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LA COMUNITÀ SCEGLIE L'AZIONELa scelta è il primo passo verso l'empowermentdi Phil Bartle, PhDtradotto da Anna BosiBreve presentazioneUna comunità ha il diritto (e la responsabilità) di determinare il proprio futuroL'obiettivo dei vostri colloqui pubblici e dell'attività di sensibilizzazione dovrebbe essere la scelta, da parte della comunità, dell'azione da intraprendere. Per la buona riuscita del vostro lavoro, è importante che la decisione finale sia presa dall'intera comunità, anziché rappresentare solo il desiderio di uno o due gruppi al suo interno. Vi sarà ansia, e pressione, per il completamento dell'opera, indipendentemente dal fatto che sia la costruzione di una latrina, di una clinica o delle fornitura di acqua, una nuova legge a protezione dei diritti degli affittuari, o dei servizi sociali. Non fatevi distrarre dall'ansia o dalle pressioni. La comunità ha un proprio obiettivo (es. una latrina) mentre voi avete il vostro (empowerment della comunità). Non sono la stessa cosa. Voi supportate e guidate la comunità verso il raggiungimento dei propri obiettivi, ma la strada, se è quella giusta, è lunga da percorrere. I politici, i giornalisti e gli amministratori cercheranno di giudicarvi in base agli obiettivi della comunità (ad es. la costruzione della latrina). Non lasciatevi fuorviare. La costruzione della latrina, per voi, è il "mezzo", non il fine. Se costruite senza perseguire l'empowerment della comunità, senza accrescere l'equilibrio di genere, senza aumentare il grado di trasparenza e indipendenza, allora avrete mancato i vostri obiettivi. E' relativamente più semplice apportare risorse (es. soldi, tubature, materiali per la costruzione dei tetti) per la costruzione di infrastrutture, ma ciò non le rende sostenibili; i membri della comunità, non sentendosene proprietari, non si sentiranno nemmeno responsabili per la loro manutenzione. Potete raggiungere l'obiettivo di breve termine del politico o del giornalista di fornire una latrina alla comunità, ma non riuscirete a raggiungere il vostro obiettivo di lungo termine come operatori dello sviluppo, ovvero l'empowerment della comunità. Non vale la pena fare, se non si fa bene. L'approccio fondato sull'idea di "fornitura" indebolisce la comunità e contribuisce a fomentare la "sindrome da dipendenza", con effetti di indebolimento sociale. Una volta che la comunità sia stata adeguatamente preparata (consapevole, unita, ben informata, decisa e in accordo sulle proprie priorità), è pronta per entrare in azione. Il modulo successivo vi mostrerà quale sarà il vostro ruolo in questa fase. ––»«––© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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