Tweet
Traductions :
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română
Türkçe
اردو / Urdu
Autres pages :
Modules
Plan du site
Mots-clés
Contact
Documents utiles
Liens utiles
LA SURVEILLANCE ET L'ÉVALUATION
Comment s'atteignent les objectifs et avec quelle mesure d'efficacité
par le Dr. Phil Bartle
traduit par Stéphanie Guico
Page principale du module
Documents inclus dans ce module de Surveillance
- La nature de la surveillance et de l'évaluation, définition et raison d'être;
- Planification et exécution,, intégrer la surveillance pendant toutes les phases d'un projet;
- Évaluation, poser un jugement objectif après avoir complété l'étape de surveillance;
- Gestion de l'information, gérer l'information récoltée durant la surveillance;
- Participation à la surveillance, qui devrait surveiller;
- Niveaux de surveillance, communautaire, régional, national et donateur;
- Faire la surveillance et le compte rendu, faire suivre les observations et analyses;
- Formulaires de surveillance, utilisez ces exemples pour concevoir les vôtres.
Les processus d'observation des résultats et d'évaluation du progrès en vue de l'atteinte d'un objectif
Ce module se penche sur le processus de la surveillance et son processus conjoint, l'évaluation. En plus de démontrer les habiletés nécessaires au mobilisateur, le module examine la surveillance au sens large, y compris entre autres le rôle des mobilisateurs.
Le document Définitions et raisons d'être explique le comment et le pourquoi de la surveillance tout en introduisant le sujet.
Le document suivant, Planification et exécution, souligne la nécessité d'une surveillance intégrée pendant les étapes, depuis la planification jusqu'à l'exécution.
Évaluation continue en expliquant qu'une évaluation ou un jugement des informations obtenues au cours de la surveillance peut amener à une remise en question des choix d'objectifs et/ou de la stratégie choisie pour les atteindre.
Gestion de l'information démontre que parmi toutes les informations nécessaires aux gestionnaires afin de mettre sur pied un projet ou un programme, celles produites par la surveillance et l'évaluation jouent un rôle capital.
Participation à la surveillance se penche sur la nécessité d'une participation au processus de surveillance de la part de tous les intéressés.
Niveaux de surveillance souligne que la surveillance est importante pour les bénéficiaires au niveau communautaire, pour les acteurs au niveau régional et national, ainsi que pour les donateurs.
Tout comme la participation communautaire et la gestion participative, la participation à la surveillance n'est pas automatique mais requiert plutôt que les participants aient un minimum de motivation et de formation afin de participer de manière efficace.
Le document La surveillance et l'évaluation est lié au module sur l'évaluation, avec l'accent sur le besoin de rendre compte des informations obtenues au cours de la surveillance.
Les mobilisateurs sont encouragés à s'instruire au sujet de la surveillance et de la nécessité de réaliser une surveillance régulière (voir Revue annuelle), et de stimuler et former tous les intéressés de la communauté - y inclus le personnel et les bénéficiaires - en vue d'une participation active autant durant la surveillance que durant l'évaluation.
Ce module est composé de feuillets tirés du Guide destiné aux mobilisateurs sur La surveillance.
––»«––
Evaluation de la situation communautaire ; élaboration d'un plan
 |