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專案設計，計劃書，外在資源
設計一個專案及其資源採納
由 菲尔·巴特 博士/著
Chan, Carman 譯
訓練 講義
當協助社區決定他們選定的專案細節時，你必須平衡得到過多外部資源的傾向，而鼓勵依靠及幫助貧困，相對地依靠內部資源(困難)，會變得更有權力及可以自力更生。
切記你的工作是爭取 依靠 當社區成員打算靠外在協助來作社區改善。你應強調社區自己的自力更生 (社區應主要依靠自己的資源)。
如果社區選擇了一個昂貴的專案，及預計不可能籌集足夠的資金，你必須警告他們需要現實一些(不要依靠外面的慈善團體)。
一個 計劃書 是要求一個有潛質的捐款者的資金。最佳的計劃書被設計為一個 專案設計，並需對捐款者證明他為什麼要捐贈這些資金。
同一個專案行動計劃應該呈交給政府的高層，以便接近的機會交出資金。
不要處理委員會的工作，雖然你很想做。執行委員必須通過實踐才學會。
文盲必須全面地參與委員會的準備工作，口頭地，一行一行的。
專案設計可以用作為計劃書而獲得外在的資金。它必須得到整個社區的確認使用它為確保專案。
那樣它仍然是一種計劃書。它也許因為地區當局需要；這當然建議給他們副本。
專案設計的要素，像集體研討，是有系統地回答 四個關鍵問題, (我們要什麼，我們擁有什麼，我們能使用什麼去得到我們想要的，及當有實踐時會發生什麼事)。
你作為鼓動者的職責，與執行委員詳細地這四個關鍵問題，將他們放入相關的文章，並且有系統地將答案由執行委員寫入適當的文件。
當討論資源時，你會經常聽到執行委員表明社區內並沒有足夠的資金。這個傾向會依靠一個外在的捐款者。
只依靠一個來源會增加其弱項，因而減低社區的力量。經過一些努力，社區成員能夠從許多不同的來源得到資源。見 資源採納。
鼓動者不應該要求社區提供所有東西。
反而，你要提及所有東西，並且要求社區成員辨認那些社區能夠提供。
支持的來源可以包括：
- 捐贈：現金、土地、樓宇、供應和設備，由願意支持社區的人損贈。 (應在公開會議時鳴謝及感謝)；
- 商業：從公司及企業得到的禮物，以便宣傳他們的信譽及對社區的支持。 (應在公開會議時鳴謝及感謝)；
- 公共的勞工︰社區成員捐贈的時間及人力，有些無需技能的 (除草，鋪設磚塊)， 有些需要技能的 (木匠，石工)， 會議，計劃，管理；
- 農業：農夫為項目捐贈食物：
- 對為專案工作的公共的勞工， 或
- 對為專案籌集資金的執行委員會；
- 食物：在公共工作日對社區成員準備食物及茶點；
- 貢獻與費用︰俱樂部及相似的財政專案，所有成員的貢獻；服務費，例如獲得食水；
- 政府：從中央、地區或者地方政府等來源得到的部份資助。來源也許包括地區發展委員會的參與；
- 非政府組織(NGOs)：以地方社區作根據的組織，教會，外來NGOs於當地運作； 及
- 匿名捐贈者：保持不知名的捐助者。
這個目錄並不是完整的。在與社區成員的集體研討中尋找建議 (不只是領袖)。
見 資金 欲瞭解關於社區專案的更詳細的信息。
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社區參與；建設：
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