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I FABBISOGNI DETERMINATI DALLA COMUNITÀ

e non determinati dall'agenzia

di Phil Bartle, PhD

tradotto da Anna Bosi

Breve presentazione

All'avvio del progetto, i membri dell'esecutivo diventano più consapevoli delle nuove competenze necessarie

Durante l'attuazione del progetto, la comunità e l'esecutivo si renderanno conto di avere bisogno di nuove competenze

Alcune di queste competenze potranno essere di tipo artigianale, manuale o tecnico, e faranno riferimento a figure tipo muratore, carpentiere, elettricista ecc., indispensabili per la fase di costruzione. Altre potranno essere competenze manageriali, finanziarie o di pianificazione, come ad es. la contabilità, il fund raising, la redazione di report, la risoluzione dei conflitti, le capacità comunicative, la supervisione e la gestione dell'attività.

Esistono varie modalità formative: formazione informale e formale, formazione sul lavoro con illustrazione delle competenze da parte di lavoratori qualificati a lavoratori meno esperti, formazione retribuita (es. apprendistato) attraverso l'organizzazione di workshop, l'invio di partecipanti a enti di formazione privati o pubblici.

Privilegiate il più possibile la formazione informale, ricorrendo a risorse interne alla comunità. I lavoratori più anziani ed esperti che si mettono a disposizione per il progetto della comunità dovrebbero insegnare il lavoro ai giovani meno qualificati.

Qualora sia necessario assumere degli artigiani, se potete cercateli all'interno della comunità e inserite nel contratto un clausola relativa alla disponibilità a formare membri della comunità non qualificati (ragazzi e ragazze) . Assicuratevi che il comitato documenti la formazione informale tramite la redazione di report.

Quando non sia possibile avvalersi della formazione informale, potreste avanzare l'ipotesi di realizzare dei workshop formativi. Vi occorre un budget, una fonte di finanziamento per coprire i costi della formazione.

Se le necessità formative vengono individuate preventivamente dal comitato, questo potrebbe inserirle già nella proposta progettuale. Vedi: La preparazione di un workshop.

In base al budget e alla politica della vostra agenzia o del vostro programma, potreste disporre di risorse per inviare alcune persone in una struttura formativa per acquisire una preparazione di tipo formale o istituzionale.

Il vostro compito consiste nell'assicurare che la comunità intera approvi la formazione come elemento opportuno e necessario per il progetto, e non solo come "contentino". Assicuratevi che la comunità approvi la scelta dei partecipanti e delle tematiche oggetto della formazione, onde evitare il sospetto di favoritismi da parte vostra o dell'esecutivo.

A prescindere dal tipo di formazione, in fase attuativa assicuratevi che la scelta dei partecipanti e delle tematiche o delle competenze da trasferire venga espressa dalla comunità, approvata da tutta la comunità, nonché monitorata, registrata e documentata nei report di avanzamento lavori.

Incontro della comunità; la definizione dei fabbisogni:

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Ultimo aggiornamento: 09.10.2011