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LERNEN SIE, WELCHE FÄHIGKEITEN SIE BRAUCHEN

Was Sie zur Durchführung Ihrer Arbeit als Mobilisierer wissen sollten

von Phil Bartle, PhD

übersetzt von Helene Sterzl

Trainingshandbuch

Fähigkeiten, die Sie zum Mobilisieren brauchen

Die Fähigkeiten, die Sie als Mobilisierer brauchen, sind nicht besonders schwer zu lernen, können jedoch sehr kraftvolle Werkzeuge sein und missbraucht werden.

Als Parallele kann das Bespiel eines Schlossermeisters und dessen Fähigkeiten verwendet werden. Ein Schlossermeister leistet viele nützliche und wertvolle Dienste, jedoch können diese zum Beispiel bei einem Einbruch, dem Betreten in ein Gebäude und Diebstahl missbraucht werden.

Wenn Sie also die Fähigkeiten eines Mobilisierers lernen, verwenden Sie diese zum Vorteil der Gemeinde und nicht um auf deren Kosten für sich selbst Vorteile zu ziehen.

Da Ihre Zielgruppe die Gemeinde als Ganzes ist, gehört ein Großteil Ihrer Fähigkeiten dem Können des Kommunizierens. Sie müssen die Fähigkeit des öffentlichen Redens lernen, dabei aber nicht nur jegliche Art des Redens. Die von Ihnen zu lernende Art an öffentlichem Reden ist jene, die für Führung und Förderung benötigt wird.

Sie müssen lernen, wie man Informationen und Entscheidungen aus einer Gruppe zieht; dies benötigt ein komplettes Verständnis Ihrer Ziele und ein zwangloses Selbstvertrauen beim Auftreten vor Menschen.

Sie müssen in der Lage sein, Attribute des Predigens und Haltens von Vorträgen und Reden zu erkennen und diese Arten vermeiden.

Als Mobilisierer brauchen Sie folgende fachliche Kompetenzen: das Sprechen in der Öffentlichkeit, Planen, Managen, Beobachten, Analysieren sowie das schriftliche Abfassen. Man lernt diese Fähigkeiten am besten, indem man sich diese selbst beibringt.

Sie müssen auch einen persönlichen Charakter entwickeln, der ehrlich, enthusiastisch, positiv, tolerant, geduldig und motiviert ist.

Sie müssen in der Lage sein, ein offenes Ohr zu haben und Verständnis zu zeigen, wenn andere Menschen sprechen.

Sie müssen wissen, wie man sicherstellt, dass Informationen korrekt sind.

Sie sollen die Fähigkeit besitzen, eine bestimmte Einzelheit zu veranschaulichen und sie für den Zuhörer interessant zu machen.

Sie predigen nicht wie ein Priester; Sie halten keine Reden wie ein Politiker; Sie lehren nicht wie ein Professor.

Sie müssen lernen, wie man zuversichtlich, dabei aber feinfühlig bleibt, während man zwischen oder vor einer Menschengruppe steht.

Sie müssen in der Lage sein, Menschen zu kennen und zu mögen.

Sie müssen wissen, wie man vermeidet, Ich-bezogen, eingebildet oder arrogant zu sein.

Sie müssen wissen, wie eine Diskussion zu führen ist, ohne dabei herrisch, autoritär oder sarkastisch zu wirken.

Bringen Sie sich diese Fähigkeiten selber bei.

Sie lernen diese Kompetenzen, indem Sie handeln (und nicht nur ein Lehrbuch lesen).

Wenn Sie Unterrichtsstunden im Bereich der Gemeinschaftsentwicklung besuchen und dabei nur an ihrem Tisch sitzen und Notizen machen würden, bekämen Sie nicht die beste Ausbildung. Sie sollten zunächst vor Ihren Mitschülern üben, dann vor einer Gemeindegruppe. Siehe Schulungsmethoden.

Da Sie Gemeinschaftsgruppen organisieren und Verwaltungsräte bilden müssen, brauchen Sie einige organisatorische Fähigkeiten.

Da Sie auch durch die Weitergabe von Führungsqualitäten stärker werden, sollten Sie selbst diese Qualitäten aufweisen.

Da Sie Gemeindegruppen durch ihre eigenen Planungen führen und ihnen zur Seite stehen, brauchen Sie selbst einige Planungsfähigkeiten.

Da Sie Gruppen dabei beraten und leiten, ehrliche und präzise finanzielle Aufzeichnungen und Buchhaltungsunterlagen zu führen, sollten Sie selbst einige Kenntnisse im Rechnungswesen besitzen.

Da Sie Gruppen dabei leiten, Berichte zu schreiben, sowie selbst Ihre eigenen Dokumente verfassen werden, benötigen Sie Fähigkeiten im Schreiben.

Lernen Sie durch Handeln.

Sie müssen wissen, wie man eine Sprache schnell lernen kann (siehe Eine auditive Methode zum Erlernen einer mündlichen Sprache) und sich mit einigen Sprachen in der Gemeinschaft vertraut machen.

Sie brauchen, mehr als nur fachliche Kompetenzen, auch einige Charakteristiken, die zum Erfolg als Mobilisierer notwendig sind. (Siehe auch das Trainingshandbuch: Die Rolle eines Mobilisierers und Arbeitsbeschreibung).

Ihr guter Ruf ist Ihr stärkster persönlicher Besitz. Wenn Sie von anderen als ehrlich, diplomatisch, fair, fleißg, moralisch, anständig, tolerant, enthusiastisch, bescheiden und offen gesehen werden, wird Ihnen Ihr guter Ruf bei Ihrem Bestreben nach Mobilisierung helfen.

© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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Letztes aktualisierung: 18.07.2011