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AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES
Introdução à avaliação participativa
por Phil Bartle, PhD
traducido por Martim Silveira
editado por Leandro Chu
Manual de treinamento
Uma avaliação precisa por parte dos membros da comunidade é necessária antes de eles decidirem suas prioridades e entrarem em acordo sobre um projeto comunitário para iniciarem sua ação
Uma comunidade deve empreender suas atividades com base em boas informações. O comitê de liderança deve fazer uma avaliação do local, analisá-la e então apresentar seus resultados a toda comunidade. Isto é uma "análise da situação."
Apesar de você já ter feito sua avaliação - incluindo um mapa -, como parte da fase de preparação, é importante que o comitê de liderança faça sua própria avaliação. Consulte Mapa. Não faça este trabalho por eles. Eles também não devem delegar esta função a mais ninguém.
Você deve estabelecer uma data conveniente para caminhar pela comunidade com o comitê de liderança, reservando para isso o maior tempo possível. É preciso andar por toda comunidade ou pelo máximo possível dela, conversando com as pessoas, tomando notas, desenhando esboços. Consulte Avaliação participativa. Depois disto, reúnam-se para comparar as observações e formular um relatório de avaliação conjunto. Peça que um membro da liderança (e não você, o mobilizador) anote os resultados da avaliação conjunta, que serão apresentados à comunidade. Estas anotações - ou este relatório - são chamadas de "análise da situação."
Se você puder fazer algumas cópias do relatório (ou, pelo menos, dos mapas) para distribuir, isso seria ótimo.
Em sua caminhada de avaliação, procure problemas e soluções, recursos e limitações; aponte canos d'água e outras instalações comunitárias que estejam quebrados; aponte estradas que precisam de conserto. Se você (em conjunto com a liderança) encontrar um carpinteiro aposentado, descubra se ele pode treinar os mais jovens. Se ele for sustentado pela família, ele poderia doar sua energia, dando conselhos, ou precisaria de um pequeno salário? Procure outros recursos (humanos e físicos) em potencial. Inclua-os na avaliação.
Depois que a liderança se reunir para entrar em acordo sobre uma avaliação conjunta e o relatório for escrito (e copiado, se possível), ela deve apresentar seus resultados à comunidade. Isto requer a marcação de uma nova reunião comunitária num horário conveniente. Se você, como mobilizador, tiver um cavalete e papel de baixa qualidade (papel-jornal, por exemplo) para emprestar ou puder arranjar este material para a apresentação, melhor. Você não deve apresentar os resultados, mas apenas dar apoio à reunião e deixar que eles mostrem à comunidade o que encontraram.
A avaliação é um pré-requisito para o Plano de Ação Comunitária (PAC). Assegure-se de que os membros da comunidade entenderam completamente as observações da liderança e de que há consenso sobre a natureza e a extensão dos problemas e dos potenciais.
Existe um módulo de treinamento específico para a avaliação participativa. Consulte Avaliação participativa.
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Avaliação das condições
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