Tweet
Traduccions:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
اردو / Urdu
Altres pàgines:
Mòduls
Mapa de la web
Paraules clau
Contacte
Documents útils
Enllaços útils
MESURES DE MONITORITZACIÓ
Saber com estem progressant
pel Dr. Phil Bartle
traduït per Eduard Blanquet
Manual de Formació
Quan una comunitat prepara un disseny de projecte, aquest disseny ha d'incloure una descripció de com aquest serà monitoritzat. La monitorització ha de ser un element integral en cada projecte.
La paraula "monitorització" sona una mica a argot tècnic, i alguns dels membres de la seva comunitat es poden sentir una mica amenaçats quan vostè l'empri. No tingui mai por, la idea de monitoritzar és molt simple.
També és important per a l'enfortiment de la comunitat, i serveix per a molts propòsits sempre que es tracti d'un element essencial integral, no quelcom separat que s'afegeixi posteriorment, desprès d'haver tingut un pensament. Veure: Monitorització.
Una vegada més, per fer-ho més entenedor, utilitzi una metàfora. L'analogia de la "bicicleta" pot ser útil aquí. Pregunti al grup: "Quants de vostès saben anar en bicicleta?" Desitgem i esperem almenys que algú digui que sí. (Si no, haurà de ser un cas hipotètic o preguntar sobre qualsevol altra activitat que requereixi la vista). "Sí"? Bé!
"Ha intentat mai tancar els ulls mentre condueix una bicicleta?" "Si no, pot imaginar el que passarà?" Podeu sostreure una sèrie de respostes, que condueixin al desastre, com estavellar-se contra un arbre o una persona, sortir de la pista, caure de la bicicleta..
Ara imagini que la comunitat és el ciclista; la bicicleta és el disseny de projecte; el passeig o el viatge és el projecte de comunitat.
El disseny de projecte (bicicleta) el portarà al lloc on vostè vulgui (objectius), però vostè ha de mantenir els ulls oberts (monitoritzar el seu progrés).
Cada projecte, gran o petit, pot fàcilment sortir de la via, i normalment ho fa. Si no és estretament monitoritzat i observat, el projecte sortirà de la via, copejant algun objecte, i caient al terra.
Si constantment és monitoritzat, llavors lleugeres desviacions poden ser ràpidament corregides i danys futurs evitats.
La comunitat ha d'estar al seient del pilot.
Els altres voldran monitoritzar. Qualsevol donant extern voldrà conèixer si els recursos que ha donat estan sent ben utilitzats. Els oficials del districte voldran monitoritzar per als seus propis propòsits. Vostè voldrà monitoritzar per veure com de bé està vostè enfortint a la comunitat.
La comunitat té grans raons per monitoritzar.
La seva feina com mobilitzador serà d'inculcar als membres de la comunitat la importància i la simplicitat de monitoritzar. (Simple no sempre vol dir fàcil).
- de com la monitorització feta per ells és inclosa al disseny del projecte
- que la monitorització és vista de forma tan important com la pròpia acció;
- la directiva és compromet a monitoritzar;
- que la directiva du a terme la monitorització, i
- que la directiva informa de les seves observacions al ple de la comunitat.
Com el projecte de la comunitat s'ha de monitoritzar hauria de ser acordat i entès per la directiva i la comunitat, i acuradament inclòs en els documents de planificació.
––»«––
Monitorització de la construcció
 |