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행동을 위한 조직화

역할과 책임

저자 필 바틀 (Phil Bartle), 박사

번역: 김지원


교육 자료

그룹은 다른 목적을 위해 다른 구성으로 조직될 수 있습니다. ;효과적인 지역사회 활동을 위한 가장 좋은 조직적인 셋업을 찾아보세요.

많은 사람들은 다양한 목적을 위해 동원자에 의해 수행된 여러가지 조직의 방법들을 깨닫지 못합니다.

이 웹 사이트에서 가장 중요한 두가지는 다음과 같습니다
  1. 의사 결정에 대해 조직화하는 것과
  2. 행동을 위한 조직화
물론 이 둘은 밀접한 관계에 있습니다.

당신이 집행위원회를 이루도록 공동체를 도와주었다면, 당신은 공동체 의사 결정에 대해 조직화한 것입니다.

이제 당신이 공동체와 함께 누가 무엇을 담당할지 결정하게 된다면(예:프로젝트에서), 당신은 행동을 조직화하고 있는 것입니다. 훈련에 의해 조직화하는 것-Organizing by Training .

비록 중복되는 일일 수 있지만, 행동 조직화 또한 특정 작업을 수행할 특정 개인을 식별해 내야합니다. 이것은 필수적입니다.

만약 임무가 정해지면(예를 들어 프로젝트 현장에 지붕에 덮을 종이를 옮기는 작업) 한 그룹에게 전체적으로 무엇을 맞겨서는 안됩니다. 이렇게 되면 모든 사람들이 자신의 일이 아니라고 생각하여 맞겨진 프로젝트는 절대 성공적으로 끝나지 않을 것입니다.

한 사람에게 너무 많은 일이 주어져서는 안됩니다. 예를 들어 위원회의 의장. 많은 임무와 책임을 공동체 조직원들에게 골고루 나누어 주는 것이 매우 중요합니다. (위원장이 아닌 조직원들에게 위임하는 것이 매우 중요함)

많은 참가와 기부의 가치를 최대한 부각 시키십시오. 개인에게 임무와 책임이 위임되면 다른 사람들에게 널리 알리고 만일 그 일이 정해진 시간 안에 끝나지 않았다면, 그 개인은 공동체에 의해 해명을 요구 받을 수 있습니다.

공동체 행동은( 당신이 주도하고 있는) 즉흥적이거나 임시방편이어서는 안됩니다. 조직화되어야 합니다.

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워크샵; 행동을 위한 훈련


훈련 워크샵

© 카피라이트 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
웹 디자인: Lourdes Sada
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마지막 업데이트: 2011.11.12

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