Tweet
Çeviriler :
'العربية / al-ʿarabīyah
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Telugu
Tiếng Việt
Türkçe
Diğer Sayfalar:
Modüller
Site Haritası
Anahtar Kelimeler
İletişim
Faydalı Dökümanlar
Faydalı Linkler
METODOLOJYİ SAVUNMAK
Yazan : Phil Bartle, PhD
Çeviren : Hande Odabaşıoğlu
Yöneticinin Notları
Toplumun kendi kendini değerlendirmesi ile katılımı savunmak
Varsayımlar ve Cehalet :
Bir toplum tesisinin fiziksel olarak yapımını görmek isteyen birçok insan var. Çalışmalarınızda tesiri olan kişiler arasında birçok politikacı, gazeteci, proje yöneticisi ve mühendis bulunmaktadır. Toplum tesisleri (su temin noktası,tuvalet,okul,klinik gibi) görünebilen, kolayca fotoğraflanabilen ( bir politikacı ile birlikte ) ve somut alanlardır. Başarının kanıtı olarak kolayca doğrulanabilir. Toplum üyelerinin değerlendirme sürecine katılım süreci (planlama eğitimi,yönetim,muhasebe,gözetim,raporlama,tamir,bakım gibi diğer kapasite geliştirme egzersizleri ile birlikte) ise bu kadar somut bir olgu değildir. Kapasite geliştirme çalışmasını nasıl fotoğraflayabilirsiniz ?
(Bir keresinde 3 günlüğüne ziyarete gelen resmi bir bağışçı gözlemleyebileceği herhangi bir toplum katılım aktivitesi bulamadığı için konsolosluk sekteri bana çok kızmıştı.)
Proje yöneticileri bilirler, her ne kadar kağıt üzerinde yazılı hedefleriniz mevcut olsa bile sizi tesislerin fiziksel yapım sürecine göre değerlendirmek durumundadırlar. Fiziksel yapım süreci herkes için önemli bir kıstas değildir, kapasite geliştirmenin önemli olduğunu düşünen açık fikirli insanlar da vardır.
Toplum katılım sürecinin gerekliliklerini ve faydalarını açıklamak ve savunmak için zaman harcamanız gerekebilir. Bu gibi durumlarda ; 'Bir su kuyusu ve tulumba sistemi kuralım, ve sonra onun yıkılıp çürümesini izleyebiliriz, çünkü toplum içerisinde bu sistemin yapımı & tamiri ile ilgili sorumluluğu alabilecek kimse olmayacaktır, bunu mu yapmamızı istersiniz ?' şeklinde bir soru yöneltebilirsiniz .
Neden vaktimizi harcayalım ?
Toplum katılımı aktivitesi ile sürece başlamak ( değerlendirme,proje seçimi,yönetim,gözetim ve kapasite gelişiminin yanısıra ) toplum üyelerinin tesise dair müşterek bir 'sahiplik' duygusunu edinmelerini destekler.
Bu duygu tesisin korunması, bakımı ve onarımı için gereken sorumluluk duygusunun yücelmesini ( vandalizm ve başıboş hayvanlardan korunması ) sağlar. Toplumun tesisi daha etkili kullanmasını ve bütünleyici eğitimlere (hijyen kuralları ve egzersizleri gibi ) karşı daha açık olmalarını sağlar.
Fiziksel olarak var olan tesislerinin devamının sağlanması için her ne kadar zaman alıcı olsa da toplum katılım yaklaşımı, tesis yapımından daha etkili ve uzun menzilde daha pozitif sonuçlar elde edilmesini sağlar.
Neden İki defa Bilgi Topluyoruz ?
Savunmak durumunda kalacağınız diğer bir aktivite ise neden harita ve envanter aktivitelerinde bilgi topladığınız konusu olacaktır.
Bazı kötü niyetli kimseler özellikle daha anlaşılır bir araştırmanın yapılmış olmasına rağmen toplum üyelerinin neden harita ve envanter çalışması yapmaları gerektiğini sorgulayabilirler.
Siz de toplum bilgilendirmesi için yürütülen katılım toplanmalarının birincil olarak toplum için olduğunu belirtmelisiniz. Süreklilik ve sorumluluk duygularının yüceltilmesi için yürütülmektedir. Planlama datası gibi ortaya çıkacak olan herhangi bir fayda, proje ve ajans açısından ikincildir. Ancak, toplum katılım sürecinde edinilen bilgi araştırma esansında elde edilen bilgiyi tamamlayıcı, genişletici ve düzeltici amaç için hizmet edebilir.
Savunma sürecini nasıl angaje edebilirsiniz ?
Söylemek istediklerinizi dinleyiciler ile buluşturabileceğiniz anahtar etkinlik ,tesis yapım aktivitesi olacaktır. Bu başlıca bağışçıların tanıtıldığı ve sembolik olarak 'elden çek alma serominisi' şeklinde veya VIP bağışçıların inşaatı başlattığı 'bir tuğla koyma gösterisi ' olabilir veya lokal veya ulusal ileri gelenlerin kurdele kestiği,tesisin tamamlandığını açıkladıkları ,tesisin kullanıma açıldığını anons ettikleri 'açılış seromonisi ve kutlaması ' olabilir.
Bu anahtar etkinlik esnasında bunun sadece bir inşaat projesi olmadığını aynı zamanda toplum kapasite geliştirme aktivitesi olduğunu, toplumun katılım sağladığı bütün süreçlerin (değerlendirme,öncelik seçimi,eğitim yönetimi,bakım gözetimi ve raporlama ) skeçlerinin yerleştirildiği tek sayfalık bir broşür dağıtabilirsiniz.
Belki gazetecilere (tv,radyo,gazete,toplum bilgilendirme memuru) biraz daha uzun, iki sayfalık bir basın açıklaması dağıtılabilir. Eğer serbest çalışan bir gazeteci mevcutsa, onunla katılım yaklaşımının faydaları ve bu sürece harcanan zamanın gerekliliği üzerine bir basın açıklaması yayınlayabilirsiniz.Eğer gazeteciler ile geniş zaman geçirme fırsatınız olur ise (uzaktaki bir topluluğu ziyaret esnasında,aynı aracı paylaşmak gibi ) bu süre zarfında metodolojiyi ve bu metodun neden geniş zaman gerektirdiğini detaylandırabilirsiniz .
Savunmanızda etkili olmanız için, yaklaşımı çok iyi anlamak ve faydalarına inanmış olmanız gerekmektedir. Bu yaklaşımları savunmak veya açıklamak için basitçe hazırlanmak yeterli değildir. Çok fazla varsayımın yapıldığı ancak sıklıkla belirtilmediği için proaktif bir yaklaşım gerekmektedir.
Amacınız için önemli olan insanları ve onların fikirlerini tanımanızdır (politikacılar,kıdemli memurlar,gazeteciler ve mühendisler dahil). Ayakbağı olmaktan (bilgisiz ) müttefik olma (anlayışlı)yönünde değişim potansiyeli olan kişileri belirleyin. Hazırladığınız basın açıklaması ve broşürü almış olduğundan emin olun.Fırsat bulduğunuz informal bir ortamda sorularınızı ve konuları sohbet içerisinde kendisine yöneltin.
Aslında denklem oldukça basit : katılım inşaat sürecini yavaşlatır ancak sürdürülebilirliği yüceltir.
Bu savınızı daha detaylı bir şekilde, yakın zamanda yürütülen toplum projelerinden daha spesifik bir referans sunarak açıklamanız gerekir. Ana fikirlerinizi karşı tarafa aktarabilmek için savunmanızı basit bir dilde hazırlayın. Bazı açılardan bu toplum üyelerinin katılıma sağlamasının önünde duran bir tavır olabilir : önce hedefinizi belirler sonra seçilen alıcıya mesajınızı iletirsiniz. Seçim tamamen size kalmış.
––»«––
Toplumdan Bilgi almak için zaman geçirmek :
 |