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traducido por Elias Bene, Mirinha Bicalho, Leandro Chu, Alan Ennser, Isabel Mendes, Rogério Monteiro, Poliana Nieto, Hélia Nsthandoca.
revisão por Rogério Monteiro
META
Quando o grupo identifica o seu problema prioritário, você, como mobilizador, explica
que o inverso (ou solução) desse problema é a meta prioritária
do grupo.
A meta é mais geral que um
objectivo. Os
objectivos são derivados das metas.
METODOLOGIA DE CAPACITAÇÃO
O material de formação tem como objectivo atacar a pobreza a nível comunitário,
onde a mobilização e formação de gestão tem como finalidade fortalecer comunidades
de baixa rendimento. A teoria utilizada, além da experiência e da técnica,
é a sociológica.
O trabalhador comunitário bem sucedido, um sociólogo aplicado, não pode fazer o
melhor trabalho a não ser que ele ou ela tenha conhecimento de alguns princípios
básicos, que estão por trás da experiência ou da definição
do programa a iniciar.
Compõe-se por vários princípios importantes:
1.
O equilíbrio do poder (formadores de opinião e líderes, não apenas a maioria
demográfica) deve desejar que a comunidade se torne mais autoconfiante e se disponha
a fazer esforços e sacrifícios. (Líderes
e formadores de opinião podem ser formais e/ou informais, oficialmente reconhecidos
e/ou não). Sem isso, o mobilizador estaria a desperdiçar o tempo e seria melhor
empregue noutra comunidade ou organização;
2. Um agente experiente e/ou treinado deve estar disponível para intervir no sentido
de estimular e orientar a comunidade para organizar e tomar medidas para a tornar
mais autoconfiante. O mobilizador pode ter competências e talentos naturais, enquanto
que a formação neste site se destina a desenvolver e aperfeiçoar competências
e talentos;
3. Dado que a assistência pode ser oferecida, não deve ser assistência de caridade,
promovendo a dependência e a fraqueza, mas sim a parceria, a assistência e a formação
que promovem a autoconfiança e o aumento das capacidades;
4. As organizações ou comunidades destinatárias não devem ser controladas ou forçadas
a mudar, mas os profissionais treinados como activistas de mobilizadores que devem
intervir com estimulação, informação e orientação. A engenharia social deve
ser evitada. Persuasão e simplificação são necessárias.
5. Os organismos tornam-se mais fortes, exercendo, lutando e enfrentando a adversidade.
A metodologia de capacitação integra este princípio para as organizações sociais.
Os treinadores desportivos usam o slogan "Sem doer, sem vencer". Nós não
promovemos a dor, mas sim a luta e o esforço;
6. A participação, especialmente na tomada de decisões por parte dos beneficiários,
é essencial para o seu aumento de capacidades. As decisões não podem ser feitas
para ou em nome da comunidade;
7. Uma proporção substancial (varia) dos recursos necessários para um projecto de
comunidade (ou seja, a acção) devem ser fornecidos
pelo próprios membros da comunidade;
8. Precisamos visar os participantes desde o início, tendo controle total, exercendo
plenamente tomadas de decisão e aceitando toda a responsabilidade pelas acções
que levarão ao aumento da sua força .
Este é o conjunto de tarefas dos princípios da metodologia de
capacitação.
MICROANÁLISE
Análise em pequena escala de padrões sociais.
MOBILIZAÇÃO
Mobilizar é produzir acção entre um grupo ou comunidade. Estimulação. Não
exactamente o mesmo que organizar, porque a acção tem que tomar lugar (as pessoas
tornam-se móveis) antes que possa ser chamada mobilização.
Similar a animação social, excepto animação, inclui tanto a
mobilização como a organização. Veja
“
Acção”
MOBILIZAR
Veja:
Mobilização,
Acção,
Organizando,
Animação
MONITORAMENTO
Veja: Supervisão
MONITORAGEM
Veja: Indicadores de supervisão
MULTILATERALISMO
Entre mais de duas partes. Utiliza-se quando um país doador envia fundos para uma organização
multilateral como o Banco Mundial e as Nações Unidas, que por sua vez, administra
as doações de ajuda a vários países beneficiários.
A Agência Canadiana de Desenvolvimento Internacional (CIDA em inglês), tem uma divisão
chamada "Multilateralismo", que administra a doação de dinheiro para
ajuda de organismos multilaterais, principalmente a ONU. Como as agências bilaterais,
as agências multilaterais normalmente operam através de empresas privadas locais
como consultoras, para implementar os seus projectos. Compare com "
Bilateral."
As agências multilaterais incluem aquelas que são integradas por diversas nações,
incluindo as Nações Unidas e seus órgãos de resposta a emergências e agências
de desenvolvimento (PNUD, UNICEF, UNHCR, UNCHS, OMS, FAO, PAM). Multilaterais como
o Banco Mundial e o Fundo Monetário Internacional.
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Se encontrar uma palavra relacionada com a capacitação da comunidade, que precise
de ser discutida, por favor escreva-nos.
Este site é mantido pela Vancouver Community Network
(VCN).
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––»«–– Última actualização:
2015.10.06
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