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공동체 행동 계획 준비(CAP)

공동체는 자신의 미래를 자신이 결정한다.

저자 필 바틀 (Phil Bartle), 박사

번역: 김지원


교육 자료

무엇을 원하는지 결정하며 어떤것이 가능한지 관찰하고 계획을 이루는데 어떤단계가 필요한지 확인하는 것들이 계획의 기초 단계이다.

공동체를 훈련시키고 격려하며 그 공동체의 집행위원회를 더욱더 강화 시키기 위해서(더 자립적으로) 당신은 관리와 계획의 필요성을 그들에게 강조해야 합니다.

계획을 세우는데에선, 비젼을 가지는 것이 무엇보다 필요합니다. "당신은 어디로 가고 싶습니까?" 그것을 설명하기 위해, 우리는 이상한 나라의 엘리스 저자인 Lewis Carroll을 종종 인용합니다.: "만일 당신이 어디로 가고 싶은지 모르면, 어떤 길로 가도 좋습니다."

공동체가 하나가 되어 그 비젼을 공유하는 것이 중요합니다. 당신은 동원자로써 그렇게 되게끔 해야 합니다.

관리 계획의 본질은 4가지 질문으로 압축됩니다. 네가지 질문:
  1. "우리는 무엇을 원합니까?"
  2. "우리는 무엇을 가지고 있습니까?"
  3. "우리가 원하는 것을 얻으려면 이것을 어떻게 사용합니까?" 그리고
  4. "우리가 성공하면 어떻게 될까요?"
공동체 평가는 질문 2에 답해야 합니다.

질문 3과 4에 답하기 위해 공동체는 공동체 행동 계획을 준비해야합니다. (공동체 행동 계획 CAP).이 계획은 1년계획일 수도 있고, 5년에 걸친 계획 일수도 있고 또는 다른 기간이 소요될 수 있으며 지역 계획과는 동일한 기간에 이루어져야 합니다.

행동 계획은 아래 내용을 표시해야 합니다:
  1. 공동체가 현재 어떠한지;
  2. 공동체가 기간말까지어떻게 변화하고 싶은 지; 그리고
  3. 1 에서 2로 가는 과정에서 공동체는 목표를 어떻게 이루려고 하는지
이것은 계획된 공동체 프로젝트에 참조 자료로 사용 될 수 있습니다.그것들은 아래에 기술되어 있습니다.

행동 계획안은 현존하는 평가로부터의 공동체 피드백을 바탕으로 집행위원회가 초안을 작성해야 합니다. 행동 계획 초안은 그 다음 개선점과 승인을 받기 위해 공동체에 제출되어야 합니다.

이전과같이 당신은 동원자로서 그것을 당신이 발표해서는 안되며. 단지 집행위원회가 그것을 용이하게 발표할 수 있도록 해 주어야 합니다. 그 승인은 반드시 전체 통합 공동체에 의해 이루어져야합니다.

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집행위원회의 프로젝트 계획


  CBO 집행위원회의 프로젝트 계획

© 카피라이트 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
웹 디자인: Lourdes Sada
––»«––
마지막 업데이트: 2011.11.12

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