Çeviriler:

Diğer Sayfalar:

Modüller

Site Haritası

Anahtar Sözcükler

İletişim

Yararlı Dökümanlar

Yararlı Linkler

KOŞULLARI DEĞERLENDİRMEK

Katılımcı Değerlendirmesine Giriş

yazan Phil Bartle, PhD

çeviren Musa TOPRAK, M.A.

Eğitim Notları

Topluluk üyelerinin harekete geçmeden önce uygun metodlarla bir değerlendirme yapmaları ve önceliklerini belirleyerek bir topluluk projesi üzerinde anlaşmaları gereklidir.

Bir topluluk eylemlerine bilgilendirildikleri bir hareket noktasından başlamalıdır.

Yönetim kurulu bir yerinde inceleme yapmalıdır. Bu incelemenin sonuçlarını analiz etmeli ve elde ettiği bilgileri topluluğun tamamına sunmalıdır. Buna "durum analizi" adı verilir.

Her ne kadar siz k safhasının bir parçası olarak bir harita eklemek dahil olmak üzere, kendi değerlendirmenizi çoktan yapmış olsanız dahi, yönetim kurulunun kendi değerlendirmesi yapması önemlidir. Bakınız; Harita.

Bu işi onlar adına siz yapmayın. Bu işi yapmak üzere bir başkasını yetkilendirmeleri tercih edilmez.

Toplum içinde dolaşmaları için sizin ve yönetim kurulunun uygun bulacağı bir süre belirleyin. Bu süreyi mümkün olduğunca uzun tutun. Topluluğun çalışmalarını yönlendirdiği toplumsal alanlarda mümkün olduğunca çok dolaşın; gözlemleyin, notlar alın veya eskizler çizin. Bakınız PAR.

Bunun ardından gözlemlerinizi karşılaştırmak için buluşun ve birleşik bir değerlendirme raporu hazırlayın. Yönetim kurulu üyelerinden birisine (sizin dışınızda birisi, siz harekete geçiren kişisiniz) değerlendirmenin birleştirilmiş sonuçlarını yazma görevi verin. Bu sonuçlar topluluğun tamamının bilgisine sunulmalıdır. Onların yazdıkları veya rapor metni, "durum analizi" olarak anılacaktır.

Bu raporun veya en azından haritaların bir kaç kopyasını çıkararak dağıtımını sağlarsanız çok iyi olur.

Değerlendirmenizde; yürüyün, sorunları ve çözümlerini gözlemleyin, kaynakları ve sınrılılıkları görmeye çalışın. Kırık su borularını ve bozuk olan diğer ortak kullanım mallarını tespit edin. Tamire ihtiyacı olan yolları gösterin. Siz (veya yönetimkurulu üyelerinden birisi) emekli olmuş yaşlı bir marangozla tanışırsanız, onun gençlere eğitim verip veremeyeceğini belirleyin. Ailesi tarafından da desteklenmesi şartıyla, enerjisi ve tecrübesini gönüllü olarak toplumun kullanımına sunmak üster mi? Yoksa belirli bir ücret ödemeniz gerekir mi?

Diğer fiziksel ve insani potansiyel kaynakları da gözlemleyin. Değerlendirmenizde onları yazılı olarak belirtin.

Yönetim kurulu toplandıktan ve ortak bir değerlendirme raporu üzerinde uzlaştıktan sonra, raporun yazılmasını ve mümkünse birkaç nüsha kopyalanmasını takiben, tesbit ettiklerini topluluğun tamamına sunmalıdır. Bu nedenle uygun bir zamanda tüm topluma çağrı yapılarak bir toplantı yapılması gerekmektedir.

Harekete geçirici olarak sizin bir mesaj tahtanız ve büyük kağıtlarınız varsa, veya bulma imkanınız varsa, topluluğa ödünç vermeniz iyi olacaktır. Onların tespit ettiği hususları isz sunmamalısınız. Sizin işiniz toplantıyı kolaylaştırmak ve yöneticilerin kendi tespitlerini topluma kendilerinin sunmalarına izin vermektir.

Bu değerlendirme topluluk eylem planının önkoşuludur. (Bakınız TEP).

Toplumun üyeleri arasında yöneticilerin gözlemledikleri hususlarda bir fikir birliği olduğundan ve sorunların ve potansiyellerin doğası ve içeriği hakkında bir konsensus bulunduğundan emin olun.

Katılımcı değerlendirmesine ayrılmış bir modül bulunmaktadır. Bakınız TEP.

Koşulları Değerlendirmek

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web Tasarım Lourdes Sada

––»«––

Son Güncelleme: 22.10.2010