BERKONGSI KEGEMBIRAAN MELALUI PRA
Nepal
oleh Kamal Phuyal
ditranslasi oleh Karen Wong
|
|
Peserta
latihan tidak bertumpu dalam isi latihan, tetapi mereka tengok sikap jurulatih. Mereka
juga akan mempraktikkan latihan. (Mr.
Uttam Dhakhwa, Sharing Forum on Spirituality and Development).(Forum Berkongsi atas
Keagamaan dan Pemabngunan)
Kenapa
guna PRA? Soalan ini selalu ditanya seperti dalam latihan dan bengkel. Dalam pengalaman
saya, terdapat tiga komponen penting PRA; sikap, konsep dan proses atau kemahiran.
Aspek ketiga ini sangat jelas. Seluruh latihan berfokus atas aspek ini. Latihan bermula
dari sejarah PRA dan berakhir dengan aplikasi.
Komponen
pertama, siapa patut guna PRA? Apakah sikap diperlukan? Apakah nilai pengamal cara
PRA? Soalan kedua ialah kenapa guna PRA? Apakah proses aplikasi itu?
Penyertaan orang tempatan bergantung pada sikap faksilitator PRA.
Pembangunan Bermaksud Berkongsi Kegembiraan
Apakah
maksud pembangunan? Kawan saya pernah beritahu saya idea dan contoh dan saya suka
ideanya yang berkongsi kegembiraan dengan orang lain.
Saya
pernah melawat banyak pembangunan projek; ada yang menggunakan wang banyak dan ada
sikit saja. Sekali saya berada di kampung dekat Pokhara, Kathmandu. Kami sedang menilaikan
penyertaan projek air. Kami bergembira di sana; kami telah berkongsi banyak dengan
orang kampung di sana, mereka sangat gembira dengan kehadiran kami. Itu projek kecil
dari aspek kewangan. Kami bekerjasama dengan kerajaan dan sebuah organisasi Jepun.
Mereka menggunakan Rs.35000 untuk menghabiskan projek itu. Warga perempuan menerangkan
projek mereka dalam sesi berkongsi.
Seorang
Didi (sister) datang bekerja di kampung kita. Kami telah mengabaikannya untuk masa
panjang. Orang kampung suruh dia balik kerana mereka tidak gembira bekerja dengan
pekerja dahulu. Tapi, dia masih berfikir untuk kami. Akhirnya, kami suka dia dan
bekerjasama menghabiskan banyak kerja. Kami ada kelas dan telah bergembira bersama.
Semua kerja dihabiskan dan kita akan memikirkan perkara gembira pada masa dulu.
Orang
kampung tidak tahu menyebut nama organisasi kami; mereka amat gembira bekerja dengan
Bikase Didi. Dia suka bekerja dengan kampung wanita. Motonya ialah berkongsi kegembiraan
dengan orang lain. Projek ini ialah cara mereka berkongsi kegembiraan. Dan kegembiraan
itu menjayakan projek itu. Orang kamung tidak taju berapa wang digunakan. Dalam proses
penilaian, mereka sangat gembira. Ini menyebabkan mereka komited untuk membuat perkara
lain. Sekarang mereka ada kumpulan sendiri sesama perempuan. Mereka gembira dan sama-sama
berkongsi kegembiraan dan masalah.
Organisasi
besar telah menggunakan wang sebanyak 1.5 juta rupees dalam projek ini. Tetapi jawatankuasa
hanya terima sebanyak 500 ribu rupees dari kerajaan sebagai bajet tahunan. Konflik
terhasil dan mereka marah atas projek itu walaupun masalah mereka diatasi. Mereka
meluahkan perasaan mereka dalam penilaian projek.
Pembinaan
projek ini hampir habis tapi kami tidak tahu orangnya. Mereka selalu mengubah ahli.
Kami tidak tahu siapa mereka. Mereka mungkin pemimpin politik. Mereka tidak ada pejabat
di sini. Selalunya mereka balik ke Kathmandu atau Trishuli selepas melawat tempat
itu. Kontraktor telah mengambil alih kerja pembinaan.
Orang
kampung telah mengambil air untuk beberapa tahun; mereka boleh mneruskan ini juga.
Mereka tidak ditanya pendapat. Ia dirancang oleh orang luar dan dijalankan oleh orang
lain yang tiada masalah air. Di sini, kami dapati bahawa projek ini bukan alat berkongsi
kegembiraan. Jurang antara mereka dengan orang lain semakin jauh. Ini hanya kerja
mereka dan mereka berfikir bahawa mereka sangat baik untuk memberi projek. Mereka
tidak berbincang dengan orang kampung. Kalau tidak bercakap, bagaimana kongsi kegembiraan?
Sejarah
kita menceritakan banyak cerita tentang penyertaan oleh orang. Kita boleh lihat orang
membuat kuil, jalan, perigi dan kolam, sekolah dan lain-lain. Motivasi ini ialah
berkongsi kegembiraan. Mereka menyanyi, membuat kerja bersama, berkongsi makanan
di parti, ketawa dan menghabiskan kerja mereka. Mereka gembira kerana memberi benda
kepada orang lain dan menerima benda dari orang lain juga.
Sekali
satu organisasi besar menawarkan kerja kepada rakan sekerja saya. Dia berfikir dengan
teliti dan akhirnya menolak tawaran itu. Dia kata
saya
tidak tahu saya akan gembira atau tidak di alam baru sama seperti di sini di mana
saya berkongsi kegembiraan dengan kamu semua. Saya suka sini, dan mereka juga menawarkan
gaji tinggi dan kemudahan baik. Tapi saya takut kehilangan kegembiraan saya.
Berkongsi Kegembiraan Melalui PRA
Kami
belum mendapati latihan PRA bosan. Saya membaca 60 laporan latihan PRA baru-baru
ini. Saya melihat bahagian penilaian dilakukan oleh peserta yang dibuat di akhir
latihan itu. Saya tidak pernah melihat laporan yang menyatakan latihan PRA bosan.
Ada pendapat yang berkata: Sepuluh hari seperti sepuluh minit, proses pembelajaran
seperti bermain permainan, kita tidak bosan, kita berkongsi dan lain-lain. Dalam
pendapat saya, ia ialah platform berkongsi kegembiraan. Mereka tidak disingkirkan,
dipandang rendah di sini. Mereka semua ketawa, belajar dan berkongsi. Ini menghasilkan
emosi antara mereka yang merupakan tujuan latihan PRA.
Semasa
membuat peta, orang kampung memindahkan batu, dahan dan buat rumah. Mereka masih
ingat lagi pengalaman mereka. Mereka semua bermain dengan batu. Mereka jerit, ketawa,
bercakap dan kadangkala marah juga. Mereka juga berbincang, membuat analisis dan
waktu berkongsi itu bermula. Semua orang menyertai latihan dan yang tidak berpendidikan
juga mula bercakap. Ini memudahkan proses bekongsi. Salah
satu faksilitator pernah berkongsi
dan ia menjadi bosan dan teknikal. Ia menjadi bahaya.
Sekumpulan
pengamal cara PRA datang dengan empat atau lima pekerja membawa benda mereka. Mereka
tiba di kampung dan ada mencari ayam, dahan pokok untuk api. Pada waktu malam, terdapat
malam kebudayaan. Mereka mula menari dan bergaduh apabila lelaki menjadi mabuk. Pagi
esok, hanya beberapa orang berkumpul.
Ini
tidak berkongsi kegembiraan tetapi mencurinya. Ia juga menghancurkan nilai PRA dengan
kepentingan mereka sendiri.
Apa
yang kita buat melalui PRA boleh dilakukan dengan cara lain. Guna teknik lain juga
dapat meningkatkan penyertaan orang ramai. Kita boleh menggalakkan buta huruf datang
menyertai proses pembangunan. Tetapi, tujuan utama PRA ialah berkongsi kegembiraan.
Sekali
orang enggan meletakkan seorang lelaki tua atas tahap tinggi kerana dia miskin. Perbincangan
mengambil masa panjang. Ada ingin membuktikan bahawa dia miskin kerana mereka ingin
bantunya sedangkan projek itu untuk orang miskin. Dia pula berkata, walaupun saya
tiada makanan cukup, saya gembira. Saya orang paling gembira dalam kampung. Pernahkah
anda lihat saya sedih? Akhirnya dia diletakkan di tahap sederhana tinggi.
Selepas
latihan itu, kita berbincang lama dengan orang tua itu. Kita menjumpai sumber kegembiraan
dalamnya. Semua orang merasai kehilangannya apabila dia pergi untuk beberapa hari.
Kumpulan PRA sedar bahawa kemahuan asas ialah hak semua orang, dan kelaparan akan
meghalang rasa gembira. Tetapi, tahap ekonomi tidak boleh dibandingkan dengan emosi
dan keagamaan.
Bulan
lalu kita ada perbincangan tentang pembangunan dan keagamaan. Ada bertanya: "Apa
kekuatan komuniti?" Berkongsi kegembiraan dengan siapa? Perbincangan itu ada banyak
kesimpulan:
Kita
mahu keadilan, kita tidak mahu eksploitasi. Kita mahu orang menyertai. Kita mahu
mendengar idea mereka. Kita mahu menjadi kawan mereka. Kita mahu mereka gembira dan
berkongsi kegembiraan itu. PRA menghilangkan semua formaliti antara kita dan PRA
menyokong proses ini.
Seorang
pengerusi berkongsi pengalamannya menggunakan PRA untuk perancangan.
Sebelum PRA, kita berbincang dengan setiap pesakit untuk mendengar masalah mereka.
Melalui
proses ini, saya belajar dari pengalaman bahawa PRA membantu kita berkongsi kegembiraan
dengan orang lain. Dengan berfikiran positif, kita boleh maju ke depan. Berfikiran
negatif hanya akan menghalang kita. Kita tidak boleh maju ke depan jika hanya bertumpu
pada yang negatif.
Kamal Phuyal Nepal
Artikel Dihantar ke IDS bengkel "Perjalanan ke Penyertaan"
––»«––
© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle Laman Web Design by Lourdes Sada
––»«––Perkembangan terkini: 18.11.2011
|