번역:

다른 페이지:

모듈

사이트맵

키워드

저희에게 연락하세요

유틸리티 문서

유용한 사이트

공공 대화

공공회의를 진행하는 법

글쓴이 Phil Bartle박사

번역 Chung-Ah Kim

훈련 유인물

자원활동가들은 공동체 내에 있는 사람들과 의사소통을 할 줄 아는 능력이 있어야합니다.

의식수준과 공동체 조직력을 높이기 위한 당신의 주요 수단은 토의가 핵심인 공공회의 입니다.

여기 당신이 동원한 사람들과 함께 주의깊게 숙지하고 대화를 나눠야 할 중요한 내용이 있습니다. 앞에서 말한 바와 같이 목표, 그리고 핵심 개념은 핵심어에 있습니다.

그리고 더 있죠.

뜻을 외우지 마십시오; 이 개념들을 당신이 이해하고, 다른 동료들과 또는 당신의 일기장같은 곳에 토의할 때 재해석해보세요. 목사가 설교하는 것 마냥 가르치려하지마세요; 정치가들처럼 연설을 하지도 마세요;교수처럼 강의를 하지 마시고, 거드름피우거나, 장광설을 늘어놓거나, 명령하는 것을 피하세요.

일을 용이하게 하고 질문을 한 뒤 그들을 이끄세요.

당신의 가장 이상적인 역할본보기는 반드시 고대 그리스의 저명한 교육자인 소크라테스 (누구를 가르칠 때 대답해주는 대신 항상 질문을 했던)가 돼야합니다. 그는 융통성있게 사람들을 그들 스스로 생각 (분석하고 관찰)하게끔 이끄는 사람이었습니다.

안정적이고 자신있는 모습으로 공지하세요. 참여자들에게 할 질문을 생각해보세요. 특히 과묵하고 부끄럼타는 사람들에게 의견을 물어보도록 하세요. 자심감이 과하고 지배하려 하는 자가 토론을 조종하거나 지배하는 걸 허락하지 마세요

공공회의에서 당신은 훗날 행정관들과 회기를 정할때도 사용하게 될 "브레인스토밍 (영감떠올리기)" 를 소개해야합니다.

다른 회기마다 다른 기본원칙들이 있다는 것을 설명하세요.

당신이 용이하게 하고 질문을 던짐으로써 시작하는 대화는 토의와 논쟁을 가능케 합니다; "브레인스토밍"은 그렇지 못하죠.

당신은 브레인스토밍을 할 때 어떠한 토의도 논쟁도 비판도 없음을 강조합니다. 아무리 그 제안이 터무니없는 것일지라도, 당신은 모든 의견들을 받아 적고, 나중에 우선순위를 정합니다. "브레인스토밍"은 매우 구조화되고 집중된 것이며 참여자들은 반드시 기본원칙을 수행하는 법을 배워야합니다.

절대 공동체 구성원들에게 뭘 생각하고 뭘 해야할 지 말하지 마세요.

당신은 아마도 그들을 강하게 하려는 목표때문에 말하고 싶어할 수도 있지만 연민, 무지, 의존, 질병과 부정직 (가난을 야기하는)에 맞서 싸워야합니다. 하지만 당신은 그들이 그들자신의 상태를 자각하게끔 이끌어줘야하며, 그렇게 함으로써 그들은 결정력을 갖게 됩니다. 당신이 그들을 강하게 하고 권한을 주고 싶다면 반드시 이 용이한 접근법을 수용해야합니다 (단, 연설과 설교는 피하세요.)

공동체 모으기:

© 카피라이트 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
웹 디자인: Lourdes Sada

––»«––

마지막 업데이트: 2011.11.15