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介入活動の維持ひとつの活動を超えて著 フィル・バートル博士翻訳:足立直子モジュール導入 (中心)ここに含まれる文書: 維持 モジュール
ジムに重量挙げをしに一度通っただけでは、筋肉はつきません。チャプター1に重要なキーワードや基本的概念として書かれているのを 再び見ていただくと、次のような言葉があります。 「持続可能性」(大抵の辞書にはこのような言葉はありません。) どのようにしたら、そこに施したものが、持続可能、つまりそこにあり続けることができるのでしょうか。 ある地域社会で、目標を健康の向上とし、公衆トイレの建設を 目的とする場合、持続可能性の関心事として、次のような問題が生じます。 「どのように、トイレがきれいに保たれ、、修理され、維持され、 使われることを確実にできるか。」 答えは、地域社会の責任を、プロジェクトの始めから、確実にすること(意思決定や管理に携わることによって) にあります。 あなたが、地域社会を強化して、社会変化の社会的過程を始めたなら、持続可能性に関するあなたの関心は、次のようなものでしょう。 「この地域社会が、どのようにこの進歩を続けていき、 自分たちで判断をし、新しい優先事項を選び、 新しい資源を探し、新しい行動を起こし、自己依存を 高めていくのか。」 あなたと地域社会の目標はそれぞれ異なりますが 相補的です。あなたは、あなたの介入活動が維持されたいと思います。 維持の問題の答えは、あなたが活動をどのように行うかにあります。 あなたの目標は、たった一度きりの、公衆トイレ、学校、診療所や、水の供給ではありません。維持可能な発展こそが目的です。 このモジュールは、どのようにあなたの活動を維持可能にできるかを考えます。 ひとつの答えとしては、活動のサイクルを繰り返すことです。 また他の答えとしては、ターゲットの地域社会内部から、活動家を探し、 訓練を行うことです。 ––»«––生産的活動;石鹸作り: このサイトの文章をコピーする場合は著者の名前を記載してください。 |
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