Chuyển ngữ:

Các trang khác

Học Phần

Sơ đồ

Từ khóa

Liên hệ

Tư liệu sử dụng

Liên kết hữu ích

TỔ CHỨC HÀNH ĐỘNG

Vai trò và trách nhiệm

viết bởi Tiến sĩ Phil Bartle,

dịch bởi Thanh Hiền

Tài liệu đào tạo

Một nhóm có thể được tổ chức theo nhiều cách cho những mục đích khác nhau; hãy tìm kiếm phương pháp tốt nhất để tổ chức cho những hoạt động cộng đồng.

Nhiều người không hiểu rõ những dạng tổ chức khác nhau, cho những mục đích khác nhau, thực hiện bởi người vận động.

Khi bạn trợ giúp cộng đồng lập hội đồng thực hiện, bạn đang tổ chức quá trình ra quyết định cộng đồng.

Bây giờ, khi bạn đang làm việc với cộng đồng để quyết định ai làm gì (ví dụ trong kế hoạch), bạn đang tổ chức hành động. Xem Tổ chức qua đào tạo.

Mặc dù sẽ có sự trùng lắp, việc tổ chức hành động nên chỉ rõ cá nhân cụ thể sẽ thực hiện những nhiệm vụ đặc biệt nào. Đây là điều cực kỳ quan trọng.

Nếu một nhiệm vụ được nhận dạng (như chuyển các phiến ngói tới địa điểm của kế hoạch), nó không nên đặt một cách chung chung lên toàn thể cộng đồng . Theo cách này công việc sẽ không bao giờ được thực hiện bởi mọi người nghĩ nó là trách nhiệm của ai đó chứ không phải của mình.

Một nhóm nhiệm vụ không thể đặt lên vai chỉ một cá nhân, ví dụ như trưởng nhóm thực hiện. Điều quan trọng là nhiệm vụ và trách nhiệm được phân phối cho tối đa thành viên trong cộng đồng (nhất là không phải những người ở trong nhóm quản lý).

Nhấn mạnh giá trị của việc tham gia và đóng góp rộng rãi của mọi người. Hãy chắc chắn rằng, khi một nhiệm vụ được giao cho một cá nhân, những người khác đều biết về nó, và nếu không hoàn thành đúng thời hạn, cá nhân đó phải chịu trách nhiệm trước cộng đồng.

Hoạt đồng cộng đồng (mà bạn tạo điều kiện) không thể tự ý tuỳ tiện mà phải được tổ chức.

Nhóm họp; Đào tạo hành động

© Bản quyền 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Thiết kế web bởi Lourdes Sada

──»«──

Cập nhật lần cuối: 2012.01.16