Tweet
الترجمات:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
صفحات أخرى:
وحدات التّدريب
خريطة الموقع
الكلمات الرّئيسية
إتّصل بنا
ملفات الاستخدام
روابط مفيدة
التنظيم للعمل
الادوار و المسؤؤليات
اٍعداد: الدكتور فل بارتل
ترجمها يمنى هيكل
وثائق لتندريب
مجموعة يمكن تنظيمها بطرق مختلفة لأغراض مختلفة. ابحث عن افضل تنظيم لاعداد مجتمع فعال
كثير من الناس لا يدركون الانواع المختلفة للتنظيم ، لاغراض مختلفة .
- تنظيم عملية صنع القرارات
- تنظيم العمل
- بالطبع الاثنان مرتبطان ارتياط وثيق
عندما ساعدت المجتمع في تشكيل اللجنة التنفيذية ،فان نظمت المجتمع لاتخاذ القرار.
الآن ، عندما تعمل مع المجتمع لتقرر من يفعل ماذا (مثلا في المشروع) انت منظم للعمل التنظيم بالتدريب.
ورغم انه سيكون هناك تداخل، تنظيم العمل يجب ا يحدد بعض الافراد للقيام بمهام محددة. هذا امر ضروري.
واذا كانت المهمة المحددة (ألواح التسقيف تنقل الى موقع المشروع) ولا ينبغي ان يترك للمجموعة ككل. بهذه الطريقة لا يمكن أبدا ان يُنجز فالكل يعتقد انها مسؤولية شخص آخر.
عدد كبير من المهام التي يجب ان لا تقع على شخص واحد ، مثل رئيس السلطة التنفيذية. ومن المهم كذلك العديد من المهام والمسؤوليات المخوله الى اكبر عدد ممكن من اعضاء المجتمع و لا سيما فى اللجنة التنفيذية قدر الأمكان
بقدر المشاركة الواسعه والمساهمة قدر الامكان. تأكد انه عندما تُفوض مهمة او مسؤولية فردية ،تكون معروفة من الجميع ، واذا لم تتم في الوقت المحدد ان الفرد يمكن محاسبته عليها.
عمل المجتمعالذى تُسهلةيجب ان يكون تلقائيا يجب ان يكون منظم
––»«––
Workshop; Training for Action:
 |