Traduceri:

Outros Páginas:

Cuvinte cheie

Module

Sociologie
Página inicial
Notite Curs

Harta site-ului

Contact

Document utile

Link-uri utile

Cuvinte cheie care incep cu litera I

de catre Phil Bartle, PhD

traducere Oana Necula, Denisa Constantinide, Ana Maria Panait, Ana Bolea, Elena Tarop, Iulia Ibara, Cristina Grigorie,

IDEOLOGIE

Ideologia, este un set de ideii care fac un sistem politic mai bun decât un altul, care apartine valorilor sau dimensiunii (valorilor) estetice ale culturii.

Deci "ideologie" (însemnând un set de valori) nu apatrține dimensiunii politice a culturii.

IGNORANȚĂ

Unul dintre cei cinci factori majri ai sărăciei este ignoranța. Pentru mulți, cuvântul ignorant este o insultă. Ceea ce vrem noi să spunem este doar că unii oameni nu știu unele lucruri; asta nu este o rușine.

Deasemenea ignoranța și tâmpenia sunt două lucruri diferite. Adulți pot învăța, dar nu-i tratați ca pe copii sau ca fiind inferiori, pentru că astfel le ve-ți îngreuna învățarea.

Ignoranța înseamnă a nu ști ceva, tâmpenie inseamnă a nu fi capabil să știi ceva și prostie a face sau a nu face ceva atunci cand știi ce este bine. Ignoranța, tâmpenia și prostia sunt lucruri foarte diferite.

IMPUTERNICIREA

Imputernicirea unei Comunitati (unei organizatii) este cresterea puterii sale, imbunatatirea capacitatii sale(abilitatii) de a-si atinge obiectivele.

La fel ca si dezvoltrea capacitatii, este vorba de un process de consolidare. A se vedea "Masurarea Imputernicirii" pentru o lista a saisprezece elemente de putere sau capacitate, precum si o abordare participativa de a masura cresterea sa.

Metodologia Imputernicirii, in contrast cu abordarea de charitate, are scopul de a intari comunitatea, mai degraba decat a o incuraja sa ramana dependenta de resursele externe.

In orice caz, Metodologia Imputernicirii, nu simplifica lucrurile pentru comunitate, deoarece se pare ca lupta si rezistenta, la fel ca si exerciţiile fizice, produc mai multa putere.  Vezi Imputernicirea Comunitaţii.

Vezi Jihad pentru o explicatie interesanta.

Dezvoltarea comunitaţii inseamna cresterea in complexitate in toate cele sase dimensiuni ale culturii.  Difera de la imputernicirea comunitaţii ceea ce inseamna tot mai puternic. Desi cele doua sunt diferite prin definiţie, sunt strans legate intre ele.

INDEPENDENȚĂ

Din punct de vedere teoretic, “independența” absolută, este atunci când o persoană, grup sau comunitate nu se bazează pe nimic din lumea din afară, pentru supreviețuire, pentru creștere, pentru luarea deciziilor, și este imposibilă într-un stat așa cum este și în fizică.

În timp ce treaba voastră este să încurajați creșterea independenței, încrederii în sine și de a lupta împotriva dependenței, stadiul de independență absolută nu poate fi atins.

Așa cum a scris poetul John Donne, “Nici un om nu este o insulă"  suntem toți, într-o anumită măsură, interdependenți.

Metodologia de creștere a puterii comunității promovează încrederea în sine, aceasta este o chestiune de proporție; eliminarea dependenței înseamnă a lucra prin parteneriate.

INDICATORI DE MONITORIZARE

Criterii calitative si cantitative (semne) pentru masurarea sau evaluarea realizarilor, sau a procentajului de realizare a activitatilor proiectului, a obiectivelor si a finalitatii.

Ar trebui sa fie verificabile din punct de vedere obiectiv. A se citi Masurarea fortei pentru indicatorii rezultatelor dorite ale mobilizarii comunitatii, ex consolidare.

INDIGO

Indigo este un arbust originar din pădurea tropicală din Africa de Vest. Este folosit pentru producerea unei vopsele de culoara albastru-violet.

Aceasta este cea mai folosită culorare pentru vopsirea hainelor tuaregilor din deșertul Sahara, porecliți din acest motiv "Oamenii Albastri".

Aceasta vopsea a fost adusă în Europa în evul mediu, iar atunci numai membri familiilor regale își permiteau să o cumpere. Era folosita pentru a face robele purpurii ale regilor.

În Europa era cunoscută ca fiind adusă din Timbuktu care era considerat capătul Pămăntului, în fapt era un oraș comercial și universitar.

Indigo (Indigofera tinctoria),este posibil sa fi trecut din Africa de Vest în Asia, sau invers.

Planta este încă cultivată în pădirea tropicală Kwawu, și este folosită pentru vopsirea hainelor traditionale africane numite kente, deși se importă vopsea comercială aceasta înlocuiește cu greu vopseaua indigo.

INFORMAȚIA

Informația este unul din cele șaisprezece elemente ale puterii sau capacității unei comnități sau organizații.

Vezi: Elementele Puterii Comunității.

Puterea comunității sau a organizației depinde, pe lângă a avea sau a primi informații neprocesate, de capacitatea de procesare și analiza a acestora, nivelul de informare, cunoștințe si înțelepciunea regăsite în indivizi cheie și în cadrul grupului ca întreg.

Atunci când informația este mult mai eficientă și mult mai folositoare, nu duar într-o cantitate mai mare, atunci comunitatea va avea o mai mare putere. (Aveți în vedere că aceasta este legată dar diferită de comunicarea ca element).

Atunci când stimulează comunitatea să se organizeze și să acționeze, mobilizatorul trebuie să fie conștient de rolul informațiilor în creșterea puterii comunității sau organizației.

ÎNGRIJIRE MEDICALĂ PRIMARĂ (IMP)

Conceptul de îngrijire medicală primară, promovat și susținut de WHO, este un pachet de politici și practici ce prezintă un interes particular pentru oamenii săraci și pentru națiunile cu venituri mici.

Principiile ce alcatuiesc pachetul respectiv includ concentrarea asupra îngrijirii medicale de costuri reduse destinate tratării bolilor obișnuite, care afecteaza majoritatea populației, mai degrabă decât sa fie alocate resurse prețioase în practici curative costisitoare, sofisticate (ex de inalta tehnologie) de pe urma cărora beneficiaza doar cei bogați.

Se admite deasemenea faptul că prevenirea unor boli este mult mai ieftină decât tratarea acestora, că are ca rezultat un grad mai redus al mortalității (rata deceselor) și al morbidității (rata îmbolnăvililor) care solicită economia, și se admite deasemenea că prevenirea este mai umană.

Este inclusă noțiunea conform căreia mai multe persoane pot fi instruite la niveluri scăzute de aptitudini medicale, putând ajunge în mai multe zone îndepărtate ale țării, aceștia putând trimite cazurile dificile celor mai bine instruiți din punct de vedere profesional din zonele urbane.

Notiunea de IMP - Ingrijire Medicală Primară (PHC - Primary Health Care) este importantă pentru mobilizatorii din țările sarace, pentru că trebuie ințeleasă de toți, și este un mod mai eficient de alocare a unor resurse limitate.

Principile pe care se fundamentează PHC sunt aplicabile si altor activități ce au la bază comunitatea, cum ar fi serviciile sociale orientate către comunitate..

ÎNLESNIRE

Exista două modalități în care cuvântul "înlesnire" este utilizat în creșterea puterii comunității:

(1) Una este metoda de înlesnire a instruirii și organizarii participanților care este mult mai eficientă decât prelegerile sau predicile.

(2) Cealaltă este stabilirea unui mediu capabil să înlesneasca auto-ajutorarea, unde legile, reglementările administrative, procedurile. practicile și atitudinea conducătorilor, experților tehnici și susținerea administratorilor ajută la creșterea responsabilității și încrederii în sine a comunităților cu venituri mici.

(Vezi Metode de instruire). (Vezi Politica).

INSTRUIRE IN MANAGEMENT

Instruirea in management este diferita de instruirea obisnuita (care pune accent pe transferul de aptitudini) fiind utilizata ca metoda de mobilizare si organizare (sau reorganizare) a unui sistem managerial.  A se citi "instruirea pentru actiune," de mai jos.  A se citi deasemenea "instruirea comunitatii in management," de deasupra.

La inceput dezvoltata pentru managerii de top ai marilor corporatii comerciale, este o metoda utila, putand fi folosita in paralel cu procesul de animare sociala, in vederea intaririi si a consolidarii comunitatilor si a grupurilor cu venituri reduse.

INSTRUIREA (formarea) COMUNITATII IN MANAGEMENT

Instruirea (formarea) in management a comunitatii este indreptata inspre reducerea saraciei, intarirea capacitatii comunitatilor cu venituri mici de planificare si managementul facilitatiilor si serviciilor asezamintelor umane comunale, construirea, functionarea si administrarea acestora. Aceasta formare este directionata catre actiune, nu doar catre trensferul de competente sau pentru a informa indivizii.

Instruirea, ca metoda de a intari comunitatile cu venituri scazute, ca mijloc de reducere a saraciei, de promovare a participarii comunitatii, de sprijinire concreta a democratizarii si descentralizarii, este mult mai mult decat simplul transfer de informatii si competente celor instruiti. Include deasemenea mobilizarea si organizarea. Aceastra nu este o metoda clasica de instruire.

Formalizarea si institutionalizarea acestui tip de instruire atrage dupa sine pericolul secatuirii formarii, a accentuarii transferului de abilitati in defavoarea incurajarii, a mobilizarii si a organizarii aspectelor legate de instruire.

Instruirea (formarea) in management privita din aceasta perspectiva, a fost dezvoltata pentru intarirea eficacitatii managemantului de top si de mijloc in obtinerea profitului de catre corporatii.

A fost modificata, si i-au fost integrate tehnici de organizare a sindicatelor, cu scopul de a mobiliza si intari capacitatea comunitatilor cu venituri reduse sa colaboreze, sa se ajute intre ele, pentru o dezvoltarea schimbarii sociala.

INSTRUIREA ÎN MANAGEMENT

Instruirea în management diferă de instruirea obișnuită (care scoate în evidență transferul de abilități), aceasta este utilizată ca metodă de mobilizare și organizare (sau reorganizare) a sistemului managerial.

La început a fost dezvoltată pentru managerii marilor companii comerciale dar este o metodă utilă pentru a adauga implicarea socială în creșterea puterii comunităților și grupurilor cu venituri mici.

Vezi "instruirea pentru acțiune," de mai jos. Vezi deasemenea "instruirea în managementul comunității ," de mai sus.

INSTRUMENTA, INSTRUMENT

A “instrumenta” (verb) un proiect, înseamnă a începe și a termina activitatea descrisă în acesta.

Din punct de vedere gramatical este mai corecta utilizarea acestui cuvant ca substantiv. Un “instrument” (substantiv) este o unealtă.

INTARIRE

Consolidare. Cresterea capacitatii sau capacitatea de a atinge obiectivele stabilite.

A face mai puternic.

INTEGRITATE

O persoană cu “integritate” este onestă, corectă, bună; caracteristici esențiale pentru un mobilizator, intreprinzător sau conducător.

INTERACȚIUNE

În sociologie, "intereacțiunea" trece dincol de ideea noastră de actiune sau comportament a indivizilor. Pentru ca suntem animale sociale, noi oamenii, ne comportăm ca răspuns la ideile și comportamentele altor indivizi sau grupuri. Interacțiunea socială.

Datorită acestei interacțiuni sociale spunem despre comunitate ca este mai mult decât o adunare de ființe umane, și este constituită din toate ideile comune, așteptările și comunicarea dintre indivizi, care transcede indivizilor, transformându-se într-un organism superior.

INTERACTIUNEA NON-VERBALA

Aceasta este comunicarea intre persoane care nu implica cuvinte. Foloseste gesturile, spatiul, tacerea, postura corpului si expresiile faciale. Poate fi constienta precum limbajul american al semnelor folosit de care persoanele surdo-mute sau de catre jucatorii de baseball aparatori, sau poate fi inconstienta in situatia in care informatia este transmisa de catre o persoana prin limbajul corpului, insa nu isi da seama de informatia pe care o transmite.

Un bun mobilizator - atunci cand invata despre o comunitate - invata cum "sa citeasca" oamenii chiar si atunci cand nu vorbesc si modul in care aceste comunicari non-verbale pot varia de la o cultura la alta.

INTERESE CÂȘTIGATE

De fiecare dată când avem de-a face cu schimbări sociale care par să aduca beneficii unora, însa altora le este teamă că vor pierde ceva, vom întâlni rezistență la schimbare. De fiecare dată când se încearcă mobilizarea unei comunități pentru a își schimba nivelul de autosusținere, vom întâlni rezistență la schimbare.  Uneori rezistența apare pentru că unii oameni se simt mai confortabil în vechiul sistem și se tem de orice forme noi. Alții se vor teme că vor suferi pierderi (financiare, politice) din cauza schimbării; aceștia au interese câștigate in vechiul sistem.

Iată un exemplu foarte simplu. Să presupunem că avem un grup cu doar două clase, foarte bogați și foarte săraci. Dacă se încearcă schimbarea grupului astfel încât toți să fie la același nivel, cei săraci vor fi de acord (să devină mai bogați), dar cei bogați au interese câștigate (în a rămâne bogați) și se vor opune schimbării.

INTERFAȚA ALERGĂTOARE

În jocuri de echipă cu mingea, precum fotbalul, rugby-ul, soccer-ul (fotbal american), lacrosse sau hochei pe iarba, unul intre jucători poate deține mingea și se poate îndrepta să marcheze împotriva echipei adverse.

Alți membri ai echipei sunt obligați să îl asiste cu mingea.

Una dintre metode este să alerge înaintea jucătorului care deține mingea și să elibereze drumul pentru acesta, încercând să îndepărteze adversarii din calea acestuia.

Aceasta poartă denumirea de "interfață alergătoare" pentru jucătorul cu mingea.

Intr-un program de mobilizare, un mobilizator are suficient de lucru cu organizarea comunității, pentru a se putea implica și în procesul de auto-ajutorare.

Uneori jurnaliștii și politicienii confundă obiectivele mobilizatorului, considerând că acestea constă în construcția efectivă a latrinei, clinicii, școlii, sursei de apă etc. Nu este corect.

Obiectivul mobilizatorului este de a întări comunitatea, iar realizarea latrinei etc. reprezintă un mijloc și nu un scop în sine.

(Este mai ușor să fotografiezi o latrină, poate chiar cu politicienii stând în fața ei, decât să surprinzi în acea fotografie procesul de "capacitare a comunității ").

Un bun manager al mobilizatorilor va asigura o " interfață alergătoare" pentru mobilizator, prin identificarea si folosirea orcăror ocazii de a informa jurnaliștii și politicienii asupra obiectivului mobilizatorului de a întări capacitatea comunității ( și nu de a construi diverse).

În aceste condiții mobilizatorul va fi mai puțin nevoit să își apere metodele folosite pentru consolidarea comunității și implicit să răspundă de ce durează atât de mult construirea latrinei, spitalului etc.

INTERVENȚIE

Intervenția este unul din cele șase elemente ale puterii sau capacității comunității sau organizației.

Vezi: Elementele puterii comunității.

Care este dimensiunea și eficiența acțiunilor (mobilizarea, instruirea în conducere, creșterea conștientizării, stimularea) îndreptate către creșterea puterii comunității sau organizației? Sursele interne sau externe de donații cresc gradul de dependență și slăbesc comunitatea, sau acestea impulsionează comunitatea în acțiunea sa și deci în a deveni mai puternică?

Este intervenția sustenabilă sau depinde de deciziile donatorilor externi care au obiective și agende diferite de cele ale comunității? Atunci cand comunitatea sau organizația are mai multe surse de stimulare pentru a se dezvolta, aceasta area mai multă putere.

Atunci când o comunitate este stimulată să se organizeze și să acționeze, mobilizatorul trebuie să fie conștient de rolul intervenției în creșterea puterii acelei comunități sau organizații.

A INTRA, INTRARE

Cele două cuvinte deși fac parte din aceeași familie sunt utilizate diferit.

Substantivul ”intrare”: o resursă este introdusă într-un proiect sau într-o intreprindere productivă.

Verbul ”a intra”: a introduce ceva în altceva (de exemplu a introduce informații in calculator).

Vorbitorii de limba engleza literara obiectează la utilizarea verbului dar planificatori, conducătorii, coordonatorii și mobilizatorii îl folosesc în mod frecvent.

ÎNTRUCÂT

Cuvântul "întrucât" implică o relaţie "cauzală", unde o condiţie sau acţiune "cauzează" o altă condiţie sau acţiune.  Pentru ca acţiunea A să "cauzeze" acţiunea B, trebuie ca aceasta să fie atât suficientă cât şi necesară.  În susţinerea potenţialului comunităţii în special, şi în ştiinţele sociale în general, multe acţiuni şi condiţii au cauze multiple, aşadar este dificilă identificarea unei singure cauze a oricărei acţiuni sau condiţii.  Dacă A este "cauza", atunci B este "efectul".

INSTRUIRE IN MANAGEMENT

Instruirea in management este diferita de instruirea obisnuita (care pune accent pe transferul de aptitudini) fiind utilizata ca metoda de mobilizare si organizare (sau reorganizare) a unui sistem managerial.  A se citi "instruirea pentru actiune," de mai jos.  A se citi deasemenea "instruirea comunitatii in management," de deasupra.

La inceput dezvoltata pentru managerii de top ai marilor corporatii comerciale, este o metoda utila, putand fi folosita in paralel cu procesul de animare sociala, in vederea intaririi si a consolidarii comunitatilor si a grupurilor cu venituri reduse.

ÎNVĂȚA

Procesul de educare, adică procesul de a deveni uman (a avea cultură), depinde de invățare.

Învățăm toată viața. A opri învățarea înseamnă a muri.

Învățăm prin ceea ce citim, prin ceea ce ascultăm, prin ceea ce vedem, prin ceea ce facem. Cea mai bună cale de a invăta este prin ceea ce "facem."

Pe parcursul unei ore de lectură, în primele cinci minute reținem 90 % din informațiile pe care le citim.

INVESTIȚIE

În principiu sunt trei lucruri ce pot fi făcite cu averea (1) cconsumarea ei, (2) strângerea (economisirea) ei, sau (3) investirea ei.

Dacă îndreptați averea în altă parte decăt consumul sau economisirea, deci către capital, acesta contribuie la creșterea averii viitoare (PRIN AMINTITUL CONSUM IMEDIAT).

© Drepturi de autor 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Web conceptu de Lourdes Sada

––»«––

Ultima actualizare: 2015.10.04