε αναπτυξιακή βοήθεια δεν είναι μία ομαλή μετάβαση, αλλά ένας ριζικός μετασχηματισμός. Είναι απαραίτητη μία αλλαγή στο πρόγραμμα, δηλαδή τον τρόπο με τον οποίο αυτή η βοήθεια παράγεται. Συνεπώς, είναι αναγκαία η ριζική αλλαγή στη σύσταση ολόκληρου του μηχανισμού βοήθειας, καθώς και αλλαγή στις δεξιότητες και τις μεθόδους προσφοράς βοήθειας του προσωπικού των μηχανισμών αυτών.

Τα έγγραφα κατάρτισης σε αυτή την ενότητα προορίζονται τόσο για κινητοποιημένα μέλη της κοινωνίας, όσο και για συντονιστές οργανισμών βοήθειας, αλλά και για στελέχη ή μέλη συμβουλίων των οργανισμών αυτών. Πριν όμως από οποιαδήποτε αλλαγή, θα πρέπει να εξεταστούν κάποια θέματα, που αναφέρονται παρακάτω. Μπορεί ακόμα και να μην χρειάζεται μετασχηματισμός!

Αν ένας οργανισμός δεν έχει την εντολή ή την ικανότητα να μεταμορφωθεί από μια οργάνωση αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, ή εφόσον είναι τέτοιες οι συνθήκες σε μια τρέχουσα θέση (έξοδος από τη διαδικασία της SWOT), τότε δεν θα πρέπει να μετατραπούν, αλλά θα πρέπει να σταματήσει η βοήθεια, όταν η έκτακτη ανάγκη ξεπεραστεί, και να διαλυθούν ή να μετακινηθούν σε άλλη θέση εκτάκτου ανάγκης.

Η απόφαση να προχωρήσει κανείς σε μετασχηματισμό ενός οργανισμού δεν είναι σε καμία περίπτωση εύκολη, όπως δεν είναι και η διαδικασία που απαιτείται για να πραγματοποιηθεί.

Τα έγγραφα σε αυτή την ενότητα θα σας βοηθήσουν να πάρετε μία απόφαση και να αν είναι θετική να την εφαρμόσετε επιτυχώς.

2005 Σεισμός στο Πακιστάν:

Φωτογραφία από τον Touqeer Abbas

© Πνευματικά δικαιώματα 1967, 1987, 2007 Φιλ Μπαρτλ
Σχεδιασμός Ιστοσελίδας από Lourdes Sada

––»«––

Τελευταία Ενημέρωση: 09.03.2012