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'العربية / al-ʿarabīyah |
ERFAHRUNGEN SAMMELNUnd Möglichkeiten fördern, um mit der Arbeit fortzufahrenvon Phil Bartle, PhDübersetzt von Helene SterzlArbeitsblattDa Mobilisierer in jeder Gemeinde kommen und gehen, sollte zwischen den einzelnen Personen Steuerung und Zusammenhang bestehen; das, was jeder lernt, sollte zu einem Teil der gemeinschaftlichen Erinnerung der gesamten Intervention werden.Wir Menschen können sowohl von Erfolg also auch Misserfolg, von Errungenschaften und Fehlern lernen. Vergessen Sie nicht, dass Fehler, Niederlagen und Katastrophen nicht ein und dasselbe sind. Ein Fehler ist keine Niederlage; Fehler zu begehen ist menschlich. Eine Niederlage ist keine Katastrophe; bei etwas keinen Erfolg zu haben bedeutet nicht, dass man ein Versager ist. Eine Katastrophe ist nicht das Ende der Welt oder das Ende aller Zeiten. Wenn wir fallen, müssen wir uns selber wieder aufheben und weitermachen. Ein Tag nach dem anderen. Wenn Sie Erfolg hatten, eine Gemeinde bei dem Bau einer Latrine zu leiten, oder ein anderes Projekt zu beenden, dann haben Sie einen weiteren Schritt unternommen, die Gemeinde eigenständiger zu machen. Es wird nicht immer einfach und perfekt abgelaufen sein. Wenn Sie denken, dass dies der Fall war, dann sind Sie nicht ehrlich mit sich selbst. Analysieren Sie den Prozess und Ihre Rolle darin. Seien Sie ehrlich und geben Sie Ihre Fehler zu. Schreiben Sie Ihre Analyse des Mobilisierungskreislaufs auf. Seien Sie objektiv und neutral hinsichtlich Ihrer Fehler und Niederlagen; verwenden Sie diese nicht als Rechtfertigung, sich selbst mit Depressionen zu behindern. Verwenden Sie Ihre Fehler als Erfahrung, aus der man lernt; bei weitem mehr nützlich und realistisch als das, was man aus einem Buch oder Trainingsmaterial wie diesem hier lernen kann. Verwenden Sie Ihre Aufzeichnungen, verwenden Sie Ihre Analyse, verwenden Sie Ihre gelernten Erfahrungen, um sich als Mobilsierer stärker und mit mehr Fähigkeiten zu erweitern. Machen Sie dasselbe mit und für die Gemeinde. ––»«––© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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