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CAPITOLO UNO
Introduzione alla Metodologia Comunitaria di Formazione Manageriale
Capacitazione per Fortificare; Una Metodologia Comunitaria di Formazione Manageriale
di Phil Bartle, PhD
tradotto da Marilina Villaman
1. Introduzione alla Metodologia Comunitaria di Formazione Manageriale:
Questo documento descrive una metodologia di formazione manageriale adattata e applicata al processo di rafforzamento delle comunità di basso reddito.
Per chi è questo documento? Questo documento è rivolto a promotori della fortificazione comunitaria, mediatori, istruttori, ufficiali, attivisti, donanti, funzionari di programmi, pianificatori nel campo del potenziamento e altri interessati al lavoro delle comunità che potrebbero trovare utile questo documento.
1.1. Perché la Formazione Manageriale per le Comunità?
Nelle organizzazioni (aziende, organizzazioni con scopi lucrativi, enti no profit, associazioni), la formazione manageriale dà molti più risultati rispetto ad alcune competenze trasferite ai singoli, e l'organizzazione stessa diventa più forte, più efficace e propositiva nei suoi obiettivi, metodi, e identità (più organizzata) .
Con la adeguata formazione manageriale, possono farlo anche le comunità. La Formazione Manageriale, insieme all' animazione sociale (promozione della partecipazione della comunità), potenzia le comunità.
Lo sviluppo sostenibile, il potenziamento dei gruppi di basso reddito, dei gruppi privati dei diritti civili e delle categorie di persone che vivono in comunità urbane e rurali e quartieri, è l' obiettivo principale di un programma di gestione della comunità, per poter fornire e mantenere gli impianti e i servizi degli insediamenti umani.
La metologia principale è la formazione, ma non formazione nel senso ortodosso di gestione di un istituto di formazione per insegnare competenze agli allievi che poi concludono la loro istruzione con un insieme specifico di tecniche. Questa è formazione, di persone, ovviamente, ma non solo perchè queste persone imparino, ma per incrementare il potenziamento e l'efficenza (in autosviluppo) delle loro comunità.
1.2. Non è una formazione del genere "Una-Volta-E-Per-Tutti":
La formazione in sè è parte di un processo di potenziamento delle comunità, non solo l'acquisizione di competenze per gli allievi. Tale processo richiede tempo, tutto il lavoro delle comunità consuma tempo.
Gli allievi hanno bisogno di sostegno nel corso della loro formazione e di un forum dove condividere esperienze con gli altri e produrre soluzioni ai problemi che trovano man mano nel campo... Per questo la formazione deve essere continua, e continuamente rivista per soddisfare le mutevoli condizioni della comunità di destinazione e degli allievi.
I lavoratori comunitari di tutte le varietà devono essere frequentemente rivitalizzati. Per combattere lo scoraggiamento che si può acquisire durante il lavoro tra i loro gruppi e le comunità, dovrebbero incontrarsi regolarmente con colleghi che lavorano in altre comunità, per condividere idee e incoraggiarsi a vicenda.
Così come l'acquisizione di nuove competenze, possono condividere informazioni e incoraggiamento nel contesto della formazione continua. La formazione non dovrebbe essere "una-volta-e-per-tutti".
1.3. Formazione come Organizzazione:
Più avanti in questo documento, il concetto di formazione che va oltre il concetto classico di trasferimento di competenze sarà spiegato. Questa è la formazione come potenziamento, o incremento delle capacità, del gruppo nel suo complesso, che trascende le capacità degli individui di questo gruppo. In sostanza, questo significa usare le sessioni di formazione per l'organizzazione. Vedi Organizzazione.
L'organizzazione comprende: (1) la creazione di nuove organizzazioni, dove non ce n'era nessuna prima, o (2) la riorganizzazione delle organizzazioni attualmente esistenti.
Ci sono due tipi di organizzazione, che potrebbero sovrapporsi: (1) l'organizzazione del processo decisionale, e (2) l' organizzazione per un'azione più efficace.
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Illustrazione 2: Valutare la Situazione della Comunità;
Fare una mappa:
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Nota: Per copiare o scaricare immagini dall'URL, cliccare con il tasto destro del mouse sull'immagine e selezionare l'opzione "Salva immagine con nome" dal menu a tendina. Vedi anche Ciclo di Illustrazioni sul Rafforzamento della Comunità , Illustrazioni di Disastri, Illustrazioni della Generazione di Ingressi Economici ed Illustrazioni Extra per il set completo, senza testo. Potete scaricare le illustrazioni da lì per produrre materiale per la vostra formazione personale.
- Introduzione: Capacitazione per Fortificare
- Capitolo Uno: Introduzione alla Formazione Manageriale per le Comunità
- Capitolo Due: Allenamento per le Azioni Comunitarie
- Capitolo Tre: Formazione Manageriale per Fortificare le Comunità
- Capitolo Quattro: Allenamento in un Programma di Gestione Comunitaria
- Capitolo Cinque: Protagonisti della Metodologia di Fortificazione
- Capitolo Sei: Altri Temi Essenziali Riguardanti la Formazione