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SAIBA AS HABILIDADES DE QUE PRECISAO que você precisa saber para fazer?por Phil Bartle, PhDtraducido por Leandro ChuManual de treinamentoHabilidades necessárias para a mobilizaçãoAs habilidades necessárias para ser um mobilizador não são muito complicadas, porém podem ser ferramentas muito poderosas. Mas também podem ser usadas de forma incorreta. Fazendo uma analogia, pense nos serviços úteis e valiosos que um cadeado pode oferecer, porém estes serviços podem ser mal utilizados como em invasões e roubos. Conforme for adquirindo as habilidades de um mobilizador, use-as para o benefício da comunidade e não para o seu próprio às custas desta. .. Já que seu alvo é uma comunidade como um todo, a maioria das habilidades que você precisa ter são relacionadas à comunicação, ou seja, você precisa aprender a falar em público, mas não de uma maneira qualquer. E sim do tipo que consiga mostrar liderança e passar o auxílio necessário à aqueles envolvidos no desenvolvimento da comunidade. Você precisa aprender a como conseguir informações e decições de um grupo, ato este que exige uma total compreensão de seus objetivos e um ar de auto-confiança perante as pessoas. Você também precisa ser capaz de reconhecer e, assim evitar, estilos de fala como pregar, dar lição de moral ou fazer discursos. As habilidades técnicas necessárias em um mobilizador são: falar em público, planejar, gerenciar, observar, analisar e escrever. Porém não há melhor maneira de se aprender isso tudo do que através de si próprio, sendo autodidata. É preciso também que você desenvolva um personagem próprio que seja honesto, entusiasmado, positivo, tolerante e paciente. Você precisa aprender a ouvir e a escutar às pessoas, e ser capaz de avaliar se a informação dada é precisa. E, de forma clara, saber exemplificar um propósito e torná-lo interessante para o ouvinte, portanto, não pregue como um padre ou faça discursos como um político, e não lecione como um professor. Você precisa demonstrar que é uma pessoa auto-confiante e, ao mesmo tempo, sensível quanto estiver diante de muitas pessoas. É necessário que saiba como conhecer e gostar das pessoas, evitando ser egocêntrico, vago e arrogante, sabendo como levar uma discussão sem parecer autoritário ou sarcástico. Ensine tudo isso à si mesmo. Essas habilidades você aprende através do ato de agir (não basta apenas ler um livro). Se você fosse à aulas ministradas em comunidades em desenvolvimento e apenas ficasse sentado tomando notas, então não recebera o treinamento adequado. Você precisa praticar, primeiro diante de seus colegas de classe e depois perante um grupo comunitário. Veja Métodos de treinamento. Já que você precisa organizar grupos comunitários e formar comitês executivos, é necessário que você tenha algumas habilidades organizacionais. E como você fortacele comunidades ensinando-as habilidades de gerenciamento, então é preciso que você possua algumas também. Além disso, você precisa ter habilidades de planejamento, já que irá orientar grupos comunitários aravés da elaboração de seus próprios planos. Uma vez que você dá conselhos e orientações a grupos para manterem, de maneira honesta, contas e registros financeiros precisos, é necessário que você possua algumas habilidades de contabilidade. E como você precisa fazer seus relatórios e orienta grupos a como escreverem os seus próprios, é preciso que tenha também algumas habilidades de escrever. Aprenda na prática. Como mobilizador é preciso aprender novos idiomas de maneira rápida, (veja Um método auditivo para se aprender uma língua oral) e a familiarizar-se com os diversos idiomas em uma comunidade. Mais do que habilidades técnicas, é preciso ter características de personalidade necessárias para o sucesso como um mobilizador. (Dê uma olhada nestes manuais de treinamento: Sendo um mobilizador e Descrição do trabalho). Sua reputação é o elemento mais forte que você possui. Se você é conhecido por ser honesto, diplomático, justo, trabalhador, ético, higiênico, tolerante, entusiasmado, humilde e direto, sua reputação irá ajudá-lo no empenho de suas mobilizações. ––»«––© Direitos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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