Tweet Traduceri:
'العربية / al-ʿarabīyah |
ORGANIZAREA PENTRU ACŢIUNERoluri şi responsabilităţide Phil Bartle, PhDtraducere de Oana Bajkatraducere revizuitã de Andrei MurariuMaterial pentru trainingUn grup poate fi organizat în moduri diferite pentru scopuri diferite; căutaţi cel mai bun sistem de organizare pentru o acţiune comunitară eficientăMulţi oameni nu înţeleg diferitele tipuri de organizare, pentru diferite scopuri, realizate de un mobilizator.
Cele
mai importante două tipuri regăsite pe acest site sunt:
Când aţi ajutat comunitatea să-şi formeze comitetul executiv, aţi organizat-o pentru luarea deciziilor comunităţii. Acum, când lucraţi împreună cu comunitatea pentru a hotărî cine ce face (de exemplu, în cadrul proiectului), o organizaţi pentru acţiune. Vedeţi Organizarea prin training. Chiar dacă vor exista suprapuneri, organizarea acţiunii ar trebui de asemenea să identifice anumite persoane pentru îndeplinirea unor sarcini specifice. Aceasta este o chestiune esenţială. Dacă a fost identificată o sarcină (de exemplu, transportarea de plăci pentru acoperiş la locul de desfăşurare a proiectului), ea nu trebuie lăsată în voia intregului grup. Astfel s-ar putea să nu fie realizată niciodată de vreme ce fiecare s-ar putea gândi că e responsabilitatea altcuiva. O persoană nu ar trebui să fie împovărată cu multe sarcini (de exemplu, preşedintele executivului). Este important să fie delegate cât mai multe sarcini şi responsabilităţi cât mai multor membri ai comunităţii (mai ales celor care nu fac parte din executiv). Accentuaţi valoarea unei participări şi contribuţii cât mai mari şi mai extinse. Asiguraţi-vă că atunci când o sarcină sau o responsabilitate este delegată unei persoane, acest fapt este bine cunoscut de toată lumea, şi dacă sarcina nu este terminată la timp acea persoană poate fi trasă la răspundere de comunitate. Acţiunea comunitară (pe care o facilitaţi) nu ar trebui să fie spontană şi ad-hoc. Ea ar trebui să fie organizată. ––»«––Atelier; training pentru acţiune © Drepturi de autor: 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
––»«–– |
Pagina principală |
Organizare |