Переводы:

Другие Страницы:

Модули

Карта Сайта

Ключевые Слова

Контакт

Полезные Документы

Полезные Ссылки

ТРЕНИНГ, КАК МОБИЛИЗАЦИЯ

автор Фил Бартл, PhD

перевод Марины Адэйр

Тренинговые Тезисы

Укрепление методологии менеджмента сообщества подразумевает приёмы по развитию общины плюс менеджмент тренинг сообщества.

Наше Особое Значение Тренинга

Слово "тренинг" часто всего лишь подразумевает передачу навыков ученикам. Поощрение воспринимается как второстепенный аспект. В менеджмент тренинге сообщества, в роли сокращения бедности и увеличения потенциала, это становится гораздо более важным. Это также подразумевает мобилизацию группы на принятие дейстий и  организацию по увеличению потенциала и силы.

Два последних элемента и делают этот тренинг особенным; тренинг, КАК мобилизацию, а не просто тренинг О мобилизации.

Повышение Осведомлённости

Тренинг используется как метод повышения общественной осведомлённости по различным вопросам: например, половой осведомлённости, окружающей среды, революционной идеи о том, что бедность не зависит от бога или судьбы, а может быть устранена, если люди захотят предпринять необходимые шаги.

Разъяснение менеджмент тренинга сообщества - это значит дать намеченным группам понять, что мы не благотворительная организация, от которой можно зависеть. Мы обеспечиваем обучение, которое сделает возможным для них оказать помощь самим себе.

Снабжение Информацией

Когда результатом повышения осведомлённости становится лучшее понимание проблем (например, половой дисбаланс общины сдерживает развитие), тогда тренинг в соответствии с результатом снабжает информацией о том, что существуют решения проблем, но только до тех пор, пока участники намеченной группы желают взяться за них.

Передача Навыков

Традиционное понимание слова "тренинг" часто подразумевает только элемент передачи навыков. Это значит, что инструктор передаёт навыки ученикам. Особое понятие менеджмент тренинга сообщества не исключает передачу навыков, оно просто делает другие элементы более чёткими.

Хотя практические навыки плотников и строителей важны, в них нет спешной нужды в большинстве общин. Нужны навыки по мобилизации, по планированию, по нахождению ресурсов, по определению нужд и приоритетов сообщества, по созданию проектов, по написанию предложений, по ведению учёта, по простым бухгалтерским рассчётам, по проверке прогресса, по написанию докладов и финансовых отчётов. Передача этих менеджмент навыков является одной из главных задач менеджмент тренинга сообщества.

Стимуляция

Для поощрения того, чтобы люди действовали самостоятельно, а не ждали и надеялись на помощь других, нужно дать понять намеченным группам, что у них есть право (и даже долг) и возможности изменить всё к лучшему.

Их нужно проинформировать об их активах и великолепных качествах, не критиковать, оценить и похвалить за достижения. Такое поощрение влияет на отношение людей, заставляет их с большим желанием действовать самостоятельно и альтруистично от лица общины.

Если группа или община поощряется, она становится сильнее. Смотрите Усиление Элементов Сообщества

В особенности:

Мобилизация и Организация

Для того, чтобы сообщество стало более развитым, важно для него начать действовать. Формирование некоторых структур (назначение председателя, заместителя, казначея и секретаря) ещё не является действием. Эти структуры - средства для организации сообщества к действиям. Мобилизация означает движение; осуществление выполнения чего-либо. Организация эффективного выполнения чего-либо очень важна в менеджмент тренинге.

Это методология, которая объединяет приёмы из различных источников: (1) организацию профсоюза и (2) корпоративный менеджмент тренинг высокого уровня. Оба нацелены не на индивидуальную передачу навыков, а формирование и организацию группы для увеличения потенциала и эффективности. (Для определения разницы между организацией на принятие решений и организацией для действий, смотрите тренировочный модуль Организация).

Ученики - это не просто студенты, абсорбирующие информацию и навыки. Они участники, которые уже являются частью организации, или собираются стать частью организации в результате тренировочных сессий. Во время сессий используются такие приёмы, как "внезапная идея".

Смотрите: Приёмы "Внезапной Идеи" для получения от участников целей для группы, и для наиболее эффективного способа по организации группы (1) на принятие решений и (2) к действиям.

Менеджмент тренингом Сообщества адаптировано для развития и укрепления сообщества. Смотрите Менеджмент Тренинг для дополнительных пояснений аспектов мобилизации и организации менеджмент тренинга.

© Авторские права 1967, 1987, 2007 Фил Бартл
Веб-дизайн: Лурдес Сада

––»«––

Последнее обновление: 14.12.2011