CATATAN DALAM MENGEMUKAKAN PENDAPAT UNTUK PESERTA
diterjemahkan oleh Yohanes Silaen
Catatan
Pelatihan
fasilitator
dapat membacakan catatan ini pada peserta. Catatan ini juga dapat diberikan kepada
peserta untuk dibaca sebagai persiapan sebelum acara dimulai.
Peraturan
Permainan:
Sesi
mengemukakan pendapat ini seperti permainan. Tetapi permainan ini bukan perlombaan
yang tujuannya kemenangan individu. Permainan ini adalah permainan kerjasama yang
tujuannya adalah kemenangan kelompok sebagai satu kesatuan.
Seperti
dalam semua permainan, selalu ada peraturan. Peraturan itu adalah buatan dan sementara.Sebagai
contoh, dalam permainan sepak bola, ada peraturan dimana bola harus berada di bagian
dalam garis batas lapangan sepak bola. (Jika bola keluar dari lapangan, permainan
ditunda hingga bola kembali memasuki lapangan dengan cara tertentu.) Peraturan sepak
bola bukanlah peraturan di dunia nyata, dan hanya berlaku selama sepak bola dimainkan.
Oleh
karena itu, agar mengemukakan pendapat ini berhasil, adalah sangat penting bagi anda
sebagai peserta untuk mengamati dan mengerti peraturan permainan. Peraturan dalam
sesi ini hanya sedikit dan sederhana. Terkadang, karena serunya permainan, peserta
menjadi lupa peraturan. Fasilitator berkewajiban mengingatkan peserta untuk mematuhi
peraturan.
Satu
peraturan mendasar selama sesi mengemukakan pendapat adalah hanya fasilitator yang
mengajukan pertanyaan. Pertanyaan ini bertujuan untuk memandu anda dan peserta lain
selama proses ini. Anda dan peserta lain, sebagai kelompok, bertugas untuk memilih
jawabannya (sebagai keputusan kelompok, bukan keputusan perorangan). Dengan mengajukan
pertanyaan, peran fasilitator adalah untuk mengarahkan fokus pada topik yg diberikan,
dan membantu proses pengambilan keputusan oleh kelompok.
Peraturan
yang paling mendasar selama sesi ini adalah tidak boleh ada yang mengobrol dan mengkritik.
Ketika fasilitator mengajukan pertanyaan, setiap peserta diharapkan untuk memberi
masukan. Ketika ada peserta yang memberikan masukan, peserta yang lain tidak boleh
mengomentari masukan tersebut. Ingatlah aturan ini hanya berlaku untuk sesi mengemukakan
pendapat, tidak dalam dunia nyata. (Kita tidak menerapkan aturan sepak bola dalam
kehidupan sehari-hari). Perhatikan juga bahwa fasilitator tidak akan mengomentari,
memberi kritik, atau memberikan masukan terhadap usulan yang masuk. Fasilitator hanya
akan menuliskan usulan di papan tulis.
Aturan
ini penting. Jika anda merasa ada usulan dari peserta lain yang menurut anda tidak
dapat diterima, salah secara keseluruhan atau sebagian, berlatihlah untuk sabar;
jangan memberikan respon terhadap usulan tersebut, jangan mengomentari, jangan mengkritik,
jangan memberikan masukan. Namun, anda berhak, untuk memberikan usulan, bahkan yang
bertentangan dengan usulan yang telah diajukan sebelumnya, dan fasilitator akan menuliskan
ide anda di papan tulis.
Tugas
dari fasilitator anda adalah menjaga fokus. Anda mungkin tergoda untuk memberikan
komentar yang berhubungan dengan diskusi yang sedang berlangsung, mungkin mengubah
topik pembicaraan. Biasakan diri anda untuk memberikan usulan pada kelompok, melalui
fasilitator. Ini akan membantu kelompok dan membuat sesi mengemukakan pendapat menjadi
lebih efisien dan efektif untuk mendapatkan keputusan kelompok.
Topik:
Teknik
mengemukakan pendapat dapat diubah dan digunakan dalam berbagai situasi dan berbagai
macam topik. Tujuan secara keseluruhan dari rangkaian modul pelatihan manajemen komunitas
adalah membangun kemampuan dan memperkuat komunitas. Topik yang akan difokuskan oleh
fasilitator, berhubungan dengan tujuan tersebut.
Fasilitator
akan memulai dengan menanyakan masalah utama grup (atau komunitas). Anda, seperti
peserta lainnya, diajak untuk memberikan usulan yang kemudian akan dicatat oleh fasilitator
di papan tulis. Usulan tersebut haruslah yang terpenting bagi kelompok (atau komunitas).
Anda
mungkin akan berkata masalah terbesar bagi komunitas adalah tidak adanya ruang dansa.
Fasilitator tidak akan berkata setuju atau tidak setuju dengan usulan anda; ia hanya
akan menuliskan ide anda di papan tulis. Beberapa orang mungkin akan tidak setuju
dengan pendapat anda, namun tidak ada waktu dalam mengemukakan pendapat untuk membahas
atau beragurmen. Peserta lain boleh berkata transportasi yang tidak memadai, yang
lain berkata tidak cukup air bersih, wabah penyakit terlalu banyak, atau terlalu
banyak kemiskinan. Fasilitator tidak akan menilai satupun dari ide tersebut. Kelompoklah,
bukan pribadi atau sebagian, yang bertanggung jawab untuk mengurutkan seluruh masalah
berdasarkan prioritas, dibantu oleh fasilitator.
Ketika
masalah-masalah telah diurutkan oleh kelompok (diurutkan berdasarkan pentingnya bagi
kelompok), fasilitator kemudian akan menjelaskan bahwa prioritas pertama atau tujuan
nomor satu kelompok adalah jawaban untuk masalah nomor satu.
Tujuan
adalah hal umum yang diinginkan. Tujuan tidaklah spesifik atau terukur.Tugas berikutnya
dari fasilitator adalah membantu kelompok mengartikan tujuan yang umum menjadi tujuan
yang lebih spesifik dan terukur.
SMART untuk
daftar karakteristik tujuan). Aspek dari mengemukakan pendapat ini spesifik untuk
pelatihan manajemen kelompok dan bukan bagian dari sesi mengemukakan pendapat lainnya
dengan topik yang berbeda.
Ketika kelompok telah menentukan tujuannya secara spesifik, kelompok tersebut telah menjawab
empat pertanyaan kunci manajemen:
- Apa yang kita inginkan?
- Apa yang kita miliki?
- Bagaimana kita menggunakan apa yang kita miliki untuk mendapatkan apa yang kita inginkan?
- Apa yang akan terjadi ketika kita melakukannya?
Empat
pertanyaan tersebut berasal dari jantung utama manajemen, dan karena itu menjadi
asal dari "membangun kemampuan kelompok" (hal inilah yang menjadi alasan mengapa
dipilih menjadi topik sesi mengemukakan pendapat)
Dalam
rangkaian ini, sesi mengemukakan pendapat digunakan sebagai alat partisipasi untuk
menjawab empat pertanyaan secara kelompok, untuk meminimalisasi kemungkinan pertanyaan
tersebut dijawab oleh individu atau sebagian dari kelompok atau dari luar komunitas.
Menjawab pertanyaan tersebut adalah termasuk mengambil keputusan mengenai apa yang
harus dilakukan, dan berujung pada cara mengorganisir untuk melakukannya.
––»«––
Sesi mengemukakan pendapat
© Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle Design Web oleh Lourdes Sada
––»«––Update terakhir: 2011.02.02
|