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평가 조건

참여 평가에 대한 소개

저자 필 바틀( Phil Bartle) 박사

번역: 김지원

교육 자료

멤버들이 우선순위에 의해 지역사회 프로젝트를 결정하거나 시작하기전에 공동체 멤버들에 의한 정확한 평가가 반드시 필요합니다.

공동체는 공식적으로 통보받은 내용을 바탕으로 활동에 착수해야 합니다.

집행위원회는 현장 평가를 해야 하며 그것을 분석한 다음 전체 지역 사회에 그들의 조사 결과를 발표해야합니다. 이것을 "상황분석." 이라고 합니다.

당신은 이미 당신의 준비 단계의 일환으로 지도를 포함한 자신만의 평가를 하였지만, 집행위원회가 평가해 주는 것이 매우 중요합니다. 지도.

집행위원회를 위해 평가 하지 마십시오. 집행위원회는 평가를 다른 누구에게도 위임해서는 안됩니다.

당신과 집행위원회가 공동체를 돌아볼 가장 편한 시간을 정합니다. 가능한 한 많은 시간을 가지세요. 전체 또는 최대한 많이 공동체 주위를 둘러보고 사람들과 이야기하고 기록을하고 도면 스케치를 하십시오. -PAR (Participatory Appraisal).

나중에 만나 관찰 결과를 비교하고 통합하여 평가 보고서를 작성합니다. 공동체에 결과물을 보고하기 위해 집행위원회의 한 명에게( 당신이 아닌 동원가에게) 평가의 결과를 글로 작성해 줄 것을 부탁합니다. 그 작성된 리포트를 "상황 분석" 이라고 합니다.

만약 이 리포트 사본을(최소한 지도 정도) 더 만들어 전달할 수 있다면 정말 좋은 방법 입니다.

당신의 평가 과정에서 문제점과 해결방법, 자원과 제약을 찾으십시오. 부서진 수도관과 다른 공공의 시설을 표시하십시오. 또한 수리가 필요한 길을 표시합니다. 만일 당신(집행위원회도 포함)이 나이가 들어 은퇴한 목수를 만난다면, 그가 젊은이들에게 훈련을 해 줄 수 있는지 확인합니다. 만일 그의 가족이 그를 지지한다면, 그가 그의 에너지와 조언을 무상으로 제공해줄 수 있는지, 아니면 적은 사례라도 원하는지를 확인해야 합니다.

인간과 물질 같은 다른 잠재적인 자원을 찾으십시오 . 찾은 자료를 평가자료에 기록합니다.

통합된 평가에 동의하기 위해 집행위원회가 만나 평가보고서를 작성하고(가능한 경우 복사) 지역 사회에 전체적으로 조사 결과를 발표해야 합니다. 이것은 편리한 시간에 또 다른 전체 공동체 회의를 소집하는 것을 필요로 합니다.

만약 당신이 동원가로서(mobilizer) 그들의 프리젠테이션을 위해 궤도(flip chart)와 뉴스를 인쇄하거나, 빌려주거나, 얼마간 빌리는 것은 모두 좋습니다. 그러나 당신은 그들의 조사 결과를 발표해서는 안됩니다. 당신은 회의를 용이하게 하고, 그들이 그들의 발견을 공동체에 발표하게 해야 합니다.

평가는 공동체 계획을 행동으로 옮기는 전제 조건입니다. 공동체 행동 계획-CAP (Community Action Plan).

공동체 구성원 간의 완전한 이해가 성립되었는지 또한 집행위원회가 무엇을 관찰하고 있는지를 확인하십시오. 그리고 문제와 잠재성의 성격과 범위에 관한 합의가 도출되었는지 확인해야 합니다.

교육 모듈은 개인 참가 방식의 평가에 쓰입니다. 참여평가-PAR (Participatory Appraisal).

평가 조건

© 카피라이트 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
웹 디자인: Lourdes Sada

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마지막 업데이트: 2011.11.12