活動のための組織化

役割と責任

多くの人は気付きませんが、指揮者は様々な目的に様々な方法を用いて組織化を行います。

このサイト上で最も重要なのは次の２つです：

もちろん、この２つは互いに深く関係します。

あなたが執行部の編成を手伝っていたときは、それは意思決定のための組織化でした。

一方、誰がどの企画を行うか、などの役割を決めることは、活動のための組織化です。訓練による組織化を参照。

２つが重なうこともありますが、活動のための組織化では誰が具体的に何を行うのか決めることが大事です。

「企画の場所まで屋根を張る」など役割が決まった後にもすぐ立ち去ると、みんな互いに責任を押し付けてしまって仕事が終わらないでしょう。

沢山の役割を一人（たとえば執行部のリーダー）に押し付けてはいけません。役割はできるだけ執行部以外の多くの市民に分担させるべきです。

参加人数がより広く多いほど良いのだということを念頭においてください。互いの役割分担をみんなが分かるようにして、時間内に終わらなかった作業の責任を誰がとるのか明確にします。

あなたが手伝っている共同体活動は、衝動的であったりその場しのぎで終わったりせず、組織化されているべきなのです。

ワークショップ〜活動のための訓練