Pagina principală
 Organizare





Traduceri:

'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Български език
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu

                                        

Alte Pagini:

Module

Harta site-ului

Cuvinte cheie

Contact

Document utile

Link-uri utile

PREGĂTIREA UNUI PLAN DE ACŢIUNE COMUNITAR (PAC)

Comunitatea îşi hotărăşte viitorul

de Phil Bartle, PhD

traducere de Oana Bajka

traducere revizuitã de Andrei Murariu



Material pentru training

Să decizi ce se doreşte, să observi ce este accesibil şi să recunoşti paşii necesari pentru a obţine ce doreşti - toate sunt fundamentele planificării

Când instruiţi şi încurajaţi comunitatea şi executivul să devină mai puternici (să se bazeze mai mult pe forţele proprii), trebuie să îi convingeţi de necesitatea managementului şi a planificării.

În planificare este necesar să aveţi o viziune: "Încotro vreţi să mergeţi?". Pentru a ilustra acest lucru, adesea îl cităm pe Lewis Carroll, autorul poveştii "Alice în ţara minunilor": "Dacă nu ştii încotro te îndrepţi, nu contează pe ce drum o apuci."

Este important ca în comunitate să existe unitate în privinţa viziunii. Sarcina dumneavoastră ca mobilizator este să vă asiguraţi de acest lucru.

Esenţa planificării managementului este concentrată în patru întrebări:
  1. "Ce vrem?"
  2. "Ce avem?"
  3. "Cum folosim ce avem pentru a obţine ceea ce vrem?" şi
  4. "Ce se va întâmpla când vom reuşi?"
Evaluarea comunităţii ar trebui să răspundă la întrebarea a doua.

Pentru a răspunde la întrebările trei şi patru, comunitatea ar trebui să pregătească un Plan de acţiune comunitar (PAC). Acesta poate fi un plan pe un an, pe cinci ani sau pe o altă perioadă de timp, corespunzătoare cu planurile regionale.

Planul de acţiune ar trebui să indice:
  1. cum este comunitatea acum;
  2. cum vrea să fie la sfârşitul perioadei; şi
  3. cum intenţionează să ajungă de la 1 la 2.
El poate să facă referire la orice proiecte comunitare planificate; acestea sunt descrise mai jos.

Planul de acţiune ar trebui să fie schiţat de comitetul executiv, pe baza feedback-ului comunităţii la evaluarea prezentată. Apoi, schiţa planului de acţiune ar trebui să fie prezentată intregii comunităţii pentru retuşare şi aprobare.

Încă o dată, el nu trebuie să fie prezentat de dumneavoastră, ca mobilizator; sarcina dumneavoastră este să facilitaţi ca executivul să îl prezinte. El va trebui să fie acceptat de întreaga comunitate.

––»«––

Executiv comunitar planificând un proiect


Executivul unei OBC planificând un proiect

© Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Conceptul web de Lourdes Sada
––»«––
Ultima actualizare : 11.02.2011

 Pagina principală

 Organizare