Tweet Traduccions:
Altres pàgines:MòdulsMapa de la webParaules clauContacteDocuments útilsEnllaços útils |
AIGUA, SALUT I POTENCIACIÓ COMUNITÀRIAPrincipis d'ASP per a l'enfortimentper Phil Bartle, PhDtraduït per Esperanza EscalonaDedicat a Andrew LivingstoneFolletó per a la formacióSi la comunitat vol un sistema de subministrament d'aiguaJustificar l'adquisició d'un nou subministrament d'aigua: Anem a suposar que ets un dinamitzador comunitari dialogant amb la comunitat, i sorgeix el tema del subministrament d'aigua potable. Els membres de la comunitat diuen que volen un subministrament d'aigua potable. Demana'ls quina és la seva justificació per adquirir un nou sistema de subministrament d'aigua (o millorar-ne un que ja existeixi). En paraules més simples, "Si el subministrament d'aigua és la solució, llavors quin és el problema?" Els membres de la comunitat s'ho poden haver plantejat o no. És la teva feina animar-los a considerar totes les raons i conseqüències, i guiar-los a través del seu propi anàlisi. Si els membres de la comunitat suggereixen que volen ser moderns, o que una comunitat veïna té un subministrament d'aigua i ells també volen un, llavors cal que els diguis que han triat una forma cara de satisfer el seu orgull. (Potser primer hauràs d'explicar com aquests tipus de raons reflecteixen orgull i gelosia, que no són les millors raons per a un projecte car). Potser hi ha maneres més barates. Hi ha dos problemes principals que un subministrament fiable d'aigua pot solventar. Un és que reduirà el temps i l'energia que hauran d'emprar els responsables d'anar-la a buscar. Com a inversió, aquesta raó s'explica més profundament a l'apartat "L'aigua com una inversió comunitària." Potser la justificació més vàlida és que l'aigua potable és un factor important (encara que no l'únic) per preservar la salut de les persones de la comunitat - prevenint les malalties. Un repàs sobre l'Assistència Sanitària Primària (ASP): L'estratègia de l'ASP (Assistència Sanitària Primària de l'OMS (Organització Mundial de la Salut) consta de diferents elements. Entre ells, hi ha uns quants que tenen una rellevància immediata per al dinamitzador.
Són
els següents:
Tu, com a dinamitzador, no només has de conèixer aquestes estratègies, sinó que també has de trobar maneres d'incorporar-les en els teus mètodes de potenciació comunitària. La clau per a la teva metodologia és idear maneres de fer arribar aquestes perspectives als membres de la comunitat com a part de la promoció del seu propi procés de presa de decisions, sense dictar, sense sermonejar, i sense predicar als membres de la comunitat. El plantejament general és animar-los a decidir les seves pròpies prioritats, basades en les observacions comunes dels problemes (avaluació participativa), reptant-los, al mateix temps, a defensar les seves decisions. Depen de tu, basant-te en el teu coneixement detallat i íntim de la comunitat, idear maneres de que això es faci realitat. Vegeu: Participació en l'avaluació.Quan animes i guies a la comunitat a triar la rehabilitació d'un sistema vell de subministrament d'aigua, o la construcció d'un de nou, la teva feina la faràs millor en el context d'aquests principis d'ASP. Malaltia i potenciació: En el document de principis, Els cinc factors de la pobresa, la malaltia està identificada com un dels cinc grans factors que contribueixen a la continuació del problema social de la pobresa. Quan membres de la comunitat es posen malalts, deixen de ser membres productius de la comunitat i desvien el temps i l'energia d'altres membres que els cuiden. També tenen un risc més alt de mort, la qual cosa para la productivitat que aportaven a la comunitat. Potser tots nosaltres, inclosos nosaltres mateixos i la resta de membres de la comunitat, sovint donem algunes coses per sentades pel que fa a l'assistència sanitària. Veiem que algú es posa malalt i busquem medicines i altres tractaments per que es tornin a trobar bé. Aquest es pot anomenar el model "malatia" d'assistència sanitària. Un enfocament més productiu seria veure que tots podem contribuir més a la nostra comunitat (no només mitjançant el treball remunerat sinó amb totes les nostres contibucions, domèstiques i d'altres tipus) si estem sans i forts. Tenim recursos limitats, i si els canalitzem cap a la prevenció de les malalties, més que no pas esperant a que arribin les malalties i invertint després aquests recursos en curar-les, els utilitzarem de manera més efectiva. Així doncs, si la comunitat decideix que la seva prioritat és una clínica, per exemple, desafia als seus membres demanant-los quin problema resol. Si contesten que hi ha moltes malalties, demana'ls si moltes o, com a mínim, part d'aquestes malaties es poden prevenir. Això evitaria els efectes negatius de tenir alguns membres malalts, i reduiria un dels majors factors de pobresa. Un plantejament preventiu deriva en un ús molt més eficient dels recursos que un plantejament curatiu. Els membres de la comunitat han de saber no només què estan fent, sinó també perquè ho estan fent. Els teus esforços per potenciar la comunitat han d'incloure una informació adequada i un desafiament a reflexionar sobre les seves decisions. Si, en la teva observació sociològica de la comunitat, te n'adones que molts dels seus membres rebutgen l'explicació de que les malalties estan causades per gérmens, i s'estimen més l'explicació de la bruixeria, diga'ls que les dues teories no s'exclouen mútuament. Totes dues es poden utilitzar alhora. La teoria dels gérmens simplement explica com funciona el mecanisme de la malaltia, mentre que la teoria de la bruixeria explica perquè alguns membres de la comunitat emmaltaiexen i d'altres no. La teva feina no és lluitar contra les creences religioses establertes (visió del món), sinó ajudar a la potenciació de la comunitat a través de l'autogestió dels seus recursos de manera més efectiva. L'aigua sola no és suficient: En aquest mateix document es menciona, més amunt, que un sistema de subministrament d'aigua potable és un factor per reduir les malalties i millorar la salut d'una comunitat. Un de diversos. Si la comunitat ha decidit que un sistema de subministrament d'aigua potable està justificat per l'objectiu de reduir les malalaties, llavors s'ha d'acompanyar d'altres accions. L'aigua potable, brollant d'una bomba o d'una canonada, per ella sola i de manera màgica, no reduirà les malalties ni incrementarà la salut. Encara que la malària, causada per la picada dels mosquits als humans, és la malaltia que més morts causa arreu del món, la segona causa de mort a nivell global i potser la que causa més malalties debilitats i també la mort, sobretot entre els infants, és un conjunt de malalties que es transmeten per l'aigua i que causen diarrea. Es tracta de paràsits, com ara l'e-coli (escherichia coli), les amebes, la giardia lamblia i d'altres que són transportats pels excrements al subministrament d'aigua. No cal que recordis aquests noms científics per a ser un bon dinamitzador, però cal que sàpigues que no són visibles a l'aigua, que causen malalties i que els membres de la comunitat n'han de tenir informació. Vegeu: Diarrea , e coli, ameba, amebiasi, malalties digestives, diarrea, giardia. Un gran problema és que aquests paràsits son tan petits que no es poden veure sense un microscopi. L'aigua neta té el mateix aspecte que la contaminada per aquests agents. Com que els microorganismes no són visibles a simple vista, quan parlem d'ells sembla que parlem de màgia, i el resultat és un esceptisme natural entre la majoria dels membres de la comunitat. Si l'aigua és neta quan surt de la bomba o de la canonada, ha de continuar neta fins que arriba a la boca. El primer problema és que és molt fàcil que l'aigua es contamini en el seu viatge des de l'aixeta fins a la boca. Si la gent beu aigua contaminada, les malalties no es reduiran. Si algú fa les seves necessitats en la superfície terrestre (al costat de la carretera, entre els arbustos, en granges, en carrerons de les ciutats), els excrements es depositen a l'aire lliure. La pluja els dissoldrà i qualsevol paràsit que contenguin anirà a parar a l'aigua. No es poden veure. Fan cap a la séquia, bassal o rierol més proper i acaben als rius i llacs. L'aigua és clara i lluenta. Sembla innocent. És mortal. Fer que aquesta aigua contaminada torni a ser potable vol diners i temps. Necessita filtrats, coccions, o afegir productes químics, o una combinació de tots aquests mètodes. La major part de l'aigua subterrània (dels aqüífers) i de l'aigua de pluja no està contaminada. L'evaporació i condensació de la pluja normalment evita que els paràsits continuïn presents, i la terra proporciona un filtre natural per a l'aigua subterrània. Millor que un tractament car de l'aigua contaminada, és més efectiu trobar maneres de mantenir l'aigua sense contaminar des de l'aixeta fins al moment en què es consumeix. Això requereix canvis en el comportament dels membres de la comunitat. Aquest és normalment l'aspecte menys practicat en la majoria de projectes de subministrament d'aigua i el que, si no es porta a terme, fa que la resta d'esforços siguin inútils. Canviar el comportament: La gent no canviarà el seu comportament a menys que no estiguin molt motivats, entenguin les raons i se'ls ofereixin maneres fàcils de fer-ho. Aquest pot ser el teu repte més gran com a dinamitzador. És més difícil que organitzar una comunitat per que estigui unida i construir un sistema de subministrament d'aigua. No pots dictar, sermonejar ni predicar, però has de trobar la manera de treballar amb la comunitat de tal forma que triï col·lectivament canviar el comportament de cada individu, de manera voluntària i conscient (només calen els excrements d'una persona per a contaminar un rierol amb paràsits invisibles). Pensa en alguns dels problemes amb els que et trobaràs:
Has de trobar estratègies per a superar tots aquests obstacles, i per trobar maneres postives d'animar a la gent a que vulguin canviar de comportament (i actituds) per a que la seva aigua romangui neta des de la canonada fins a la boca. Desconfia d'una campanya de la comunitat o pública per a canviar el comportament de la gent si no va acompanyada d'una comprensió clara de les raons per les que s'ha de fer el canvi. Sovint, si ets un observador sociològic atent i perceptiu, trobaràs en el comportament actual, les restes de campanyes prèvies completament desprovistes de l'efecte desitjat. Una d'aquestes, i molt comuna, per exemple, és una campanya perque la gent que reculli aigua en un pou comunitari cobreixi els recipients per portar-los a casa. Sense saber perquè. Cinc o deu anys més tard, veuràs com els membres de la comunitat cobreixen els recipients amb un tros de cel·lofana, tela o cartró brut i molt usat (i essent el resident molt conscient de la teva visita al pou). Sense saber perquè. El simple fet de cobrir el recipient ara contamina l'aigua que hi ha dintre. Si és necessària una campanya per canviar el comportament de la gent, no la pot organitzar ni el dinamitzador ni cap equip responsable del projecte de l'aigua. Ha de ser una decisió conscient de l'executiu per al desenvolupament comunitari, basada en una comprensió total de la naturalesa de la prevenció de les malalties que pot transmetre l'aigua. La comunitat ha de decidir fer una reunió pública per a discutir la campanya i les raons per a dur-la a terme. Els membres ha d'idear vàries formes, incloent-hi redaccions dels nens a l'escola, premis i la lectura de les seves contribucions a les reunions. La comunitat ha de organitzar la confecció i publicitat de pòsters a color (i altres campanyes). El canvi de comportament proposat i les raons per dur-lo a terme han de ser discutits en públic per tots els membres de la comunitat. "Experts " visitants han de ser convidats per la comunitat a discutir les raons i les accions proposades. La qüestió important és que has d'utilitzar els mateixos mètodes participatius per a una campanya de canvi de comportament i de conscienciació (sobre les raons de slaut per al canvi) que utilitzaries per a qualsevol altre projecte comunitari que estimulis. Vegeu: Mobilització. La comunitat en ple ha de ser qui prengui les decisions de posar en marxa accions, planificar-les, dur-les a terme i supervisar-les i els detalls els ha de decidir l'executiva comunitària. Evita fer-ho tu, deixa que sigui la comunitat qui ho faci. Fes un llistat amb tots els obstacles mencionats abans (i qualsevol altre que puguis descobrir) a la pissarra amb la comunitat, i utilitza mètodes de pluja d'idees per desenvolupar un projecte de canvi de comportament, de la mateixa manera que ho faries per qualsevol altre projecte comunitari. Vegeu: Pluja d'idees. Recorda els principis bàsics de la metodologia per a la potenciació. Vegeu: Potenciació. Si ets tu qui fa la feina (presa de decisions, planificació, gestió, implementació i supervisió) en lloc de la comunitat, llavors és com si l'entrenador fes els abdominals en comptes de l'atleta que es presenta a la competició. Això no enfortirà a la comunitat, l'afeblirà. Vegeu: Potenciació. Suggereix, estimula, organitza i anima, utilitzant les tècniques d'aquest lloc web, deixant que la comunitat es potencïí (i el projecte es faci sostenible) en comptes de fer-se més dependent. Conclusió: Els membres de la comunitat poden triar el subministrament d'aigua com la seva primera prioritat. La seva justificació primària és que pot reduir les malalties i, per tant, la pobresa. L'aigua tota sola no millorarà la salut, la construcció o rehabilitació d'un sistema de subministrament d'aigua ha d'anar acompanyat d'una conscienciació sobre el cicle de malalties causades per l'aigua contaminada i la importància de mantenir l'aigua neta fins que arribi a la boca (requerint un canvi de comportament). Aquesta combinació pot ser més efectiva en la prevenció de malalties i la reducció de la pobresa que la construcció d'una clínica o altres tries que els membres de la comunitat poden assumir que milloraran la seva salut. ––»«––Campanya de conscienciació per la salut i la higiene: © Copyright 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«–– |
Pàgina d'inici |
Aigua |