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CAPACITAZIONE PER FORTIFICARE
Una Metodologia Comunitaria di Formazione Manageriale
di Phil Bartle, PhD
traduzione di Marilina Villaman
Sommario:
Il fine del documento e dei suoi allegati è di spiegare lo scopo e il contenuto della formazione manageriale per le comunità di basso reddito e dei gruppi comunitari, in modo da fornire gli strumenti a queste comunità per contribuire direttamente al proprio sviluppo.
La comunità non deve solo ricevere le risorse: questo comportamento crea dipendenza dalle donazioni esterne. Devono invece essere incoraggiate e consigliate su come ottenere le risorse. Questo comprende la messa a disposizione di un programma di formazione manageriale volto al potenziamento delle capacità degli abitanti di prendere decisioni, identificare le risorse, e raggiungere gli obiettivi comunitari.
La formazione manageriale è stata sviluppata con il fine di rafforzare la aziende a scopo di lucro, perché ha una capacità/effetto costruttivo che va oltre la mera acquisizione di abilità da parte di individui. Allo stesso modo, anche le comunità possono diventare più efficaci, e quindi più preparate grazie agli effetti collettivi della formazione manageriale.
Illustrazione 1: l' Assemblea Comunitaria;
Sensibilizzazione:
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Nota: Per copiare o scaricare immagini dall'URL, cliccare con il tasto destro del mouse sull'immagine e selezionare l'opzione "Salva immagine con nome" dal menu a tendina. Vedi anche Ciclo di Illustrazioni sul Rafforzamento della Comunità , Illustrazioni di Disastri, Illustrazioni della Generazione di Ingressi Economici ed Illustrazioni Extra per il set completo, senza testo. Potete scaricare le illustrazioni da lì per produrre materiale per la vostra formazione personale.
Testo:
- Introduzione: Capacitazione per Fortificare
- Capitolo Uno: Introduzione alla Formazione Manageriale per le Comunità
- Capitolo Due: Allenamento per le Azioni Comunitarie
- Capitolo Tre: Formazione Manageriale per Fortificare le Comunità
- Capitolo Quattro: Allenamento in un Programma di Gestione Comunitaria
- Capitolo Cinque: Protagonisti della Metodologia di Fortificazione
- Capitolo Sei: Altri Temi Essenziali Riguardanti la Formazione
7. Qual'è il prossimo passo?
Lo sviluppo sostenibile della comunità è un obietivo a lungo termine. Un progetto comunitario dovrebbe essere solo l' inizio di un processo sociale.
L' allenatore di gestione comunitaria deve incitare i membri della comunità ad approfittare del successo della conclusione di un progetto per decidere l'inizio del seguente, e stimolare un processo di sviluppo a lungo termine. Anche se l'obiettivo principale della comunità è la costruzione, estensione o riparazione di uno strumento per l' insediamento umano, la finalità dell' allenatore di gestione comunitaria, così come quella dell'animatore, è quella di incrementare la capacità, il potere e l'autosufficiencia della comunità.
L'allenatore di gestione, come l' animatore, utilizza il desiderio di ottenere una nuova agevolazione per la comunità come fattore per il potenziamento della stessa. La formazione manageriale non è un corso tradizionale che impartisce nozioni di gestione sulla base di allenamenti individuali. Si integra il processo di mobilitazione e organizzazione che intraprende una comunità con la finalità di aiutare sè stessa a diventare più capace di prendere decisioni sul propio sviluppo, e di influenzare il propio destino.
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Illustrazione 18: Conclusione di un progetto
Cerimonia & Celebrazione:
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