Terjemahan:

Halaman lain:

Modul

Peta Situs

Kata kunci

Kontak

Dokumen yg berguna

Link berguna

KEBUTUHAN-KEBUTUHAN YANG BERASAL DARI MASYARAKAT

Bukan Berasal dari Para Perwakilan

oleh Phil Bartle

diterjemahkan oleh Betha Apriana

Materi Pelatihan

Segera setelah proyek dimulai, para pemimpin masyarakat tentunya menjadi lebih awas terhadap keterampilan-keterampilan baru yang mereka butuhkan

Sementara proyek sedang berjalan, masyarakat dan para pemimpinnya akan menyadari bahwa mereka membutuhkan keterampilan-keterampilan baru.

Beberapa keterampilan tersebut misalnya dalam bidang seni, ukiran atau keterampilan-keterampilan teknis seperti perkayuan, bangunan, pengabelan listrik dan keterampilan-keterampilan lain yang dibutuhkan dalam bidang konstruksi. Bentuk lain misalnnya keterampilan dalam manajemen atau perencanaan keuangan, seperti pembukuan, pengumpulan dana, penulisan laporan, resolusi konflik, keterampilan berkomunikasi, serta pengawasan dan manajemen aktivitas.

Pelatihan mencakup bidang-bidang formal dan informal, praktek di tempat oleh para ahli bagi mereka yang belum mahir, pelatihan yang didanai (model kerja praktek) melalui kelompok-kelompok kerja yang Anda organisir, untuk mengirimkan mereka ke institusi pelatihan, baik yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun swasta.

Sebanyak mungkin, berikan penekanan terhadap pelatihan keterampilan yang bersifat informal dengan menggunakan sumber daya dari dalam masyarakat. Mereka yang lebih tua dan telah memiliki pengalaman dan keterampilan, dapat menyumbangkan pengetahuan mereka kepada yang lebih muda dan belum berpengalaman, tentang bagaimana melakukan suatu pekerjaan.

Ketika diperlukan untuk menyewa tenaga ahli, jika dimungkinkan, cobalah untuk mencari tenaga ahli dari dalam masyarakat, dan sekaligus memberikan pelatihan bagi para anggota masyarakat yang belum terlatih (kaum muda, laki-laki dan perempuan), sebagai bagian dari kesepakatan kerja. Pastikan bahwa para pemimpin mencatat dan melaporkan semua pelatihan informal.

Apabila pelatihan tidak dimungkinkan, Anda bisa mengusulkan pelaksanaan kelompok-keompok kerja. Anda harus memiliki anggaran dan sumber pendanaan, untuk membiayai pelatihan.

Jika kebutuhan pelatihan dapat diperkirakan sebelumnya oleh para pemimpin, maka sebaiknya pelatihan tersebut diikutsertakan dalam desain proyek masyarakat. Lihat: Mempersiapkan sebuah Kelompok Kerja.

Bergantung pada anggaran, dan kebijakan dari program atau perwakilani Anda, maka Anda dapat pula mengirimkan beberapa orang untuk mendapatkan pendidikan formal, atau pendidikan institusional.

Tugas Anda adalah memastikan bahwa pelatihan disetujui oleh seluruh anggota masyarakat, memiliki tema yang sesuai dan dibutuhkan bagi proyek masyarakat, dan bukan menjadi sebuah alat untuk memberikan keuntungan bagi kelompok tertentu. Memastikan bahwa pemilihan peserta dan topik disetujui oleh seluruh anggota masyarakat, akan menghindari kecurigaan adanya pilih kasih oleh Anda atau pemimpin masyarakat.

Apapun pelatihannya, ketika proyek tengah berlangsung, pastikan bahwa pemilihan peserta, topik, atau keterampilan-keterampilan yang diberikan, dibutuhkan oleh masyarakat, disetujui oleh masyarakat secara keseluruhan, diawasi dan dicatat, dan diikutsertakan dalam laporan kemajuan.

Pertemuan Masyarakat; Menentukan Kebutuhan:

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Design Web oleh Lourdes Sada

––»«––

Update terakhir: 2011.02.03