Tweet
Çeviriler:
'العربية / Al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română
Српски / Srpski
Türkçe
Diğer Sayfalar:
Kısımlar
Site Haritası
Anahtar Kelimeler
Ulaşım
Faydalı Dokümanlar
Yararlı Linkler
İçerik:
İçerikler
İçerikler
YETKİLENDİRMEYİ ÖLÇMEK
‘Kapasite Gelişimi’ Gözlemleme Metoduna Genel Bakış
Yazan Phil Bartle, PhD
Çeviren: Hande Odabaşıoğlu
Genel Bakış
Toplumların güçlenmesi veya zayıf düşmesi nasıl ölçülür
Karşı karşıya kaldığımız problem
Hedefimizi belirttik; biz toplumların güçlenmesini istiyoruz. Bunun için bir metodumuz olduğunu savunuyoruz, peki bu metodun başarılı olup olmadığını veya ne ölçüde başarılı olduğunu nereden bilebiliriz ?
Yukarıda belirtilen soru ile aslında söylemek istediğimiz şey şudur : ‘Güçlendirdiğimizi iddia ettiğimiz toplumların durumlarını nasıl ölçebiliriz ? ‘ Başka bir deyişle, ‘ Toplumları güçlendirmekten kastımız nedir, kapasitelerini arttırarak veya onları yetkilendirerek mi güçlendiriyoruz ? Şu üç unsurdan dönüşümlü olarak yararlanabiliriz, 1) yetkilendirme 2) güçlendirme 3) kapasite geliştirme, ancak her biri farklı kişiler için farklı uygulanabilirliktedir.
‘Yetkilendirme’ kelimesi kulağa daha politik hedefliymiş gibi gelirken, ‘kapasite geliştirme ‘ daha tarafsız ( apolitik ) geldiği için kendilerini politik veya ideolojik gibi gözüken her şeyden uzak tutan teknik uzmanlar açısından daha kabul edilebilir bir unsurdur. ‘Güçlendirme’ kelimesi ise iki kelimenin arasında bir anlam çağrıştırmaktadır.
Ölçümleme ve tanımlama, gördüğünüz gibi birbirleriyle yakından bağlantılıdırlar.
Toplum güçlendirme programlarımız esnasında farkettik ki, güçlendirmeyi hedefleyen tüm aktivitelerimizin sonuçlarının değerlendirilmesi ve gözlemlenmesi yönünde belli bir sistematik süreç oturtma isteğimiz ortaya çıkmış. Neyi ölçümlediğimizi bilmeden ve bu ölçümleme ile ne yapacağımızı (nasıl materyaller kullanacağız ) bilmeden ‘ölçümleme’ işlemini gerçekleştiremeyiz.
Bu arada ilgimizin objesi olan ‘ toplum’ un kesin ve net bir biçimde tarif edilmesi de ayrıca bir problemdir. Bizim bahsettiğimiz toplum, bireylerin toplu halde yaşamalarından ziyade bizim gelişmesinde yardımcı olmak istediğimiz toplumsal bir kurum’dur ( üstün organizma ). Bu süreçte bireylerin kendi kendilerine güçlenmesi bizim için avantajlı bir durumdur ancak bizim hedefimiz bir bütün olarak toplumun gelişmesini sağlamaktır
Maalesef elimizde elektronik bir ölçer olmadığı için güçlülük seviyesi 62’den 78’e doğru yükseldiğinde, 16 puanlık bir artış olduğunu ölçümleyemioruz.
Peki ne yapabiliriz ? Belki ‘güç’, ‘kuvvet’, veya ‘kapasite’ kavramlarını toplumlara uygulandığı şekli ile analiz edebilir, çeşitli bileşenleri gözlemleyebilir ve bunun sonucunda elde ettiğimiz gözlemler ile gücün veya kapasitenin artıp artmadığını öğrenebiliriz.
Gücün Unsurları:
Hangi toplum ve kurumsal kapasite unsurları , toplum ve kurum değiştikçe güçlenmektedir? Link : Toplum Yetkilendirmenin 16 Unsuru .
Ölçümleme Metotları:
Güç veya gücün değişen seviyeleri nasıl ölçümlenir ? Yetkilendirmeyi Ölçümlemede Katılımcı Metotlar.
Toplumun hedefleri , toplum güçlendirme acentasının hedeflerinden daha farklıdır. Toplumun hedefi mesela bir içme suyu sistemi oluşturmak veya bir klinik açmak olabilir, liderleri veya onlara destek olan diğer yetkililer ile neye karar verildiyse o hedef olarak edinilir. Liderleri temin eden acentanın ise hedefi tam tersidir, toplumun kendi kendine yardım etme yetisini kullanarak toplumu güçlendirmektir ( kapasite arttırmak ve yetkilendirmek ).
Dolayısı ile acenta tarafından yapılan gözlem ile toplum üyeleri tarafından yapılan gözlemler farklılık oluşturabilmektedir, her ikisi de farklı hedefler ile gelişimi ölçümlemektedirler. Bir kliniğin inşaatının gözlemlenmesi oldukça kolaydır, inşaatın duvar seviyesine gelip gelmediğini rapor edebilirsiniz. Diğer yandan bir toplumun değişen gücünün gözlemlenmesi değişim gösteren toplumun karakteristik özellikleri baz alınarak bazı sosyolojik ölçümlerin yapılmasını gerektirir ( yukarıda belirtildiği gibi ).
Hedefler farklı olmasına rağmen toplumun kendisinin gücün ölçümlenme ve artan gücün değerlendirilmesi sürecine dahil olması çok önemlidir. Bir klinik inşa edildiğinde, bu hedefin bir sonu, somut bir kanıtı vardır, kliniğin bittiğini kolayca gözlemleyebilirsiniz. Ancak toplumun kendi kendine gücünü ölçümlemesi esnasında hedefin bir sonu yoktur, somut bir sonuca varılmaz.
Toplumun kendisi ( grup toplantısında yer alan toplum üyeleri, sadece birkaç etkili üye veya az sayıda gruplar değil ) değerlendirme sürecinin kaynağı olmalıdır, güçlendirme sürecinin gerçekleşmesi halinde, bu sürece yukarıdaki hangi unsurların katkısının olduğu ve bunun toplum tarafından hala istenilir bir durum olup olmadığını belirlemek için. Toplum gözlemlerinin karşılaştırılma metotlarının, bir yapının inşaatına karşılık inşaatı gerçekleştiren toplumun güçlenme sürecinin gözlemlenmesinden farklı yapılmalıdır
Yetkilendirme Ölçümleme esnasında kullanım için Çalışma Broşürleri:
Yukarıda bahsedilen iki materyale 1) yetkilendirmenin 16 unsuru ve 2) Yetkilendirmeyi Ölçümlemede Katılımcı Metotlar, destek verici nitelikte bazı çalışma broşürleri bu modülün bir parçası olarak hazırlanmıştır.
Bunların içerisinde : Yetkilendirmenin 16 unsuru broşürü, artan kapasitenin ölçümü üzerine katılımcının notları broşürü ve gücün değişimini ölçümleme şekli broşürü bulunmaktadır.
––»«––
Çalışma Grubu
 |
Toplum
yetkilendirme ölçümlemesine farklı ( aynı zamanda bağlantılı ) bir bakış
açısı için bakınız : Toplum kapasitesi Gelişiminin Ölçülmesi.1996. Washington,DC. Aspen Enstitüsü. .
Bu çalışma ‘ kendi toplumları dahilinde bulunan bireylerin, kurumların, iş yerlerinin
ve devletlerin bir araya gelme, öğrenme, toplumun şimdisi ve geleceği için mantıklı
kararlar verebilme, ve bu kararları beraberce uygulama yeteneklerini geliştirmek,
yani toplumlarını geliştirmek ‘ isteyen liderler ve vatandaşlar için şuanda
oluşum ve gelişim sürecindedir. Bireysel veya toplumsal olarak uygulanabilen materyal
içermektedir. Katılıma dahil olmak, liderlik tabanını genişletmek, bireylerin
yeteneklerini geliştirmek, vizyon geliştirmek, stratejik bir toplumsal ajanda oluşturmak,
elle tutulur ve realistik hedefler keşfetmek, etkili enstitüler oluşturmak, kaynakların
toplum tarafından daha verimli kullanılmasına teşvik etmek, tanımlanan sekiz
önemli kilit noktadır. Çalışmayı buradan temin edebilirsiniz :Aspen Enstitüsü,
Tarım Ekonomisi Politikası Programı, 1333 New Hampshire Avenue NW, Suite 1070,
Washington DC 20036; telephone 202-467-5804. Cost: $45. (Review by Kellogg).