Tweet
Traduceri:
Alte Pagini:
Module
Harta site-ului
Cuvinte cheie
Contact
Documente utile
Link-uri utile
Conţinut:
Conţinut:
Conţinut:
CAPITOLUL UNU
Introducerea Trainingului de Management Comunităţilor
Pregătire pentru Sprijin; Metodologia de Instruire a Comunităţilor în Domeniul Managementului
de către Phil Bartle, PhD
Tradus de Ana Maria Panait
1. Introducerea Trainigului de Gestionare a Comunităţii
Această lucrare descrie o metodologie de instruire in domeniul managementului, adaptată şi aplicată procesului de împuternicire a comunităţilor cu venituri reduse.
Care este ţinta acestui document? Acest document se adresează mediatorilor, antrenorilor, oficialilor, liderilor, activiştilor, donatorilor, personalului programului, planificatoriilor care ajută la împuternicirea comunităţilor şi oricui este interesat de muncă în folosul comunităţii.
1.1 De ce acest training?
În organizaţii (corporaţii, companii, agenţii non-profit, cluburi), pregătirea în domeniul managementului este ceva mai mult decât o simplă transmitere de cunoştinţe unor indivizi; organizaţia însăşi devine mai puternică, mai eficientă şi mai fermă în obiectivele, metodele şi identitatea sa (mai organizat).
Cu pregătirea adecvată, şi comunităţile o pot face. Formarea de management împreună cu activitatea socială (de promovare a participării comunităţii) vor imputernici comunităţile.
Dezvoltarea durabilă, responsabilizarea grupurilor sau categoriilor de persoane cu venituri mici şi a comunităţilor defavorizate în zonele urbane şi rurale, construirea şi întreţinerea de servicii şi aşezări umane, este scopul general al unui program comunitar de management.
Metodologia primară este trainingul, dar nu în sensul pregătirii într-o instituţie de învăţământ care comunică cunoştinţele unor studenţi care apoi termină cursurile cu o serie de tehnici specifice învăţate. Acest training, asigurat de către persoane pentru persoane ajută comunităţile să fie responsabile şi eficiente.
1.2. Aceasta nu este o pregătire izolată:
Trainingul în sine face parte dintr-un process de împuternicire, nu doar însuşirea de cunoştinţe pentru stagiari. Acest proces ia timp; lucrul în folosul comunităţii necesită răbdare.
Participantii au nevoie de suport continuu, precum şi un forum pentru schimb de experienţe cu ceilalţi şi de a veni cu soluţii pentru rezolvarea problemelor întâlnite în domeniu. Prin urmare pregătirea ar trebui să fie continuă, şi permanent revizuită pentru a se adapta la condiţiile schimbătoare ale comunităţilor ţintă şi participanţilor.
Lucrătorii comunitari de toate tipurile, adesea trebuiesc revitalizaţi. Pentru a lupta împotriva descurajării care ar putea apărea în timp ce lucrează cu grupurile lor ţintă, trebuie să se întâlnească zilnic cu colegii care fac muncă voluntară în alte părţi, pentru a împărtăşi idei şi a se încuraja reciproc.
Pe lângă faptul că dobândesc noi cunoştinţe, pot în acelaşi timp face schimb de informaţii şi de încurajare
1.3. Instruire în Organizare:
Mai târziu în această lucrare se explică conceptul de pregătire care merge dincolo de conceptul ortodox de transfer al cunoştinţelor. Acest training urmăreşte să consolideze sau să dezvolte grupul ca întreg, care transcende capacităţile fiecărui individ în cadrul grupului. În esenţă, aceasta înseamană folosirea sesiunii de instruire în organizare. Vezi Organizare.
Organizarea include: (1) crearea de organizaţii acolo unde nu existau înainte, sau (2) reorganizarea celor existente.
Există două tipuri de organizaţii care se pot suprapune: (1) organizaţia pentru luarea deciziilor şi (2) organizaţia de acţiuni mai eficiente.
––»«––
Ilustraţia
2: Evaluarea situaţiei comunitare;
Alcătuirea
unei Hărţi
 |
Notă: Pentru a copia sau descărca fiecare imagine de la adresa ei de URL, da-ţi click dreapta pe imagine şi alegeţi opţiunea "Save_Picture_As" în meniul vertical. De asemenea, vedeţi Ilustraţiile Ciclului Consolidat al Comunităţii , , Ilustraţiile despre Dezastre, Ilustraţiile despre Generarea de Venituri şi Ilustraţii în plus pentru seturi complete fără text. Poţi descărca imaginile în scopul folosirii personale la materialele de training.
- Introducere:
Pregătire pentru Sprijin - Capitolul
Unu:
Introducerea Trainingului de Management Comunităţilor - Capitolul
Doi:
Pregătire pentru Acţiunea Comunitară - Capitolul
trei:
Training de management pentru a Imputernici Comunităţile - Capitolul
patru:
Pregătirea în legătură cu Programul Comunitar de Management - Capitolul
cinci:
Câţiva participanţi în metodologia rezitenţei - Capitolul
sase:
Alte câteva subiecte esenţiale de formare