Tweet
Traduceri:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Alte Pagini:
Module
Harta site-ului
Cuvinte cheie
Contact
Document utile
Link-uri utile
EVALUAREA CONDIŢIILOR
Introducere în evaluarea participativă
de Phil Bartle, PhD
traducere de Oana Bajka
traducere revizuitã de Andrei Murariu
Material pentru training
Este necesară o evaluare corectă realizată de membrii comunităţii înainte ca aceștia să-şi hotărască priorităţile şi să cadă de acord asupra unui proiect comunitar pentru a-şi începe acţiunea
O comunitate ar trebui să-şi iniţieze activitatea pornind de la informare.
Comitetul executiv ar trebui să facă o evaluare la faţa locului, să o analizeze şi apoi să îşi prezinte concluziile în faţa întregii comunităţi. Aceasta este o "analiză a situaţiei."
Deşi dumneavoastră deja v-aţi făcut evaluarea, incluzând şi o hartă, ca parte a fazei de pregătire, este important ca şi comitetul executiv să îşi facă propria evaluare. Vedeţi Harta.
Nu o faceţi în locul lor. Această evaluare nu ar trebui să fie delegată.
Stabiliţi o dată convenabilă când dumneavoastră şi comitetul executiv vă veţi putea plimba prin comunitate. Alocați-vă cât mai mult timp posibil. Plimbaţi-vă prin comunitate pe o suprafaţă cât mai mare, privind, vorbind cu oamenii, luând notiţe, desenând schiţe. Vedeţi PAR.
Întâlniţi-vă după aceea pentru a compara observaţiile şi pentru a redacta un raport de evaluare unitar. Cereţi unui membru al executivului (şi nu o faceţi dumneavoastră, mobilizatorul) să transcrie în forma completă concluziile unitare ale evaluării, pentru a fi prezentate intregii comunităţi. Această transcriere sau raport se numeşte "analiza situaţiei".
Ar fi foarte bine dacă aţi putea face câteva copii ale raportului (sau cel puţin ale hărţilor) pentru a le distribui.
În timpul plimbării de evaluare, căutaţi probleme şi soluţii, resurse şi constrângeri. Menţionaţi ţevile de apă sparte şi alte dotări comunale. Arătaţi drumurile care au nevoie de reparaţii. Dacă (dumneavoastră personal sau executivul) descoperiţi un tâmplar bătrân pensionat, determinaţi dacă ar putea să ţină traininguri unor tineri; dacă familia lui are grijă de el, daca ar fi dispus să îşi doneze energia şi sfaturile, sau daca ar avea nevoie de un mic onorariu?
Căutaţi alte resurse potenţiale, umane şi fizice. Notaţi-le în evaluare.
După ce executivul se întâlneşte pentru a cădea de acord asupra unei evaluări unitare şi după ce raportul este scris (şi multiplicat dacă este posibil), comitetul ar trebui să îşi prezinte concluziile în faţa intregii comunităţii. Altfel este nevoie să convocaţi o altă întâlnire a întregii comunităţi, la o dată convenabilă.
Dacă dumneavoastră ca mobilizator le puteţi împrumuta pentru prezentare un flip chart şi coli, cu atât mai bine. Nu ar trebui să fiţi dumneavoastră cel care le prezintă concluziile. Dumneavoastră facilitaţi întâlnirea şi îi lăsaţi pe ei să îşi prezinte concluziile în faţa întregii comunităţi.
Evaluarea este o condiţie necesară pentru planul de acţiune comunitar (PAC).
Asiguraţi-vă că membrii comunităţii au înţeles pe deplin ce a observat executivul, şi că există un consens asupra tipului şi gradului problemelor şi potenţialelor.
Un modul de training este dedicat evaluării participative. Vedeţi PAR.
––»«––
Evaluarea condiţiilor
 |