Prevodi:

Ostale strane

Moduli

Mapa sajta

Ključne reči

Kontakt

Korisni dokimenti

Korisni linkovi

STICANJE ZAJEDNIČNOG VLASNIŠTVA

Autor: Ben Fleming

Urednik: Fil Bartl, Dr.

Prevodilac: Adriana Dulić

Želim da diskutujemo o vlasništvu, vlasništvu zajednice da budem pricezniji, i o našoj ulozi u njenom razvoju pri našem radu. Ja govorim o dugotrajnim dobicima za vaš kratkotrajan trud; o prepoznavanju unutrašnjih sila u zajednicama, o podsticanju zajedničnog samopouzdanja, i o pomaganju ljudima da imaju poverenja u sebe kada misle da nemaju ništa da ponude. Ja ću takodje dotaći neke male zamke, kojih vi sigurno znate još više.

Umovi i ideje ljudi je najveće sredstvo kojeg zajednica ima. Mi smo eksperti, mi smo kroz ovo već prošli, ali istinsko znaje je kombinacija dva faktora:

1) znanje procesa zajedničnog razvoja, kao što je opisan na ovom sajtu

2) razumevanje konteksta sredine u kojoj delujete; svaki grad, svako selo je drugačije, ne samo po geografiji nego i po ljudima koji žive u njemu.

Ja mogu samo predložiti da razgledate, popričate, i proučite ljudska sredstva svakog mesta u kojem budete radili; oboje tih koji su voljni da budu uključeni i tih koji nisu. Zašto obraćati pažnju na te koji nisu zainteresovani? Zato što u njihovim umovima leže istinski problemi zajednice. Nadjite pravi izvor problema, i pomognite onima koji bi najviše ignorisali vašu prisutnost, i naći ćete čuvare efektivnog i održavajućeg razvoja, i možda istinske vodje u unapredjenju zajednice.

Kao što stado može da se kreće samo po tempu najsporijeg bika, tako i zajednica može da raste po tempu najnezainteresovanijih članova. Kako podsticati holističko unapredjenje zajednice? Evo nekoliko ideja:

• Zajednični forumi gde su svi dati priliku da pričaju, bilo u malim grupama ili pojedinačno.
• Pronalaženje pojedinaca koji se mogu uključiti u proces i koji inače nebi bili uključeni – prošetajte ulicama, uznajte ljude, podstičite ih da budu deo projekta, igrajte se sa lokalnom omladinom, pozovite starije da posete lokaciju projekta i tražite da se njihova deca i njihovi prijatelji uključe; duboko prostudirajte zajednice u kojima radite da bih ste našli te koji su propali kroz pukotine i koji su zaboravljeni;
• Tražite unutrašnje eksperte; oni možda neće posedovati iste kvalifikacije, ali njihova strast ili fokus na zadatak će omogućiti korisno lokalno znanje i rukovodstvo o najboljem prilazu zajedničnoj aktivnosti.
• Pričajte sa ljudima i uključite ih u vašim razmišljanjima; živite sa njima u njihovoj perspektivi. Da, kao što je jednom pametan čovek rekao, to je jedna stvar živeti kao Indijanac, i druga biti Indijanac – da bi projekat posedovao istinsko vlasništvo morate da razvijete vezu sa barem nekim članovima zajednice tako da oni izvrše rad za koji ste vi bili zaposleni da uradite, tako da zajednica vidi sebe kao ta koja pronalazi probleme i rešenja.

Dajte zajednici odgovornost za uspehe i neuspehe. Ja sam bio deo projekata, kao što ste verovatno i vi bili, gde moje kolege i neki lokalni radnici su bili ubedjeni da je postojala odredjena doza sabotaže. U realnosti, ko sa time gubi? Da li zajednica vidi istinske efekte takvih akcija?

Pomognite zajednici da uvidi da oni moraju da budu odgovorni za svoje akcije. Ako zajednica ugrožava šta vi pokušavate da uradite, onda je na zajednici da nadje način da to zaustavi. Ja biram da pomognem, ali zajednica mora da preuzme vlasništvo procesa i prihvati bilo koje unutrašnje izazove da pomogne samoj sebi u pronalaženju i rešavanju problema koje sam ja bio zaposlen da im pomognem da suoče. To može biti u nekoliko oblika, znanje sistema rukovodjenja, povećanje zajedničnog samopouzdanja, ili čak mala doza dirigovanja u pravcu korisnih kontakta. U svakom slučaju nemojte ih vući sa sobom jer oni moraju da upravljaju procesom, moraju da budu vlasnici procesa i razviju sami svoje unapredjenje da bi sproveli promenu.

© Zaštićeno Autorsko Pravo 1967, 1987, 2007 Fil Bartl
Dizajn Stranice Lurdes Sada

––»«––

Zadnja dopuna: 26.09.2011.