Prevodi:
Druge strane:
|
MONITORING I IZVEŠTAVANJE
Nakon beleženja primedbi
prevod Stevan Filipović
Brošura sa obuke
Kako izveštavati o primedbama i analizi
Dok
se ovaj modul koncentriše na izveštavanje o primedbama zabeleženih tokom monitoringa,
sledeći modul Pisanje
izveštaja,
detaljnije se bavi detaljima samog pisanja izveštaja..
Izveštavanje
je jedno od glavnih aktivnosti tokom monitoringa projekta. To je način na koji se
informacije o procesu i ishodu aktivnosti, a ne samo o aktivnostima, dele među zainteresovanim
stranama projekta.
U
slučaju projekta gradnje škole, izveštavanje se ne svodi na navođenje koliko
se puta okupila zajednica radi pravljenja cigala i podizanja školskih zidova, već
navodi i broj napravljenihcigala i sagrađenih zidova, uz proces njihove izrade.
U
projektima u okviru zajednice, izveštavanje se vrši na dva načina: usmeno i pismeno.
Usmeno
izveštavanje:
Ovo
je proces u kom se izveštavanje vrši oralno. To je najrasprostranjeniji vid izveštavanja.
Što se tiče članova zajednice, lakše je i efikasnije rečima komunicirati sa
drugima.
Prednosti
usmenog izveštavanja su:
- Mogućnost
za učestvovanje većeg dela zajedniceMnogi
članovi zajednice su, pogotovo u ruralnim predelima nepismeni. Oni koji umeju da
pišu smatraju da pisanje izveštaja zahteva vreme i sredstva što ih odbija od dokumentovanja
informacija prikupljenih tokom monitoringa projekta.
- Jasnoća
i blagovremeno rasturanje informacijaUsmeno
izveštavanje se uvek vrši neposredno nakon nekog događaja zbog čega su informacije
proizašle iz procesa relativno tačne, pouzdane i aktuelne, više nego dokumentovane
informacije. Osobe koje predaju izveštaj imaju priliku da razgovaraju sa zajednicom
i odmah dobiju povratne informacije.
- Mali
trošakUsmeno
izveštavanje značajno skraćuje i smanjuje vreme i druga sredstva utrošena na
izveštavanje.
Nedostaci
usmenog izveštavanja podrazumevaju:
- Netačno
izveštavanjeNeki
članovi zajednice mogu namerno usmeno rasturati netačne informacije štiteći svoje
interese. Usmeno izveštavanje je tako privlačno jer osoba koja izveštava zna da
nijedno telo neće diskvalifikovati izveštaje. U drugim slučajevima osobe koje
pružaju informaciju nemaju dovoljno vremena da promisle svoje odgovore.
- Čuvanje,
umnožavanje i doslednost:
Kako se tokom usmenog izveštavanja informacija niti dokumentuje niti snima, veoma
je teško sačuvati je i iznaći radi dalje upotrebe. Samim tim je teško podeliti
informaciju sa osobama izvan zajednice, pogotovo u slučajevima kada oni koji poseduju
informaciju ne mogu ili nisu voljni da je otkriju. Takođe, teško da će prikupljena
informacija biti dosledna, naročito u slučajevima gde je stara informacija potrebna
da bi se stvorila nova.
Pismeno
izveštavanje:
Važno
je da se tokom monitoringa izveštava o rezultatima aktivnosti , a ne samo o aktivnostima.
Pišite o onom što primećujete, uz pregledanje izveštaja tehničara.
Predosti
pismenog izveštavanja su:
- Pružaju pouzdane informacije korisne za upravljačke svrhe (Pismeni izveštaji mogu vremenom biti unakrsno poređeni sa drugim informacijama ne bi li tačnost bila utvrđena);
- Pomažu u prikupljanju informacija od tehničara; i
- Izveštaji u pisanoj formi su pogodni za baratanje.
Nedostaci pismenih izveštaja su:
- Svakodnevno pisanje tokom projekta se uvek ignoriše; i
- Arhiviranje izveštaja je veoma skupo, što se tiče i novca i vremena
Videti Nivoi monitoringa za pojašnjenje nivoa upotrebljenih ovde. Uganda koristi: 1 = selo, 2 = opština, 3 = pod-okrug, 4 = okrug i 5 = distrikt.
Uloge
ključnih zainteresovanih strana u izveštavanju:
Na nivou zajednice:
Projektni komiteti:
- Osmišljavaju
i obznanjuju (u saradnji sa mobilizatorima) radni plan implementacije projekta Komitetu
za razvoj opština, lokanlnim savetima i zajednici;
- Sabiraju
i obznanjuju izveštaj o mesečnom napretku projekta Komitetu za razvoj opština,
lokalnim savetima na nivou sela i opštine i i Pomoćniku za razvoj zajednice (dalje:CDA);
i
- Čuvaju
dosije sa lokacije projekta (uključujući radni plan, izveštaje o monitoringu i
bilo koje druge informacije svojstvene projektu) svakog projekta.
Mobilizatori
zajednice:
- Pripremaju izveštaj o procesu poistovećivanja sa projektom na seoskom nivou i predaju kopije Komitetu za razvoj opština i Pomoćniku za razvoj zajednice.
- Sakupljaju i predaju izveštaje o zajednici i određenim pojednicima iz zajednice; i
- Predaju izveštaje o celokupnoj obuci sprovedenoj u zajednici.
Komiteti
za razvoj opština:
- Na sastanku lokalnog saveta saopštavaju zajednici novosti (up-date) o projektima u opštini;
- Izveštavajui zajednicu i CDA o sredstvima i načinu na koji se ona upotrebljavaju u svakom projektu.
- Predaju godišnji izveštaj CDA-u o glavnim akterima u projektima u okviru zajednice.
Lokalni
savet, prvi i drugi:
- Praviti zapisnik sa saveta i izvršnih sastanaka za pod-okružne, distriktne i državne timove, radi upravljačkih odluka i upotrebe.
Pod-okružni i distriktni nivo:
Pomoćnik za razvoj zajednice:
- Podnosi distriktu mesečni rezime izveštaja o napretku projekta;
- Izveštava o statusu i delanju mobilizatora zajednice, projektnih komiteta i komiteta za razvoj opština;
- Podnosi rezime obuke, koju sprovode mobilizatori i mobilizatora;
- Podnosi distriktu izveštaj o glavnima učesnicima u projektima u okviru zajednice.
Poverenik za razvoj zajednice (distriktni koordinator):
- Podnosi mesečni rezime izveštaja o napretku distrikta državnoj kancelariji.
Državna kancelarija:
Državni koordinator:
- Podnosi
polugodišnje izveštaje o napretku u zemlji državnom upravnom komitetu, ministarstvu
i donatorima;
- Priprema
vesti (up-dates) o projektnim aktivnostima i efektima i podnosi kopije svakom distriktu,
koji zatim obznanjuje izveštaj pod-okruzima i opštinama.
- Podnosi
ministarstvu SWOT (Strengths-snage, Weaknesses-slabosti, Opportunities-mogućnosti,
Threats-pretnje) izveštaje dvaput godišnje o jačim i slabijim stranama nacrta
projekta. Podrazumeva dobra i loša iskustva prilikom implementacije. Može biti
deo šestomesečnoh izveštaja ;
- Sabira
i obznanjuje nalaze istraživanja i kvalitativnih ispitivanja kad god se takve studije
sprovedu.
––»«––
Radionica pisanja izveštaja:
© Autorska prava 1967, 1987, 2007 Phil Bartle Veb-dizajn Lourdes Sada
––»«––Poslednji apdejt: 30.09.2011
|