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PROVIDÊNCIAS DE MONITORAMENTOComo estamos indo?por Phil Bartle, PhDtraducido por Martim Silveiraeditado por Leandro ChuManual de treinamentoAo preparar a concepção do projeto, a comunidade deve incluir uma descrição de como ele será monitorado. O monitoramento deve ser sempre parte integrante de qualquer projeto.A palavra "monitoramento" parece um termo técnico, e algumas pessoas da comunidade podem se assustar um pouco ao se falar sobre isso. Não tema, porém a idéia de monitoramento é bastante simples. Ele também é importante para o fortalecimento comunitário e serve a muitos fins, desde que tratado como parte fundamental e não como algo separado a ser resolvido posteriormente. Veja: Monitoramento. Para ser compreendido, use novamente uma metáfora. A analogia da "bicicleta" pode ser útil neste caso. Pergunte ao grupo: "Alguém aqui sabe andar de bicicleta?" E esperamos que pelo menos uma pessoa diga "sim". Caso contrário, você terá que trabalhar com uma hipótese ou fazer uma pergunta sobre outra atividade que envolva a visão. "Sim"? Ótimo! "Você já tentou fechar os olhos enquanto anda de bicicleta?". "Caso não tenha tentado, você consegue imaginar o que aconteceria?" Você pode criar várias respostas, que devem indicar um acidente, como bater em uma árvore, atropelar uma pessoa, sair da pista, cair. Então, diga que a comunidade é a pessoa que anda de bicicleta e que esta é a elaboração do projeto e o passeio é o projeto comunitário. A elaboração do projeto (a bicicleta) o levará aonde você quiser (seus objetivos), mas você deve manter os olhos abertos (monitorar seu progresso). Todo projeto, pequeno ou grande, pode sair do rumo com facilidade, o que normalmente acontece. Se ele não for continuamente monitorado (observado) de perto, ele sairá logo do rumo, "baterá" em algo e "cairá". Mas se for constantemente monitorado, então pequenos desvios podem ser facilmente e rapidamente corrigidos, evitando-se o fracasso. A comunidade deve ser o que conduz a bicicleta. Outras partes envolvidas também desejarão fazer o monitoramento...Pois qualquer doador externo vai querer saber se seus recursos estão sendo bem empregados. Autoridades locais vão querer monitorar o projeto visando seus próprios objetivos. Por sua vez, você fará o monitoramento para saber o quanto a comunidade está se fortalecendo. Mas é a comunidade quem tem as principais razões para monitorar. Seu trabalho como mobilizador é enfatizar a importância e a simplicidade do monitoramento. "Simplicidade", no entanto, não quer dizer "facilidade".
Seu trabalho é orientar também a liderança ao garantir:
A comunidade e seus líderes devem entrar em acordo sobre a maneira a qual o projeto comunitário será monitorado. Isto deve ser cuidadosamente descrito nos documentos sobre o planejamento. ––»«––Monitoramento de uma construção: © Direitos de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
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