Pàgina d'inici




Traduccions:

Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Български език
Català
中文 / Zhōngwén
English
Español
Filipino/Tagalog
Français
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / Hindī
Italiano
Português
Română

                                        

Altres pàgines:

Mòduls

Mapa de la web

Paraules clau

Contacte

Documents útils

Enllaços útils


CONSTRUINT UNA ORGANITZACIÓ DE CRÈDIT

de Phil Bartle, PhD

Traducció de Núria Meléndez


Mòdul d'introducció

Documents del mòdul Organitzacions de crèdit

Quan la comunitat vol generar ingressos, quina és l'organització més escaient?

Arribats en aquest punt, ja ha reunit els membres de la comunitat, ha iniciat el procés d'unificar la organització i ha començat a preguntar-se quins són els problemes prioritaris que es volen resoldre. Potser no volen construir una latrina o una escola, o acaben d'edificar-ne una i desitgen continuar amb nous projectes perquè, segons afirmaran, "La pobresa és la gran prioritat. Volem que la nova generació d'ingressos la pugui vèncer".

Tal i com ha après a les altres mobilitzacions comunitàries, cal incentivar la presa de decisions comunitàries, però no d'una manera automàtica i passiva on s'accepti la primera idea. Consulti com revelar els recursos amagats. Els seus estímuls i consells són de gran ajuda per aclarir i definir els objectius, a demès de demostrar que s'han de considerar solucions alternatives.

La generació d'ingressos és un sector ple d'errors i desastres. Un exemple són aquelles benintencionades institucions de caritat que s'encarregaven de dur centenars de màquines de cosir als refugiats, i que finalment nomès van generar ingressos quan els beneficiaris van vendre les màquines.

El mòdul de "Principis" explica per què els regals i les subvencions no funcionen, i per què la millor opció és combinar els crèdits (préstecs) a un tipus d'interès assequible amb una formació que ensenyi com gestionar-los (gestió de crèdits i de negocis) . No els dictes com han de solucionar els problemes que genera la pobresa , però quan proporciona aquests coneixements bàsics pot debatre amb ells els principis de la generació de riquesa (contrastant amb la mera transferència de diners) i com organitzar-se per triomfar.

Les cooperatives, durant l'època moderna, han aconseguit un índex d'èxit desigual. Les cooperatives de producció, com les fàbriques i les granges, s'han organitzat per tal d'augmentar la seva activitat productiva sense obtenir un gran èxit. Així com també succeeix a les explotacions agràries i les indústries estatals, a les cooperatives productives hi ha molts problemes de gestió i d'eficiència. L'empresa privada, en canvi, ha obtingut més èxit en quant a organitzacions productives.

Les cooperatives de crèdit han obtingut millors resultats i, en molts casos, han sigut veritablement competitives amb els bancs (quan la participació dels membres en la gestió s'ha vist reduïda al mínim).

Basant-nos en aquesta observació, cal descriure als clients una organització comunitària en la que hi hagi una cooperativa, o organització similar, que pugui aconseguir grans sumes a crèdit dels bancs, que pugui dividir aquest crèdit en petites quantitats pels membres i on aquests, desprès de formar-se en l'administració i les finances, facin servir les parts del crèdit per posar en marxa activitats molt petites, individuals, privades i productives.

Aquesta combinació d'activitats privades (producció) i cooperatives (crèdit) a l'organització, a més de la formació dels seus membres, ha sigut el que ha tingut més èxit en els esquemes de generació d'ingressos.

Què és l'èxit?
Es genera riquesa real. No es tracta d'una simple transferència de diners
Els préstecs es retornen al 100% del seu valor, o gairebé el total d'aquest
Els beneficiaris es passen a ser independents i autosuficients
Produeixen un valor afegit (riquesa) i contribueixen a l'economia i al mercat laboral
S'integren a la corrent ordinària del mercat del capital
       (deixen de dependre exclusivament de les fonts de crèdit subvencionades i no sostenibles)

Si el grup comunitari entén aquests principis, a més de l'estratègia necessària per a l'eliminació real de la pobresa, llavors la feina com a activista serà facilitar i incentivar els membres perquè s'organitzin d'acord amb l'esquema descrit. L' esquema, o programa, es descriu al document Esquema així com també l'organització que es posarà en marxa i com fer-ho (que és el tema d'aquest mòdul).

L' esquema de la microempresa és una breu descripció, i en termes generals, de l'organització: l'estructura, els grups de confiança i de paraigües a més d'integrar la formació dins de la oferta del crèdit.

El document desenvolupament d'una organització de crèdit consta d'un prospecte de dues pàgines que descriu l'organització que té l'intenció de crear.

Formació i desenvolupament de grups (en el manual) inclou consells per organitzar grups de generació de riquesa.

Formació de grups de confiança està format per textos dels participants.

La movilització per a l'estalvi és un document que dóna les característiques bàsiques de l'estalvi per tal d'incentivar al grup per al desenvolupament del crèdit.

Els formularis proporcionen alguns models d'exemple que es poden utilitzar com a guia per realitzar el propi i específic formulari.

Unint tota aquesta informació, els documents d'aquest mòdul poden ajudar al mediador i als participants a projectar, crear, organitzar i posar en marxa una organització de crèdit que sigui capaç d'originar i desenvolupar microempreses privades.

––»«––

Formant els grups de confiança:


Organizing a Trust Group

Si copia el text d'aquesta pàgina web, si-us-plau nombri l'autor i posi un enllaç a
cec.vcn.bc.ca/cmp/

 Seguir el camí de menor resistència fa que tots els rius i alguns homes quedin torts


© Drets d'autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Pàgina web dissenyada per Lourdes Sada
––»«––
Última actualització: 09.02.2011

 Pàgina d'inici