Tweet Tłumaczenia:
'العربية / al-ʿarabīyah |
KOMUNIKACJA MIĘDZY WYKONAWCĄ I PUBLICZNOŚCIĄZapobiegawcza TransparencjaNapisał: Phil Bartle, PhDTłumaczenie: Wanda DaviesMateriał SzkoleniowyAkcja nie może być tajna. Członkowie społeczności muszą wiedzieć co się dzieje.Tak jak przy pracy mobilizacyjnej, tutaj również musisz działać w sposób jasny, nie dyktatorski ale angażujący społeczność w podejmowaniu decyzji. W ten sposób powinieneś zachęcić wykonawcę podobnego zachowania w stosunku do społeczności. W celu utrzymania ciąglego, dobrego porozumienia między społecznością i wykonawcą trzy metody są pomocne: spotkania, sprawozdania i inspekcje. Publiczne zebrania społeczności są najważniejszymi metodami zapewnienia, że dobry przepływ informacji między wykonawcą a społecznością będzie osiągnięty. Bardziej wypracowane spotkania mogą uwzględnić uroczystości opisane w następnym rozdziale. Na zebraniach zachęcaj i przeszkól wykonawcę do przyjęcia roli tego, który "ułatwia i uprzystępnia", tak jak ty działasz będąc mobilizatorem. Oni potrzebuja rozwinąć umiejętność rozmów publicznych, unikać przemówień, wykładów i wygłoszeń, nauczyć się wyciągania odpowiedzi od uczestników. Ta dwustronna wymiana informacji pomoże w zmocnieniu transparencji oraz zachęci do dobrego zarządzania, udziału w zarządzaniu i demokracji. Sprawozdania są także ważne. One powinny być dobrze napisane z użyciem jasnej mowy oraz odczytane w czasie zebrania społecznego. Szukaj odzewu społeczności. Inspekcje, w czasie których członkowie społeczności wraz z wykonawcą idą na obchód miejsca projektu, także zachęcają do wymiany informacji i transparencji. Plakaty i ogłoszenia mogą pomóc przy wymianie informacji, ale nie powinny być użyte samodzielnie. One mogą wspomóc zebranie publiczne ale go nie zastąpią. One mogą się skoncentrować na wzmocnieniu świadomości czy też na zrelacjonowaniu wyników z danych etapów zadania. Rozliczenie obejmujące dochody i wydatki, wywieszone w szkole czy przychodni w czasie budowy, wzmocni transparencję. Ważne dla ciebie jako mobilizatora jest to aby położyć nacisk na konieczność dobrego zarządzania, uczestnictwa w zarządzaniu, niepodzielności i transparencji poprzez dobrą wymianę informacji między wykonawcą a społecznością. Stopień, do którego nauczyłeś się metod ułatwienia i uprzystępnienia kierownictwa, przyczyni się do stopnia w jakim ty możez zachęcić i przeszkolić wykonawcę i kierowników społecznych do ich nauki i użycia. ––»«––Spotkanie społeczne: Prawa autorskie ©1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«–– |
Strona główna |
Do Akcji |