Tweet
Tłumaczenia:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Inne strony:
Moduły
Mapa
Słowa Kluczowe
Kontakt
Dokumenty do użycia
Pożyteczne Linki
NADZOROWANIE POROZUMIEŃ
Wiemy jak nam idzie
napisał: Phil Bartle, PhD
tłumaczenie: Wanda Davies
Materiał Szkoleniowy
Kiedy społeczność przygotowuje projekt, jego projektowanie powinno uwzględnić opis tego jak zadania będą nadzorowane. Nadzorowanie jest nierozłącznym elementem każdego projektu.
"Nadzorowanie" brzmi trochę jak techniczny żargon i niektórzy członkowie społeczności mogą się czuć trochę zagrożeni kiedy poruszysz ten temat. Nie ma się czego bać, bo nadzorowanie (monitorowanie) jest bardzo proste.
Nadzorowanie jest także ważne dla wzmocnienia społeczności oraz ma wiele celów przez cały czas bycia nierozłącznym elementem (nie coś co jest odseparowane, co było jakby dolepione w ostatniej chwili). Zobacz: Nadzorowanie.
I znowu, aby stać się zrozumianym, użyj metaforę. Porównanie do roweru może być użyteczne. Zapytaj grupę: "Kto umie jeździć na rowerze?" Mamy nadzieję, że co najmniej jedna osoba umie. Jeśli nie, to musisz pomyśleć hipotetycznie o czymś innym wymagającym użycia wzroku. Tak? Dobrze!
"Czy kiedykolwiek próbowałeś jechać na rowerze z zamkniętymi oczami?""Jeśli nie, cza potrafisz sobie wyobrazić co się stanie?" Powinieneś być w stanie spisać wiele odpowiedzi, oznaczających nieszczęście, jak np. wjechanie w drzewo lub osobę, zjechanie z toru albo spadnięcie z rowera.
Przypuśćmy teraz, że społeczność jest rowerzystą, rower jest projektowanym przedsięwzięciem, a jazda rowerem jest społecznym projektem.
Projektowane przedsięwzięcie (rower) weźmie cię tam gdzie chcesz (do celu), pod warunkiem, że masz oczy otwarte na to co się dzieje (nadzorujesz postęp).
Każdy projekt, duży czy mały, może trochę zjechać z toru i zwykle to robi. Jeśli nie jest blisko i ciągle nadzorowany, wtedy szybko zejdzie całkowicie z toru, uderzy w coś i przewróci się.
Jeżeli jest ciągle monitorowany, wtedy małe odchyłki mogą być łatwo i szybko naprawione, i nieszczęście uniknione.
Społeczność musi być "kierowcą".
Inni też będą chcieli nadzorować. Dawcy z zewnątrz będą chcieli wiedzieć czy ich darowizny są dobrze użyte. Urzędnicy z regionu będą chcieli monitorować ze względu na swoje potrzeby. Ty będziesz chciał nadzorować, bo chcesz wiedzieć w jakim stopniu wzmacniasz społeczność.
Społeczność ma największe powody do monitorowania.
Twoje zadanie jako mobilizatora jest uzmysłowienie członkom społeczności, że monitorowanie jest ważne i proste (proste nie znaczy łatwe).
- jak nadzorowanie powinno być przez nich przeprowadzone, jest zawarte w projekcie przedsięwzięcia;
- monitorowanie jest odbierane jako ważna akcja sama w sobie;
- wykonawca poświęca się monitorowaniu;
- wykonawca przeprowadza nadzorowanie;
- wykonawca zdaje sprawozdanie całej społeczności ze swoich obserwacji oraz
To jak projekt społeczny ma być monitorowany, powinno być uzgodnione i zrozumiałe przez wykonawcę i społeczność, i dokładnie opisane w dokumentacji projektowej.
––»«––
Nadzorowanie Budowy
 |