Tweet Phần dịch
'العربية / al-ʿarabīyah |
CHUẨN BỊ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CHO CỘNG ĐỒNG (CAP)Bài của Tiến sĩ Phil BartleBài dịch của: Lua Nguyen ThiBáo cáo đào tạoQuyết định mục tiêu, quan sát những gì hiện có, và xác định từng bước cần thiết - là tất cả nền tảng của việc nên kế hoạchKhi đào tạo, khuyến khích cộng đồng và ủy ban điều hành hoạt động tốt hơn ( tự chủ hơn), bạn phải giúp họ hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý và lên kế hoạch. Khi lên kế hoạch, xác định rõ ràng: " bạn muốn tới đâu?" là điều vô cùng cần thiết. Để làm sáng tỏ điều đó, chúng ta thường trích dẫn một câu nói của Lewis Carroll, tác giả cuốn Alice ở xứ sở thần tiên :"nếu bạn không biết bạn đang đi đâu, bất cứ con đường nào cũng dẫn bạn tới" Một việc rất quan trọng đó là cộng đồng phải thống nhất trong cách chia sẻ cách nhìn của mình. Công việc của bạn với vai trò là một nhà huy động đó là phải đảm bảo được điều đó.
Cốt lõi của việc lên kế hoạch quản lý được đưa ra trong bốn câu hỏi sau:
Để trả lời câu hỏi 3 và 4, cộng đồng phải chuẩn bị một kế hoạch hoạt động chung CAP Đó có thể là một bản kế hoạch một năm, một bản kế hoạch 5 năm, hay môt khoảng thời gian khác, thống nhất về độ dài với kế hoạch trong khu vực.
Kế hoạch hành động nên chỉ rõ
Kế hoạch hành động nên dược ủy ban điều hành soạn thảo, dựa trên ý kiến phản hồi của cộng đồng có được từ bản đánh giá đã được trình bày. Bản phác thảo kế hoạch hoạt động sau đó được trình bày trước cộng đồng để được hoàn thiện và thông qua Một lần nữa, với vai trò là nhà huy động, bạn không nên trình bày bản kế hoạch này, mà nên tạo điều kiện để ủy ban điều hành có thể trình bày nó. Bản kế hoạch phải được toàn cộng đồng nhất trí thông qua. ––»«––Ban điều hành cộng đồng lên kế hoạch cho dự án © Bản quyền 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
──»«── |
Trang chủ |
Tổ chức |