Tweet
الترجمة ;
'العربية / Al-ʿarabīyah
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Polszczyzna
Português
Română
Српски / Srpski
Tiếng Việt
Türkçe
صفحات اخري :
الوحدات
خريطة الموقع
الكلمات المفتاحية
إتصال
مستندات مفيدة
روابط مفيدة
دراسات الجدوى
بواسطة Phil Bartle, PhD
تمت ترجمته بواسطة مصطفي الفحام
عندما تحضر مشروع او تصمم برنامج فمن المفيد ان تقوم بعمل دراسات الجدوي . بعض الوكالات المانحة كالبنك الدولي تتطلب دراسة جدوي قبل التمويل . لذلك من المفيد ان تعرف كيف يمكن اعداد دراسات الجدوي
دراسة الجدوي هي جدول يفضل ان تكون كل صفحة منه منفصلة و محددة بعنصر اساسي عن المشروع
"في التصميم المشروع"وثيقة التدريب, نميز بين الغرض و الهدف و الادوات." و المدي هنا بين العام و الخص مع اهداف يمكن قياسها طبقا للوقت و الكمية والمنتجات التي يمكن قياسها لهذا المشروع . في دراسة جدوى هذ التمييز لو قيمته و جودته و يستخدم تعبيرات تختلف قليلا
من السهل ان نتخيل البرنامج او المشروع كمصنع او مزرعة يكون مدخلاتها هنا هي لمصادر التي توضع لها و المخرجات هي المنتجات المرجوة منها .
دراسة الجدوي هي عمل غني و دسم و يأخذ في الاصل مهارة لقرائته فمابالك بكتابته . أذا كانت هذه اول مرة لك لتعد واحدا فمن المفيد ان تستعين بشخص علي دراية بالمشروع المرجو . فهذا العمل يأخذ وقتا و لا يقرأ مثل النثر
تصميم دراسة الجدوي
دراسة الجدوي عادة يتم تخطيطها كجداول بخمس اعمدة . و عادة ما يتم استخدام الورقة القياسية من حجم ايه4 او مقاس 8.5*11 ويتم وضعها بشكل افقي . و في حال المشاريع الاضخم و الاكثر تعقيدا يمكن استخدام ورق اضافي و لكن يظل استخدام ورقة واحدة هو الامثل
بدءا من اعلي تكون عناوين الاعمدة الخمسة , و من اليمين الي اليسار
- سرد موجز ;
- نتائج متوقعة;
- مؤشرات الاداء
- توقعات; و
- مخاطر
في العمود الاول علي اليسار, تحت السرد الموجز, يوجد ثلاث مربعات. تمت تسميتهم, من أعلى ألى اسفل
- هدف البرنامج
- غرض البرنامج; و
- نشاطات.
لو احتوي المشروع أوالبرنامج علي أكثر من هدف, تلك الثلاث يكرروا, و ثلاثية جديدة لكل هدف .
و في العمود الثاني من اليسار و تحت النتائج المتوقعة يوجد ثلاث مربعات اخري مرتبين عموديا و موازيين لثلاث اخرين في العمود الاول من اليسار . تكون اسمائهم من اعلي لاسفل
- التأثير;
- المخرجات; و
- المنتجات
,كلمتين, في البداية, يبدو متشابهين المخرجات و المنتجاتالمنتج هو ناتج البرنامج او المشروع المباشر . و مرة أخر أستخدام المصنع او المزرعة كمثال فأن اللبن أو الدراجات سيكون بمثابة المننتجات و لكن المخرجات , في التعاقد, ليسوا نتائج مباشرة للبرنامج أو المشروع و لكن تاثيراتهم علي المجتمع المتلقي او المستفيدين منهم . فلو استخدمنا المزرعة او مصنع الدراجات مرة اخري كمثال سيكون المخرج هنا كالتالي " لبن كافي للطفل كغذاء " أو " التنقل سيكون اسهل عندما لا يكون المشي هو الطريقة الوحيدة "
و في العمود الثالث من اليسار , و تحت مؤشرات الاداء يوجد ثلاث مربعات . و تكون اسمائهم من اعلي الي اسفل كالتالي :
- مؤشرات تأثير الأداء
- مؤشرات تأثير المخرجات
- مؤشرات مخرجات الاداء; و
و أطار خالي يبدو نسبيا كهذا
دراسات الجدوي
| سرد موجز | نتائج متوقعة | مؤشرات الأداء | الأفتراضات | المخاطر |
|---|---|---|---|---|
| هدف المشروع | التأثير | مؤشر تأثير الاداء | الأفتراضات | المخاطر |
| الغرض من البرنامج | المخرجات | مؤشرات اداء المخرجات | الافتراضات | مخاطر |
| نشاطات | ناتج | مؤشر اداء الناتج | الافتراضات | مخاطر |
| تكرر حسب الحاجة,و يعتمد علي عدد الاهداف | ||||
اخر عمودين علي اليمين يكونوا للافتراضات و المخاطر. و بطبق كلا منهم علي المربعات الثلاث الاولي علي صفهم المختص بهم
عند كتابة الافتراضات تقوم بتحديد الاشياء التي ستبقي ثابتة او متوقعة , او لها صلة راسخة بالموضوعات في الصفوف الثلاثة الاولي . يوجد الالاف من الاشياء التي يمكن توقعها و لكن ليس من الضروري ذكرها . فمثلا ان الارض سيضربها نيزك يسبب غيوم من الغبار التي ستمحي كل اوجة الحياة التي نعرفها . ليس من الضروري ادراج مثل تلك الافتراضات في دراسات الجدوي
و نحن مثلا لن نفترض حدوث انقلاب عسكري يعطل النظام الاقتصادي ففي بلد مثل كندا مثلا هذا احتمال بعيد جدا لندرجه . وفي بلد مثل ليبريا مثلا يمكنا ادراجه لوجود احتمالية و ان كانت صغيرة لحدوثه و من ثم سيعطل هذا المشروع . فلو اننا نبني مصنعا للدراجات نفترض اختفاء المواسير المعدنية من الاسواق . و لو اننا نتج لبنا نفترض حدوث مرض مثل مرض الحافر و الفم و علي أثره يتم قتل كل الابقار.
العمود الاخير او الخامس و هو المخاطر يرتبط بسابقه الرابع وهو الافتراضات . فلو رجعنا للانقلاب العسكري و هو احتمال ضئيل جدافي كندا نراه اكثر افتراضا في ليبريا و ان كان لايزال ضئيلا في الوقت الراهن . فمنذ ان حددت الافتراضات تكون المخاطر مرتبطة بها . الاعمدة الثلاث الاولي ,فتلك المخاطر و الافتراضاتت ستكون مرتبطة بعضهم ببعض .
اخر الاطر البديهية او دراسة جدوي تقوم بكتابتها ستكون مشابهة لتصميم المشروع و لكنها مصممة بالشكل العلوي السابق . و لكنها بشكل مكثف و مصنوعة بحيث تكون كل الاعمدة و الصفوف في الجدول مرتبطة منطقيا
بعض الوكالات المانحة المتتطلبة لدراسات الجدوى قد تختلف قليلا في عدد او عناوين الاعمدة و لكن تبقي المباديء واحدة . متمثلة في الكثافة و الايجاز و العلاقة المنطقية بين كافة المربعات المشكلة للدراسة .
––»«––
تخطيط مشروع
 |